域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過
互聯(lián)網(wǎng)走到今天經(jīng)歷高潮,也有過低谷，在最低谷的時(shí)候,是誰在堅(jiān)持呢？當(dāng)然象163,這樣有金錢做后盾的笑到了最后?？墒沁@之中有多少網(wǎng)站倒下了，而和同這些門戶一同出生的個(gè)人網(wǎng)站就沒有這么幸運(yùn)了，很多個(gè)人網(wǎng)站甚至門戶有在在那場(chǎng)嚴(yán)冬里倒下了。當(dāng)初大家都懷著各自的夢(mèng)想，想在互聯(lián)網(wǎng)的盛宴里分一杯羹。最初站長(zhǎng)們的想法大都很簡(jiǎn)單，只要有技術(shù)就不怕沒有錢！而最初的投資也是這么想的，可是結(jié)果大家都知道了。原來互聯(lián)網(wǎng)的錢也不是這么好賺的，也一樣的需要市場(chǎng)的認(rèn)可，一樣要有營(yíng)銷手段。“有技術(shù)的沒腦子，有腦子的沒技術(shù)”這話來形容真是再好沒有了。而廣大站長(zhǎng)們也都為此付出了沉重的代價(jià)，一個(gè)個(gè)倒在了“唯技術(shù)論”的迷霧之中！
草根站長(zhǎng)的心里苦有誰能知道,互聯(lián)網(wǎng)的今天有多少是草根站長(zhǎng)的功勞?老大的門戶如果是沒有了草根們的宣傳和支持也不知道它們能不能走到今天。站長(zhǎng)們只不過也想在這次的技術(shù)浪潮中一顯身手，同時(shí)也能撈一筆。于是站長(zhǎng)們天天想著怎么提高技術(shù)，瘋狂宣傳。以為這樣就能很自己想要的，可是大部分站長(zhǎng)沒想到的只是為門戶們做嫁衣！很多時(shí)候門戶一個(gè)小小的誘惑就能讓草根們上當(dāng)受騙。
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關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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