1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

都封臺(tái)天策論之十六、七:死亡地帶的拋升踏板

 2007-09-22 16:48  來(lái)源:站長(zhǎng)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

上文接《都封臺(tái)天策論之十四、五:死亡地帶的棋子布防》

都封臺(tái)天策論之十六:死亡地帶的拋升踏板

什么情況下會(huì)出現(xiàn)拋升踏板?

    1、超強(qiáng)家庭背景。生在帝王家,不會(huì)去當(dāng)老百姓。擁有超強(qiáng)家庭背景的人,直接會(huì)去領(lǐng)導(dǎo)大中型的公司。
    2、超強(qiáng)學(xué)習(xí)背景。出身于名牌高校、留學(xué)歸來(lái)的人,有極強(qiáng)的校友圈子,加上政府、投資商的傾斜,避開(kāi)了死亡地帶。
    3、超強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。普通人難以從銀行貸到款,但有些人能夠輕易拿到數(shù)百萬(wàn)銀行貸款,或者拿到大宗政府工程等項(xiàng)目,或者背靠大型企業(yè)寄生,直接跳過(guò)了死亡地帶。
    4、超*利機(jī)遇。通過(guò)股市、彩票等暴富環(huán)節(jié),或者通過(guò)房產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)、某些行業(yè)的早期階段暴富機(jī)遇,資金快速膨脹,或者通過(guò)暴利黑幕等不擇手段的操作獲得巨額資金,死亡地帶被超越了。

    除上述四種情況之外,不會(huì)再有人能夠順利突破死亡地帶。

    擁有大筆資金的投資商,不會(huì)把錢(qián)扔給這個(gè)處在死亡地帶的人,政府、社會(huì)等等所有可能的資金扶持管道,不會(huì)輕易去扶持這個(gè)階段的人。而所的管理書(shū)籍、成功學(xué)、課程都沒(méi)有發(fā)這個(gè)最殘酷的死亡地帶在那里存在,你一直也沒(méi)有意識(shí)到。

    這不是寫(xiě)上兩個(gè)字----“堅(jiān)持”,堅(jiān)持的結(jié)局,只能是去迎接最終死亡----半途夭折,中道崩潰,或者進(jìn)退維谷----上不去下不來(lái),被死死地卡在那里。

    課程寫(xiě)到了這里,每一個(gè)人自己的情況,只有自己最清楚,去對(duì)照這個(gè)倒七層吧,看看自己總是被限制在哪一層中,難以逾越,難以突破,想去成倍成倍的多賺錢(qián),根本賺不到。

    草根之所以一直認(rèn)為自己是草根,就是被壓制在了最底層。

死亡地帶的深層陰影

    還有三種深層情況,一直處在倒七層中的死亡地帶。

    第一種:志得意滿。有人月收入上萬(wàn),或者幾萬(wàn),錢(qián)夠花了,就停止不前了。但是,他從沒(méi)有計(jì)算過(guò)自己一生需要用掉多少錢(qián),眼前只不是暫時(shí)的浮云一現(xiàn),他永遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到持續(xù)、穩(wěn)定的高收入對(duì)他來(lái)說(shuō)有多么重要,當(dāng)某些突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí),比如自己倚重的某個(gè)網(wǎng)站聯(lián)盟中止服務(wù),他就被打回到最原始的狀態(tài)。

    解決掉這個(gè)問(wèn)題的辦法只有一個(gè):那就是如果自己的事業(yè)不足以突破死亡地帶,那就不要去隨意地享受,永遠(yuǎn)只給自己開(kāi)最低的工資,僅能保證日常生活開(kāi)支。這樣,你會(huì)始終保持著旺盛的沖鋒欲望,一直到將公司做到50人以上,或者創(chuàng)造更大的奇跡.

    第二種:孤獨(dú)飄零。創(chuàng)業(yè)者們,包括網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者們,不成功的一個(gè)很大原因,就是處在極其孤獨(dú)的狀態(tài),互相之間從沒(méi)有支援,也形不成合體。從許多電視和書(shū)上你可以看到一個(gè)真實(shí)的情況:每個(gè)人都依附在一個(gè)派系之中,扯出一個(gè)人,連著一大片。朝堂上有派別,商人中有派系,江湖上更不用說(shuō),撐船的還有槽幫,販鹽的都集中在鹽幫。起初我一直也沒(méi)有注意這個(gè)問(wèn)題,直到后來(lái)我才發(fā)現(xiàn),一個(gè)人的得失成敗,確實(shí)需要依附到某一個(gè)群體之中去,而這個(gè)群體必須形成合力,共同去談判,共同取得生存的資源,共同去創(chuàng)造對(duì)大家都有利潤(rùn)分享的環(huán)境。當(dāng)沒(méi)有這種強(qiáng)有力的合體時(shí),單打獨(dú)斗只可能是失敗,也不會(huì)順利地邁開(kāi)腳步。

    第三種:目光欠缺。凡事不思進(jìn)取,不向前深耕,耐不下性子,沉不下心思,做事急攻冒進(jìn),只重眼前一時(shí)得失,這種情況在80后一代身上尤為明顯。80后一代的最大弊端,是背負(fù)著一個(gè)沉重的包袱在向前走,自幼生活條件優(yōu)越,獨(dú)子獨(dú)苗,經(jīng)不起一丁點(diǎn)的挫折,出言也常常臟話連篇。沒(méi)個(gè)十年八載,經(jīng)歷風(fēng)雨磨合,社會(huì)的殘酷打擊,這個(gè)沉重的包袱是卸不掉的。

