他，一個中學(xué)初一沒有念完的學(xué)生，流落社會，跟隨名師學(xué)了一手廚師絕技，往返各大酒店莊園。
他叫張翔，認(rèn)識他在三年前，無意中他提到他的菜譜網(wǎng)，看到頁面粗糙，跟普通的個人站長沒什么區(qū)別,沒有太在意，后來有一次，他提及我們本地一四星酒店老板專門開車去接送他來做一道菜。才知道他主業(yè)是廚師，在香港做了半年的調(diào)酒師后，感覺到學(xué)歷所限，回到國內(nèi)一邊奔波各大酒店，一邊業(yè)余在學(xué)做網(wǎng)站。
似乎他技術(shù)方面什么都不熟悉，什么都好奇追問。qq群里因此有不少人被他問的不敢搭理他了。
后來他從gjj 那里學(xué)了一些seo的基礎(chǔ)，就開始癡迷了搜索的游戲，他不會技術(shù)，請了2個幫手，
做 zhao99 等系列網(wǎng)址站，流量主要靠作弊，當(dāng)時好像每個站長都會作弊，都知道隱藏文字，或者重復(fù)文字等的，他就只掌握了這很少的幾條作弊搜索的法則，迅速爆發(fā)，當(dāng)時10幾個網(wǎng)站，做到日ip近50萬。zhao99 zhao5 等大批的網(wǎng)站迅速崛起。那時，他還不知道這些流量里蘊(yùn)藏的價值。只是在做著網(wǎng)址站。賺很小的廣告費(fèi)用。
04年中，短信的瘋狂時代中，他抓住了機(jī)遇，那時，他靠一款高價定做的關(guān)鍵詞生成器，一分鐘生成數(shù)千個頁面。每天產(chǎn)出好幾個專門針對短信和電影的網(wǎng)站。我印象最深刻的百度搜索 * 等等的。第一頁有一半出自他的手。 那時保守估計(jì)他每個月賺到20萬。賺了半年，他云游到上海買了一套100萬的房子。終于安定下來了。寫以上這些，并不是鼓勵大家都去作弊。只是感觸到一點(diǎn)：偏執(zhí)的執(zhí)著往往更容易成功，因?yàn)樗诉@個作弊，他不會做網(wǎng)站，也不會經(jīng)營網(wǎng)站，他的愛好是廚師。對每道菜的執(zhí)著，每次去飯店，他都是去最新開的，點(diǎn)特色菜，然后拍照，考究別人廚藝。
05年 變賣了手里的幾個網(wǎng)址站，好像也放棄了那個菜譜網(wǎng)，記得他當(dāng)時光那個菜譜網(wǎng)站，一個月會員收費(fèi)有4-5萬。賣掉了所有的網(wǎng)站，從網(wǎng)絡(luò)上消失。在武漢和上海從此增加了兩家中餐廳。
06年底，期貨和股市的瘋狂，他轉(zhuǎn)讓了餐廳，當(dāng)招商銀行（600036）從5.95躍升到18.97 的時候，他出手了。30多萬股悉數(shù)拋售。又從股市上消失。
前幾天，當(dāng)他又把他的一個特色菜的網(wǎng)站擺在我的面前的時候。我在猜測他會又在什么時候賺到足夠的一筆，再神秘的消失。
即以此篇獻(xiàn)給更多的站長網(wǎng)網(wǎng)友。網(wǎng)絡(luò)是瘋狂的，賺錢也是瘋狂的。不要太墨守成規(guī)，抓住每個轉(zhuǎn)型的機(jī)遇者即可成功。而要等到實(shí)力造就，一步一步而上，機(jī)會早跟股票一樣，被人玩完了。
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關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實(shí)的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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