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去哪兒CEO戴福瑞:旅游搜索在垂直領(lǐng)域最賺錢

 2008-09-10 17:50  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

來自美國(guó)的戴福瑞3年前開始了在中國(guó)的創(chuàng)業(yè),他選擇了垂直搜索中最賺錢的旅游搜索來做。三年下來他的去哪兒。com已經(jīng)開始接近贏利的邊緣。不過他從不說何時(shí)去哪兒會(huì)盈利。戴福瑞看中的是團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品,他相信未來旅游消費(fèi)市場(chǎng),搜索會(huì)取代攜程、elong等成為市場(chǎng)的老大、

面對(duì)綜合搜索的滲透,戴福瑞也從不擔(dān)心,他說綜合搜索經(jīng)常會(huì)找不到用戶所需要的那個(gè)信息,用戶需要不斷的搜索,而去哪兒提供精確的搜索,用戶搜索不到他用的信息去哪兒要負(fù)責(zé)任。

戴福瑞對(duì)去哪兒的未來充滿信息,他說,“60%吧。我想未來會(huì)有更多的用戶和企業(yè)主選擇搜索,而不是在攜程、elong獲取旅游信息。這樣就等于多出了一個(gè)渠道環(huán)節(jié),增加了成本。”

金秋九月,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來一年一度的年度盛會(huì)——2008年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。騰訊網(wǎng)作為本屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)官方指定戰(zhàn)略合作門戶網(wǎng)站和官方指定獨(dú)家合作新聞中心,于9月1日正式啟動(dòng)一場(chǎng)史上最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CEO專訪。一個(gè)周末的下午,旅游搜索去哪兒CEO戴福瑞向騰訊科技解讀了去哪兒的發(fā)展,以及他對(duì)垂直搜索與綜合搜索發(fā)展的理解。

以下為精彩觀點(diǎn):

去哪了跟綜合搜索不一樣的是我們對(duì)我們所搜索的信息是負(fù)責(zé)任的,因?yàn)橄裨谧鼍C合搜索如果你找到一個(gè)信息不是你要的,你重新搜索一次,但在去哪兒我們提供精確的搜索,用戶搜索不到他的信息我們要負(fù)責(zé)任。

整合搜索對(duì)垂直搜索威脅不大

并沒有預(yù)見整合搜索對(duì)我們到有大的威脅,有兩個(gè)原因。實(shí)際上我們?yōu)槲覀兊目蛻羲鶐淼囊恍┵徺I的商機(jī),其實(shí)已經(jīng)超越百度和Google,所以我們其實(shí)是在非常領(lǐng)先的地位上。第二點(diǎn),我認(rèn)為一個(gè)成熟已經(jīng),在市場(chǎng)上成熟的,像綜合搜索它其實(shí)很難再去跨領(lǐng)域到垂直搜索,當(dāng)垂直搜索領(lǐng)域已經(jīng)是有人具有領(lǐng)先地位的。

第四年盈利

以財(cái)務(wù)的觀點(diǎn)來看,我們雖然還沒有達(dá)到盈利,但是我們已經(jīng)能接近,通常以他的經(jīng)驗(yàn)來說,大概一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)通常是4年,對(duì)我們來講我們只是3年,所以我們其實(shí)也大概是這個(gè)時(shí)間。其實(shí)這4年來我們都花很多,我們專注在我們產(chǎn)品的發(fā)展上,和跟我們用戶交流上,用戶體驗(yàn)上,當(dāng)然我們?cè)谑袌?chǎng)的發(fā)展所有的都。

垂直搜索有四大黃金領(lǐng)域 旅游首當(dāng)其沖

我們看Google的銷售有4個(gè)領(lǐng)域非常大。一個(gè)是旅游方面,一個(gè)是汽車方面,一個(gè)是財(cái)富保險(xiǎn)方面,一個(gè)是營(yíng)養(yǎng)健康部分。所以這四個(gè)部分其實(shí)已經(jīng)占據(jù)了Google大概50%的營(yíng)收,那我們也知道,他們那時(shí)候的節(jié)目專注在一個(gè)地方,一個(gè)領(lǐng)域,用更聰明的方式,我們會(huì)有更好的營(yíng)收,會(huì)賺很多錢。2005年我們就開始我們旅游搜索的業(yè)務(wù)跟方式,實(shí)際上我們現(xiàn)在是領(lǐng)先的。我覺得未來的前景是可觀的,其實(shí)中國(guó)的旅游消費(fèi)者都很想要出國(guó)旅游,其實(shí)現(xiàn)在的旅游以中國(guó)的花費(fèi)來講,還是在買車之后。

