張慶春是一位5星作文網(wǎng)的站長，www.5xzww.com以收錄小學(xué)生、中學(xué)生的作文為主，間或高中生。
通過與5星作文網(wǎng)站長張慶春的交流，編者發(fā)現(xiàn)他是一位異常質(zhì)樸的站長，當(dāng)編者問他，在他眼中什么叫做優(yōu)秀的作文時，他脫口而出自己對優(yōu)秀的作文的定義一度讓編者啞然。追夢者說，“優(yōu)秀的作文，最少也要讀起來通順，表達內(nèi)容清楚。錯字少。因為這些全是從語文老師手中找來的”。這句話讓編者真正意識到他的職業(yè)——人民教師。
張慶春的話語樸實的就如他的職業(yè)，仔細想想也頗有些道理，我們不能苛求這些孩子寫出金庸的大氣蓬勃、氣勢恢弘，寫出古龍梁羽生的刀光劍影、恢弘絢麗，寫出三毛張愛玲細膩唯美、催人淚下。畢竟他們的年齡只有十歲左右!這樣花一般嬌嫩的年齡正是需要大人們的呵護與肯定，在他們的肩上負著5點5公斤重的書包，雖然近幾年來已經(jīng)減到1-2公斤，但心理上的壓力比有形的書包要重得多。孩子們希望得到重視，即使他們做的不好。張慶春的5星作文網(wǎng)就是實現(xiàn)孩子們的愿望的一個渠道。
“我是教師，朋友很多，人家可以給我找的。不是優(yōu)秀的不給我。”張慶春驕傲的告訴編者。有孩子的地方就有夢想，張慶春只是緣了孩子們的一個夢，守護著他們的夢想。正如他的網(wǎng)名一樣——追夢者。他的作文網(wǎng)站也正忠實的履行著它守護者的職責(zé)，站上90%以上的內(nèi)容是孩子們的原創(chuàng)。
提起張慶春的站長之路，只能換來幾聲嘆息。一路的風(fēng)風(fēng)雨雨，泥濘坎坷，提起他的各大站，他比誰都失落，“我從2002年起開始學(xué)電腦。2006年2月起玩網(wǎng)站。至今依舊一事無成。”從2006年2月他的第一個網(wǎng)站“教育之路”，到改版的“來吧綜合社區(qū)”再到重做的“非主流”，后終于因為黑心的服務(wù)商而導(dǎo)致網(wǎng)站的夭折。
2007年11日，拇指屋文學(xué)網(wǎng)在他的眾位合伙人的期待下應(yīng)運而生，常言道,人心齊泰山移。但若是人心不齊呢?張慶春就面臨這樣的局面，彼此猜疑,彼此的漫罵，是干事業(yè)的大忌。“勤勞可以致富，懶惰也可以致負”這是張慶春的QQ簽名，更多的是他對人生無奈的一聲嘆息。“我的兩年建站心得，慎選合作伙伴”這是張慶春最想對各位站長們說的話。
許多登陸了5星作文網(wǎng)的站長們給張慶春提出了不少中肯的建議。編者專門請教了admin5的美工組莎莎對5星作文網(wǎng)的美工提出一些建議。
莎莎說，“5星作文網(wǎng)總體來說還不錯。我就它的排版與美工提幾點個人的想法與建議。作文網(wǎng)的排版分類有些太過統(tǒng)一了，看起來有些單調(diào)，可以在網(wǎng)上找一些最新的模板。關(guān)于顏色的問題，我建議以橄欖綠與淡藍色為主色調(diào)，再適當(dāng)?shù)募有┗顫姷拈冱S色與跳躍的大紅色。畢竟是放些孩子的作文的網(wǎng)站，不要太嚴(yán)肅了。”
張慶春的作文網(wǎng)目前的還很不成熟，存在許多大大小小的問題，歡迎大家到admin5給張慶春出些錦囊妙計，讓他可以少走些彎路，早日成功!大家也可以加他的QQ:181189441,單獨傳授!
5星作文網(wǎng)站長張慶春
郭吉軍 堅強不息的草根站長
admin5編者向全體IT草根站長發(fā)出“通緝令”
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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