網(wǎng)絡(luò)之花盛開的時(shí)候，
請(qǐng)不要扼殺我的站長情節(jié)
接觸CUMPUTER 12年，換過三臺(tái)電腦，網(wǎng)齡6年，去年第一次寫BLOG。
以往的興趣只是在拜讀一些網(wǎng)站作品，再去尋找屬于自己的那塊土地；直到二年前，才萌發(fā)了要做一些網(wǎng)站的想法，比如：“衣”統(tǒng)天下、搜書網(wǎng)等幾個(gè)，但并沒有去做。原因之一是要上班，另外也是覺得做這種網(wǎng)站需要付出大量的人力物力，所以就一直是個(gè)空想。
07初的某個(gè)時(shí)候，決定要辭掉做了四年的職業(yè)經(jīng)理人，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己還是有某個(gè)情節(jié)無法釋懷，可能就是網(wǎng)絡(luò)吧。99年從老爸那里弄來辛苦的5K大洋，抱著賽揚(yáng)233揚(yáng)眉了好一陣子，如今也注定我要為曾經(jīng)對(duì)老爸作出的保證做出些什么。
很偶然的機(jī)會(huì)，我接觸到了Admin5。這讓我在網(wǎng)絡(luò)里感到窒息的時(shí)候，猛呼吸了一口新鮮空氣。原來還有這么群特殊的群體在網(wǎng)絡(luò)里的海洋里藏著，我驚喜萬分。于是我也逐漸知道了前沿的網(wǎng)絡(luò)文明，知道了SEO、PR些專業(yè)名詞，也知道了網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀和風(fēng)投的選擇。有風(fēng)光的，也有令人擔(dān)憂的。
很多東西，當(dāng)我們了解得越深的時(shí)候，或者就越有一種恐懼感。好像一種新鮮的東西，看它光鮮的外表是多么誘人。如果你知道里面有驚險(xiǎn)有惡魔的時(shí)候，你會(huì)怎么樣？還會(huì)一心一意勇往直前嗎？網(wǎng)絡(luò)也是這樣，有很多人成功了，有更多的人走在成功的路上，也有不少人趴下了。當(dāng)我把這種比例放在自己眼前的時(shí)候，我都不知道我還有多少的信心。
也許我期待有一天天使資金親睞我，也許我也期望有一天能跟華軍、HAO123一樣站在巨人的肩膀上。有太多的未知數(shù)，也就意味著有無限的可能。
網(wǎng)絡(luò)的春天早已過去，網(wǎng)絡(luò)正在經(jīng)受夏天的炙烤，秋天什么來臨，我不知道。
當(dāng)網(wǎng)絡(luò)之花盛開在我們身邊的時(shí)候，我滿懷信念邁出了第一步，請(qǐng)不要扼殺了我的站長情節(jié)！
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關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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