都封臺(tái)天策論之十七:創(chuàng)造逃離死境的拋升踏板

    創(chuàng)業(yè)是一個(gè)極其復(fù)雜多變的過(guò)程,除非你事先就擁有拋升踏板,或者能夠找到拋升踏板,否則,是根本不可能成事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)的艱難,還在于,一步走錯(cuò),也許再也爬不起來(lái)。

    之所以強(qiáng)調(diào)時(shí)空隧道的存在,就是激起你的自信心,當(dāng)你的信心足夠強(qiáng)烈時(shí),就沒(méi)有過(guò)不去的坎,做任何事情,都能感覺(jué)到有一股力量在幫你。對(duì)于時(shí)空倒轉(zhuǎn)的規(guī)律,其目的,就是幫助你快速調(diào)整成逆向的思維,這是一種捷徑。

    我們來(lái)看看這個(gè)捷徑:

    在一篇文章的末尾,有網(wǎng)友貼了這樣一條留言“曾經(jīng)殺入世界500強(qiáng)的老站長(zhǎng),你知道幾年前,都封臺(tái)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)站是世界多少?gòu)?qiáng)嗎?你肯定不知道吧?……”,昔年往事,咱們不再去提它。但作為一個(gè)過(guò)來(lái)人,我清楚網(wǎng)絡(luò)中的一切,我也清楚網(wǎng)站要怎樣被快速帶起來(lái)。

    當(dāng)年的我,也只不過(guò)是兜里揣著850元塊錢(qián),這就是僅有的起步資金,一個(gè)人走到了舉目無(wú)親的北京,那是一個(gè)個(gè)充滿寒冷的清晨,一生都無(wú)法忘記那一幕。能夠快速崛起,只有一種方式,那就是快速地去拼殺,快速、快速,還是快速,下個(gè)月翻上它五倍十倍,下下個(gè)月再去翻它五倍十倍,直到足以能夠穩(wěn)定下來(lái),不停地就在重復(fù)著這個(gè)快速增長(zhǎng)的過(guò)程,眼中可能充滿著血絲,可是只有一件事情可以做:那就是快速地成十倍、成百倍的將它翻起來(lái),翻到足夠地高度去。

    除此之外,你不會(huì)有任何機(jī)會(huì)的,用我的話說(shuō),那就是硬砸也要把它砸起來(lái)!

    你之所以難以成功的原因,其實(shí)很簡(jiǎn)單,那就是你90%、甚至99%的精力被浪費(fèi)在了折騰網(wǎng)站的瑣事上,重復(fù)著一遍又一遍的無(wú)效勞動(dòng)。你從來(lái)沒(méi)有精力去做銷(xiāo)售,記往:只有工業(yè)化的方式,才是你突圍的惟一武器。那就是說(shuō),只用10%,甚至1%的精力去做網(wǎng)站,將它變成一個(gè)產(chǎn)品,可以批量化的生產(chǎn),可以無(wú)限度地被復(fù)制,成為無(wú)限被很多人使用的產(chǎn)品,你不需要再花費(fèi)精力去維護(hù)它,也只有這樣,你才能騰手出,全力地,全力地去用90%,甚至99%的精力去銷(xiāo)售它。這就是我為什么總在提醒你注意商業(yè),提醒你用商業(yè)的思維去當(dāng)一名站長(zhǎng),不,不是站長(zhǎng),而是一名營(yíng)銷(xiāo)好手,這才是網(wǎng)絡(luò)的生存之道。

    你有很多夢(mèng)想要去實(shí)現(xiàn)的,你不能在站長(zhǎng)這個(gè)地位上停留太久?。?!這不是你慢慢散步的地方!

    也正因?yàn)槿绾?,有些知識(shí)的學(xué)習(xí),你就應(yīng)該果斷地放棄掉,有些個(gè)內(nèi)容,不必去了解它,咱們只找最關(guān)健的主線,一下子就將它給拽起來(lái)。在過(guò)去你看到的許多文章,都是站長(zhǎng)寫(xiě)站長(zhǎng),每一個(gè)人都在摸索,每一個(gè)人的情況都好不到哪兒去,所以這些文章你可能會(huì)喜歡看,但這些文章無(wú)法,無(wú)法確保你竄升到一個(gè)高度去,所以你的思路會(huì)始終被局限在一圈子里,在來(lái)回的反復(fù)折騰中,越來(lái)越弱。

    你經(jīng)常趴在什么層次的圈子中,你最后的結(jié)果,就只能被圈在那個(gè)圈子里,如果你去和百萬(wàn)富翁交朋友,你最后就能成為百萬(wàn)富翁,如果你能和億萬(wàn)富翁交朋友,你最終就能夠成為億萬(wàn)富翁。我希望小站長(zhǎng)們,都能成功富站長(zhǎng),從草根成長(zhǎng)為精英。

    小站長(zhǎng),也是能夠大有可為的。下一個(gè)英雄,注定將會(huì)是你,在你的心里狠狠地強(qiáng)調(diào)一句:“我一定會(huì)成為英雄!”

下文《都封臺(tái)天策論之十八、九:小站長(zhǎng)的資金快速解決之道》敬請(qǐng)關(guān)注站長(zhǎng)網(wǎng)!

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 暫不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)死

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰(shuí)?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個(gè)引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰:新能源下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標(biāo)簽:
    新能源汽車(chē)
  • 請(qǐng)善待,那些舍得借錢(qián)給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號(hào)再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!

    標(biāo)簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。

    標(biāo)簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺(tái)設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專(zhuān)為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專(zhuān)門(mén)推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過(guò)一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標(biāo)簽:
    移動(dòng)支付

編輯推薦