拒絕燒錢

我覺得當(dāng)然或許燒錢做廣告也是有用的,但對(duì)他來講這也是很危險(xiǎn)的,風(fēng)險(xiǎn)非常大。我覺得我們其實(shí)是一個(gè)很聰明的團(tuán)隊(duì),我覺得有非常聰明的方式和想法,如果說你們真的是非常在關(guān)注去哪兒的人,或許會(huì)發(fā)現(xiàn)為什么我們現(xiàn)在可以這么成功,在領(lǐng)先的地位。我覺得另一個(gè)方面,其實(shí)我們不要做消遣或者廣告的信息。

以下為專訪實(shí)錄:

騰訊科技:像你這邊做垂直搜索,另外一部分Google和百度做綜合搜索,大家擔(dān)心綜合搜索進(jìn)入到垂直搜索領(lǐng)域,會(huì)影響垂直搜索的發(fā)展,你怎么看這樣的問題?

Fritz Demopoulos(戴福瑞)::我不會(huì)擔(dān)心,因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品其實(shí)比所謂的綜合搜索是好很多的。其實(shí)在搜索的層面上,其實(shí)我們最基本的基礎(chǔ)跟技術(shù)性都是不一樣,當(dāng)然在技術(shù)整個(gè)架構(gòu)部分不一樣,就搜索的架構(gòu)上也是不一樣的,因?yàn)槲覀兪菍?shí)際的搜索,那我們展現(xiàn)的信息也是不一樣,和綜合搜索相比像Google、百度這樣子。還有我們跟綜合搜索不一樣的是我們對(duì)我們所搜索的信息是負(fù)責(zé)任的,因?yàn)橄裨谧鼍C合搜索如果你找到一個(gè)信息不是你要的,你重新搜索一次,但在去哪兒我們提供精確的搜索,用戶搜索不到他的信息我們要負(fù)責(zé)任。

但我們會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)擔(dān)心,因?yàn)橛绕湔麄€(gè)商業(yè)的價(jià)值在Google、百度都是很大的,也在成長(zhǎng)。所以當(dāng)然比如在綜合搜索里面他們也會(huì)有策略般的決策,也開始思考,因?yàn)槁糜问欠浅4蟮氖袌?chǎng),很有商業(yè)價(jià)值,他們也許會(huì)這樣思考。

綜合搜索提供的信息并不精準(zhǔn)

騰訊科技:Google在很多垂直領(lǐng)域,現(xiàn)在縱深比較多的,而且它在技術(shù)上把握比較好,您對(duì)它這方面有沒有很大的擔(dān)心,因?yàn)镚oogle在垂直領(lǐng)域已經(jīng)做得非常深了,你有沒有注意到它這點(diǎn)變化?

Fritz Demopoulos:當(dāng)很重要的是,要永遠(yuǎn)看著市場(chǎng)上領(lǐng)先者在做的事情。我們不但要了解像百度成功企業(yè)怎么做的,還有它為什么成功。我們不去看Google它實(shí)際上在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,它領(lǐng)先的地位。當(dāng)然我們會(huì)發(fā)現(xiàn)說,以Google的例子來說,它在綜合搜索部分它是第二、第三,所以當(dāng)然它會(huì)進(jìn)入到垂直搜索領(lǐng)域。當(dāng)然他覺得這是很有趣的事情,不過當(dāng)然也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

騰訊科技:我們知道去哪兒和Google做比較的時(shí)候,如果就旅游,就這個(gè)去哪兒優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域做比較,我們的技術(shù)會(huì)比Google更好嗎?

Fritz Demopoulos:以技術(shù)層面來講,我們覺得我們是在世界領(lǐng)先的。甚至Google都會(huì)說,他們也知道我們技術(shù)的團(tuán)隊(duì),所以他知道我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng),非常領(lǐng)先的。當(dāng)然也必須要去一直了解說,其實(shí)整個(gè)技術(shù)層面上東西一直在演進(jìn)。另外一個(gè)必須要關(guān)注的事情就是,我們的團(tuán)隊(duì)可不可以快,還有可不可以更有彈性的趕上這個(gè)潮流或趕上這個(gè)轉(zhuǎn)變,當(dāng)然我覺得我們是可以的。我們有很聰明的團(tuán)隊(duì),他們每天在我們的辦公室里面,大家都在一起,團(tuán)隊(duì)在一起討論,解決新的問題或者找出新的方案。

騰訊科技:如果從您的角度去給垂直搜索和綜合搜索做一個(gè)定義的話,你怎么定義這兩者?

