1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

80后CEO馬俊 良驥伏櫪 志在千里

 2008-06-17 17:40  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

馬駿作為80后CEO,他曾平靜的看待生活中自我的平凡,但是心中的理想一直炙熱的燃燒。逐鹿天下,雄駿沃野,一直是不甘無名的馬駿所希翼的。

大學(xué)期間,馬駿在學(xué)習(xí)與工作之間徘徊,年輕的他覺得自己懂得太少,而要學(xué)習(xí)的太多,他一直不能停下哪怕是一天的腳步,緊迫感如影隨形。2005年,畢業(yè)的馬駿也像所有剛剛畢業(yè)的學(xué)子那樣陷入了一種無助的茫然之中,初出社會的不適感覺充斥著他的大腦,曾經(jīng)讓他陷入了理想的空白期。馬駿曾不斷的問自己,到底他的人生價值在何方,是重復(fù)的單調(diào)的活,還是激情不斷的活?

為此,馬駿帶著這些困惑四處的奔波,千千萬萬的人情與時世冷暖,隨即擺在眼睛前,讓他從此知道了一個深刻的道理。市場永遠(yuǎn)是不會等著你的,對于任何一個行業(yè),任何一個公司,機(jī)會只鐘情有準(zhǔn)備的人,成功必須自己創(chuàng)造。

隨后,他便開始了自己的人生之旅。四處奔波只為找準(zhǔn)自己的努力的方向,不辭勞苦的市場調(diào)查,不管雨里風(fēng)里、冬冷夏熱。往往是剛找到了一些苗頭,通過市場調(diào)查就流產(chǎn)。計劃、想法,甚至是市場開拓,往往剛開始就不得不停下來。看好的項(xiàng)目卻因?yàn)樽约旱馁Y金實(shí)力和諸多原因所阻。這樣的周而復(fù)始,并沒有讓馬駿一蹶不振。經(jīng)過這樣的市場洗禮,馬駿的心更是固如磐石,更有了自己的觀點(diǎn),同時也肯定了自己的思路,市場不等人的緊迫感更加強(qiáng)烈了。

就這樣如兩眼摸黑的苦苦摸索了近兩年的時間,考察了眾多的行業(yè)、市場之后,馬駿終于把目光放在了自己的專業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)上面。從IT附屬產(chǎn)品的維護(hù),到軟件的開發(fā),從網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)架再到網(wǎng)絡(luò)的推廣宣傳。世界的每一個角落都被網(wǎng)絡(luò)所占領(lǐng),而網(wǎng)絡(luò)的每一個角落都被有夢想的人所搶占。

馬駿也匆忙忙的擠進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)大軍,開始了研究互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,一次偶然的機(jī)會他在《贏在中國》中看到IDG投資合伙人、評委熊曉鴿列出的平面媒體廣告、電視媒體廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告三類廣告的市場增長率,平面媒體廣告不到1 0%,電視媒體廣告約為20%,互聯(lián)網(wǎng)廣告達(dá)到50%。

在互聯(lián)網(wǎng)廣告中,又逐漸分化為三類,第一類是以新浪、搜狐為代表的品牌廣告;第二類是以百度為代表的搜索廣告;第三類將是以悠視網(wǎng)和IZO企業(yè)電視臺為代表的商務(wù)視頻及其廣告。商務(wù)視頻及其廣告雖然是新興市場,但發(fā)展速度可觀,不久將和品牌廣告搜索廣告并駕齊驅(qū),形成三分天下的局面。仔細(xì)分析過后,馬駿異??春蒙虅?wù)視頻的潛力和前景,認(rèn)為商務(wù)視頻領(lǐng)域大有搞頭。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,商業(yè)項(xiàng)目往往需要以年為單位的全盤規(guī)劃,規(guī)劃中涉及到的每一個步驟,每一個延伸點(diǎn),每一處所涉及到的資源,各事務(wù)的前后銜接關(guān)系,具體的項(xiàng)目時間進(jìn)度等等,都得要有清晰的描述和防備變化退守的對應(yīng)措施。并且還有許多需要預(yù)先籌備的項(xiàng)目事務(wù),整體構(gòu)成一個長線的,完整的商業(yè)規(guī)劃。

