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4月19日，在“2008第三屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)年會(huì)”上，窮游網(wǎng)首席執(zhí)行官、創(chuàng)始人肖異在接受搜狐IT專訪的時(shí)候表示，個(gè)人站長(zhǎng)要要有開闊的眼光，就是要放眼世界，尤其是要擴(kuò)大中國(guó)跟海外的交流。
另外，肖異也認(rèn)為，做個(gè)人網(wǎng)站不要一哄而上，要深切的了解用戶的需求，尋找到比較好的切入點(diǎn)，然后再去一步步做，因?yàn)閯e管是誰都要經(jīng)歷這樣一個(gè)過程，就看你能不能在這個(gè)過程中堅(jiān)持下來，然后在恰當(dāng)時(shí)期做出恰當(dāng)?shù)木駬瘢?/p>
以下為肖異接受采訪的全文：
記者：請(qǐng)您先簡(jiǎn)單介紹一下。
肖異：我們這個(gè)網(wǎng)站叫窮游網(wǎng)，我們的名字跟“窮困潦倒”的“窮”都是一個(gè)“窮”，這個(gè)網(wǎng)站是我過去在德國(guó)一個(gè)人打造起來的網(wǎng)站，窮游網(wǎng)的意思就是希望沒有錢的人也可以看到海外的情況，專門做海外旅游這塊。之前4年到現(xiàn)在一直在做這個(gè)網(wǎng)站，在這個(gè)過程中我們也積累了很多東西，將近有一半的會(huì)員都是國(guó)外的白領(lǐng)，大概占我們總用戶的46%，比如說CCTV4也采訪過我們。
記者：我覺得這個(gè)概念比較有意思。
肖異：因?yàn)樵谥袊?guó)的年輕人比較容易接受國(guó)外的思想，就像落伍者一樣，實(shí)際上并不一定落伍，而我們叫窮游網(wǎng)，我們也不一定窮，或者說像許三多，他們也不一定不聰明。
我們就是想提供給用戶一種背上行囊以輕松的心態(tài)去玩游的平臺(tái)。作為我們中國(guó)人走到海外去了以后，也要堅(jiān)持自己的使命感，我們通過對(duì)他們的了解，我們應(yīng)該把真實(shí)情況傳達(dá)給他們。
另外我們這個(gè)網(wǎng)站有一個(gè)專門的讓用戶在上面暢游的平臺(tái)，我們?cè)?4年推出了這個(gè)平臺(tái)，可以在上面進(jìn)行購(gòu)物、交友等等事情。
我們是在04年建站的時(shí)候叫窮游工作網(wǎng)，只是到2006年2月份根據(jù)一些網(wǎng)友的需求，因?yàn)槲覀兊木W(wǎng)友有北美、歐洲、東南亞的用戶，他們就有相應(yīng)的需求，所以我們決定要把工作兩個(gè)字去掉。
記者：現(xiàn)在有盈利嗎?
肖異：我們04年2月份創(chuàng)立的，04年4月份就開始盈利了，當(dāng)然這個(gè)盈利水平比較低，但因?yàn)槲覀儽旧磉\(yùn)營(yíng)成本就比較低。
記者：主要的盈利模式是什么?
肖異：旅游是一個(gè)，也有旅游增值方面的一個(gè)，我們的業(yè)務(wù)它跟旅游、溝通、娛樂聯(lián)系的都很緊密。
記者：主要是廣告還是什么?
肖異：我們提倡的是促進(jìn)娛樂，就相當(dāng)于一個(gè)沒有導(dǎo)游，讓提供給你自由暢游的娛樂方式。
記者：主要是廣告?
肖異：相當(dāng)于一個(gè)行銷的模式。
記者：電子商務(wù)一樣的?
肖異：基本上是。
記者：現(xiàn)在你們成立一個(gè)公司了嗎?
肖異：對(duì)。
記者：現(xiàn)在幾個(gè)人?
肖異：總共3個(gè)人。
記者：有沒有想過引入投資嗎?
肖異：這個(gè)投資我覺得目前是不需要的，我們也在這方面進(jìn)行磋商，今年2月份，不知道他們?cè)趺粗牢覀兊?，他們跟我們?lián)系說要對(duì)我們進(jìn)行投資，但我覺得在這塊，對(duì)于投資一定是需要的，因?yàn)槟愕竭_(dá)一定程度的時(shí)候一定要需要資金的支持。
記者：你已經(jīng)做過一些個(gè)人網(wǎng)站，那您對(duì)現(xiàn)在的一些小站長(zhǎng)有什么建議?
肖異：因?yàn)槲覀兙W(wǎng)站是在歐洲做，這這個(gè)行業(yè)在那里做，相當(dāng)于北美或者國(guó)內(nèi)來說都是相對(duì)比較安靜的環(huán)境，就是說大家不要一哄而上，要深切的了解用戶的需求，尋找到比較好的切入點(diǎn)，然后再去一步步做，因?yàn)閯e管是誰都要經(jīng)歷這樣一個(gè)過程，就看你能不能在這個(gè)過程中堅(jiān)持下來，然后在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)期做出恰當(dāng)?shù)木駬?，因?yàn)槲覀円?jīng)常面臨選擇，往左還是往右?基本上我們還是要進(jìn)行理性的分析，做出正確的預(yù)測(cè)，另外你要學(xué)會(huì)思考，要掌握這些數(shù)據(jù)，來最大化的降低我們的風(fēng)險(xiǎn);另外一點(diǎn)要有開闊的眼光，就是要放眼世界，尤其是要擴(kuò)大中國(guó)跟海外的交流。
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2018年12月15日，“數(shù)字化背景下的文旅融合發(fā)展論壇”在京正式召開。本次論壇，由中華人民共和國(guó)文化和旅游部批準(zhǔn)，窮游網(wǎng)與中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)年會(huì)組委會(huì)共同承辦。
A5站長(zhǎng)網(wǎng)(www.spokeops.com)1月11日消息，近日窮游網(wǎng)宣布完成近6000萬美元D輪融資，由眾信旅游領(lǐng)投，海納亞洲SIG跟投。在窮游方面看來,此次和眾信旅游的合作是窮游在整合在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈的又一個(gè)重要戰(zhàn)略布局。窮游誕生于2004年，商業(yè)化卻是近三年開始做的事情。2012年，窮游開始進(jìn)行商
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
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任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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