Fritz Demopoulos:我覺得這個(gè)問題很好。綜合搜索他覺得幫用戶找到綜合的信息。垂直搜索的話,幫用戶找到時(shí)事、有用、那些有效的信息。我們?cè)?jīng)有做過一些用戶的調(diào)查,用戶說比如你做信息搜索的時(shí)候,你覺得哪些渠道是最有用的,那在有用的層級(jí)里面,你去問他百度、攜程、比如Google跟我們?

當(dāng)然以中國(guó)的用戶來講,他覺得其實(shí)當(dāng)然都會(huì)有用,但是不同的程度和層次,所以百度是綜合的信息,去哪兒提供的是非常詳盡、精準(zhǔn)、適時(shí)的一些產(chǎn)品的信息,當(dāng)然攜程就是購買,因?yàn)樗且粋€(gè)購買的渠道。但是以有用的層面來說,其實(shí)每一個(gè)都有不同的理由選擇它,以用戶的角度來說。

騰訊科技:你怎么看待,因?yàn)楝F(xiàn)在綜合搜索它也在推整合搜索的概念,就是在一個(gè)信息下,會(huì)有更多的細(xì)化信息在里面,比如它輸一個(gè)地名可以把它這個(gè)地方圖片、地圖等等信息都在搜索下,所以它就囊括旅游這個(gè)部分,或者囊括旅店、機(jī)票這個(gè)部分,就是說整合搜索這樣一個(gè)趨勢(shì),對(duì)垂直搜索是不是有更多的威脅?

整合搜索危險(xiǎn)不大

Fritz Demopoulos:我們其實(shí)并沒有預(yù)見到有大的威脅,有兩個(gè)原因。實(shí)際上我們?yōu)槲覀兊目蛻羲鶐淼囊恍┵徺I的商機(jī),其實(shí)已經(jīng)超越百度和Google,所以我們其實(shí)是在非常領(lǐng)先的地位上。第二點(diǎn),我認(rèn)為一個(gè)成熟已經(jīng),在市場(chǎng)上成熟的,像綜合搜索它其實(shí)很難再去跨領(lǐng)域到垂直搜索,當(dāng)垂直搜索領(lǐng)域已經(jīng)是有人具有領(lǐng)先地位的。

騰訊科技:如果和攜程做比較,中國(guó)和美國(guó)不一樣,有兩個(gè)大的旅行網(wǎng)站基本把機(jī)票、酒店所有信息都囊括了,所以我想問,在中國(guó)面對(duì)攜程的競(jìng)爭(zhēng)是不是非常激烈的?他現(xiàn)在如何和它們做競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樗鼈兊男畔⒁呀?jīng)非常全了,國(guó)外是不是也是這樣情況,有一兩家旅行類的網(wǎng)站就已經(jīng)囊括所有信息?

Fritz Demopoulos:是的,比較大的一個(gè)網(wǎng)站,跟中國(guó)這樣。其實(shí)中國(guó)都還在非常初步的發(fā)展階段,那另外我們也發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)在有很多的小的也開始在做慢慢的發(fā)展,以我們觀察,發(fā)現(xiàn)它們正在成長(zhǎng),然后我們其實(shí)也很興奮看見這兩年之內(nèi)有不同的變化,當(dāng)它們會(huì)是我們的伙伴,合作伙伴。

騰訊科技:好像這兩年來說,去哪兒的變化不是很大,整個(gè)頁面的感覺。我不知道在內(nèi)部來說做了哪些改進(jìn)?

Fritz Demopoulos:其實(shí)在過去兩年我們?cè)诋a(chǎn)品有非常大的進(jìn)步跟增長(zhǎng),我們其實(shí)已經(jīng)有發(fā)布的一些新的產(chǎn)品,包括回程、雙程的部分,然后還連程的機(jī)票都是新的產(chǎn)品,另外還有在酒店上面的一些評(píng)論的信息。雖然感覺上是沒有什么巨大的變化,但實(shí)際上因?yàn)槲覀兎浅W⒃谖覀冏龅氖虑樯厦?,而且因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在在行業(yè)上面領(lǐng)先,所以我們必須要專注。

成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一般第四年盈利

騰訊科技:那現(xiàn)在在盈利方面是什么情況?

