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周一去中行的時(shí)候，我托收亞洲交友的支票，順便問(wèn)了一下有沒(méi)有人過(guò)來(lái)托收同樣的支票，她說(shuō)沒(méi)有喲。來(lái)托收的都是匯豐的，我問(wèn)了一下，一般多少錢(qián)？她說(shuō)托收的一般都是一百多，問(wèn)我是不是一百為起點(diǎn)！我說(shuō)匯豐做的是ＧＧ的，是一百為起點(diǎn)，我是亞洲交友，五十起點(diǎn)。
她同時(shí)還拿了一個(gè)托收的單子給我看了，是匯豐的，我想鹽城的站長(zhǎng)，咱們可以認(rèn)識(shí)一下，就問(wèn)她能不能把這個(gè)人的電話給我，她說(shuō)是剛托收的，正在辦理，叫我等一下。
幾分鐘后，一個(gè)中年男子過(guò)來(lái)了，我告訴他我也是托收的，鹽城的，做點(diǎn)小網(wǎng)站玩的。然后問(wèn)他是什么網(wǎng)站，得知是中年人生網(wǎng)www.znrsw.com，我后來(lái)看了一下他的ＩＰ，每天只有一千多ＩＰ，但是他說(shuō)固定每月有一百多，非常穩(wěn)定，雖然總數(shù)不多，但相對(duì)一千多ＩＰ的收入來(lái)說(shuō)，每月一百多還是不錯(cuò)的。我當(dāng)時(shí)沒(méi)好意思跟他要手機(jī)號(hào)、ＱＱ號(hào)，我想到他的網(wǎng)站上查一下就知道了。
誰(shuí)知他的網(wǎng)站上竟然沒(méi)有，只留了一個(gè)信箱，發(fā)了郵件被退回。
為此，我想咱們同城的站長(zhǎng)為什么不能建一個(gè)合作呢，彼此相互交流，互通有無(wú)，目前鹽城也有一些牛人在做站，月入上萬(wàn)的站長(zhǎng)也有，但是大家都是松散的，不知道能不能聯(lián)合起來(lái)，各自貢獻(xiàn)自己的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)別人的短處，有錢(qián)大家一起賺！
為此，我建了一個(gè)群，群號(hào)碼為31109381，歡迎鹽城的站長(zhǎng)加入，我們希望能夠成為鹽城站長(zhǎng)交流的家園。在加入的時(shí)候記得填入你的網(wǎng)址，以便審核通過(guò)！
借圖王的寶地，尋找一下鹽城的站長(zhǎng)朋友了。至于我是誰(shuí)，大家可以/member/index.php?uid=冬無(wú)秋看看我的文章就知道了。
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關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺(jué)挺有代表性的，寫(xiě)成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒(méi)有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者，打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過(guò)，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō)：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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