苦心人天不負(fù),經(jīng)過艱辛的市場調(diào)研,馬駿終于發(fā)現(xiàn)了中國商務(wù)視頻領(lǐng)導(dǎo)者--IZO企業(yè)電視。IZO應(yīng)用了全球領(lǐng)先的流媒體技術(shù),有效的將網(wǎng)絡(luò)、電視與視頻等通話技術(shù)相結(jié)合,網(wǎng)站與用戶可以通過視頻、音頻、文字等模式互動,正是以用戶為中心,實(shí)現(xiàn)多媒體信息發(fā)布、內(nèi)容分享、網(wǎng)絡(luò)直播、互動視頻等互聯(lián)網(wǎng)主流應(yīng)用。IZO企業(yè)電視臺為企業(yè)提供商業(yè)視頻展播與聯(lián)播服務(wù),全面展示企業(yè)形象,推廣企業(yè)文化、產(chǎn)品信息等。對于廣大中小企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)視頻是一種低成本、高效果的傳播手段,與廣告費(fèi)高昂的電視廣告相比,網(wǎng)絡(luò)上的企業(yè)電視更具優(yōu)勢。

通過IZO企業(yè)電視臺,從根本上提升企業(yè)用戶進(jìn)行品牌及產(chǎn)品的互動推廣實(shí)效,為企業(yè)打造高性價比的自由廣告新媒體平臺。IZO不僅擁有國際一流的研發(fā)團(tuán)隊,更有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,IZO開創(chuàng)了商務(wù)視頻的藍(lán)海,并且不斷耕耘。這一下抓住了馬駿的心,他決定要把IZO這個項(xiàng)目做好做大,讓它的名字響徹全國甚至國際。通過艱苦努力和反復(fù)爭取,馬駿終于通過了IZO這個國際著名品牌對加盟者的嚴(yán)格的資格審核,成為IZO天津代理商,3000億的市場潛力,一條新財富大道向馬駿走來。

馬駿的奮斗就這樣悄無聲息的展開,由一位不善于言辭的嚴(yán)肅教師,飛速進(jìn)化成一位創(chuàng)業(yè)企業(yè)的CEO,這一質(zhì)的飛躍,承載了太多馬駿個人的喜怒哀愁,從不善于發(fā)言的靦腆,到即興演講的激揚(yáng),馬駿這匹良驥開始邁向他志在千里的戰(zhàn)旅。

而目前的馬駿,作為一個初創(chuàng)業(yè)者,需要太多的激情與信仰去支撐他與他的整個創(chuàng)業(yè)公司?;ヂ?lián)網(wǎng)是沒有硝煙的站場,但往往戰(zhàn)火四起。處在這樣動蕩的大環(huán)境下,初創(chuàng)業(yè)者如營火,每天都可能面臨熄滅的危機(jī),靠什么去度過難關(guān)?需要的更多的便是永不妥協(xié)的偏執(zhí)精神力量,一種追求成就的力量,一種證明自己的價值的信念,一種天生我才必有用的猖狂欲望。以及面對無數(shù)不同的聲音時,兩耳不聞窗外事的灑脫。

“璞玉出于深山,爍金埋于沙海。堅持選擇,積極改變,勇往直前的沖下去,未來就不會太遠(yuǎn)。”他有一個座右銘似的小詩,時刻激勵著自己,“如果我要飛翔,我不需要站在更高的地方!”馬駿已經(jīng)成為新媒體行業(yè)的一匹黑馬,在商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的藍(lán)海中,淘得先機(jī),亮劍突擊,倪視八方,向天外之天處風(fēng)馳電掣。

 80后CEO馬俊

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 暫不要創(chuàng)業(yè),誰創(chuàng)業(yè)誰死

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實(shí)的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長城汽車總裁穆峰:新能源下半場競爭的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標(biāo)簽:
    新能源汽車
  • 訪談6家區(qū)域龍頭便利店,破解“本地紅利”增長密碼

    便利店的三大“本地紅利”。

    標(biāo)簽:
    便利店
  • 請善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!

    標(biāo)簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。

    標(biāo)簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺,隨著平臺的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標(biāo)簽:
    移動支付

編輯推薦