Fritz Demopoulos:很興奮我們非常棒的團(tuán)隊(duì)。我覺得要一個(gè)非常好的融合,所以我們?nèi)肆ι厦娣殖扇齻€(gè)大部分,一個(gè)是在互聯(lián)網(wǎng)的一些精英,然后還有在旅游行業(yè)的精英,另外是在媒體部分的精英。比如像我們戴總從當(dāng)當(dāng)出身,然后我們新來的副總裁他是從《華爾街日?qǐng)?bào)》出身,是媒體的,廣告媒體,我是從臺(tái)灣雄氏旅游來的,還有我們酒店產(chǎn)品副總裁是從錦江集團(tuán)來的,就是旅游、互聯(lián)網(wǎng)跟媒體,所以他覺得像沙拉,你要有很好的融合,你要有不同的人才。

騰訊科技:這種融合的結(jié)果是說很快提升了你的營(yíng)收,還是暫時(shí)在幫助你構(gòu)建這個(gè)產(chǎn)品,完善這個(gè)產(chǎn)品,在營(yíng)收上可能暫時(shí)進(jìn)展不是非常大?

Fritz Demopoulos:我覺得是所有的東西,兩個(gè)都相關(guān),不管在營(yíng)收上,還是在產(chǎn)品的架構(gòu)上。

騰訊科技:現(xiàn)在收支實(shí)現(xiàn)平衡了嗎?

Fritz Demopoulos:以財(cái)務(wù)的觀點(diǎn)來看,我們雖然還沒有達(dá)到,但是我們已經(jīng)能接近,通常以他的經(jīng)驗(yàn)來說,大概一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)通常是4年,對(duì)我們來講我們只是3年,所以我們其實(shí)也大概是這個(gè)時(shí)間。其實(shí)這4年來我們都花很多,我們專注在我們產(chǎn)品的發(fā)展上,和跟我們用戶交流上,用戶體驗(yàn)上,當(dāng)然我們?cè)谑袌?chǎng)的發(fā)展所有的都。

騰訊科技:在增加營(yíng)收上面有什么比較好的消息向大家公布?

Fritz Demopoulos:我們其實(shí)最近有一個(gè)新的產(chǎn)品,國(guó)際機(jī)票的搜索,那其實(shí)我們所有的廣告主和我們的合作伙伴對(duì)這部分都是非常的興奮。當(dāng)然另外一個(gè)就是人民幣慢慢比較強(qiáng)勢(shì),另外就是因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)的關(guān)系,所以其實(shí)中國(guó)消費(fèi)者,因?yàn)檎麄€(gè)媒體在對(duì)中國(guó)做關(guān)注,所以中國(guó)的消費(fèi)者也很希望出國(guó)旅游,還有人民幣政策的關(guān)系所以更容易去旅行,所以我們很多的廣告主國(guó)外的,國(guó)際的航空公司他們也都一直在關(guān)注這個(gè)市場(chǎng),然后在跟我們討論發(fā)展,比如說中國(guó)消費(fèi)者到國(guó)外去旅游。

騰訊科技:我們目前在垂直領(lǐng)域的增長(zhǎng),無論從搜索量還是營(yíng)收的增長(zhǎng),在未來一年內(nèi)能達(dá)到什么樣的水平,就增長(zhǎng)的百分比?

Fritz Demopoulos:一個(gè)好消息是所有在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司其實(shí)都是增長(zhǎng)非??焖俚?,我們其實(shí)也是在增長(zhǎng)快速當(dāng)中,我覺得這個(gè)問題他還在思考,就您剛才講數(shù)字的部分。

垂直搜索的四大黃金領(lǐng)域 旅游是老大

騰訊科技:其實(shí)大家也在講,你面對(duì)綜合的搜索的話,這種垂直搜索到底能做到一個(gè)多大的規(guī)模,因?yàn)榭催@幾年的增長(zhǎng)并不是特別的,可能增長(zhǎng)是比較快,但基礎(chǔ)比較小,所以我想問你對(duì)未來怎么看,想做什么樣的規(guī)模?

Fritz Demopoulos:2007年的時(shí)候,我們看了Google的銷售,我們看了4個(gè)領(lǐng)域,非常大。一個(gè)是(營(yíng)銷)方面,一個(gè)是汽車方面,一個(gè)是財(cái)富保險(xiǎn)方面,一個(gè)是營(yíng)養(yǎng)健康部分。所以這四個(gè)部分其實(shí)已經(jīng)占據(jù)了Google大概50%的營(yíng)收,那我們也知道,他們那時(shí)候的節(jié)目專注在一個(gè)地方,一個(gè)領(lǐng)域,用更聰明的方式,我們會(huì)有更好的營(yíng)收,會(huì)賺很多錢。2005年我們就開始我們旅游搜索的業(yè)務(wù)跟方式,實(shí)際上我們現(xiàn)在是領(lǐng)先的。我覺得未來的前景是可觀的,其實(shí)中國(guó)的旅游消費(fèi)者都很想要出國(guó)旅游,其實(shí)現(xiàn)在的旅游以中國(guó)的花費(fèi)來講,還是在買車之后。

第二個(gè)部分,當(dāng)然就是所謂的傳統(tǒng)旅游的訂購,現(xiàn)在都已經(jīng)轉(zhuǎn)變到線上,而且這是非常大的改變,那這個(gè)成長(zhǎng)其實(shí)是在過去幾年已經(jīng)大概成長(zhǎng)90%以上。

第三點(diǎn)就是,其實(shí)以旅游產(chǎn)業(yè)來說,其實(shí)都是希望可以直接銷售給終端消費(fèi)者的,那以去哪兒其實(shí)就是最直接,最快速、最有效的一個(gè)方式,剛才他講的三個(gè)原因,就讓他堅(jiān)信的認(rèn)為未來前景非??捎^的。

騰訊科技:您的意思是旅游無論酒店,還是飛機(jī)的通商,它不用再通過攜程中間一個(gè)渠道,而直接用去哪兒的方式,會(huì)給他們直接的回報(bào)?

Fritz Demopoulos:對(duì)的,如果說你是一個(gè)航空公司來說,一般來說中文來說的話,你一定希望消費(fèi)者直接來跟你購買的,而不是取中間商。因?yàn)橐院娇展緛碇v,他其實(shí)不但想他的消費(fèi)者來,他也希望知道他的消費(fèi)者是誰,所以這樣子直接是最好的,最有效的。那當(dāng)然中間商還會(huì)有一些價(jià)值所在,但是現(xiàn)在航空公司跟酒店來講一定是要一個(gè)直接渠道來接觸消費(fèi)者。

更多的人不需要攜程那樣的中間商

騰訊科技:你覺得這樣的趨勢(shì)什么時(shí)間,幾年時(shí)間得到改變呢,可能更多的酒店和飛機(jī)的供應(yīng)商,他們是通過搜索,而不需要通過攜程?

Fritz Demopoulos:中間商因?yàn)樗峁﹥r(jià)值,所以消費(fèi)者其實(shí)還是會(huì)去中間商。但是我覺得有一個(gè)比較健康的比例是60%會(huì)來直接的購買,然后40%的話是來中間商,這是比較好的方式。

騰訊科技:也看到除了國(guó)內(nèi)有些做垂直搜索的,其實(shí)大家也都在主要做旅游、機(jī)票這塊,可能利潤(rùn)比較好,同質(zhì)化越來越厲害了,去哪如何擺脫這種同質(zhì)化或者在同質(zhì)化當(dāng)中做到絕對(duì)的領(lǐng)先?

Fritz Demopoulos:他覺得是很好的問題,當(dāng)然以他來說,我們是第一個(gè)首創(chuàng)做這個(gè)搜索,我們現(xiàn)在站在最領(lǐng)先的地位,當(dāng)然我們是第一個(gè)最大的,比如搜索現(xiàn)在有很多選擇,地點(diǎn)的選擇我們是惟一一個(gè)。那我們現(xiàn)在是惟一一個(gè)可以做(臨程)跟轉(zhuǎn)程雙程的國(guó)際機(jī)票,我們有很多產(chǎn)品的東西別人都沒有,當(dāng)然這會(huì)使我們站在市場(chǎng)領(lǐng)先的地位,當(dāng)然因?yàn)槲覀冾I(lǐng)先的地位,所以我們會(huì)一直站在發(fā)表新的產(chǎn)品部分,當(dāng)然跟進(jìn)者的話在這個(gè)部分會(huì)模仿我們的模式,或者模仿我們的產(chǎn)品。

拒絕燒錢行為

騰訊科技:下一步公司的發(fā)展會(huì)有什么方向,在資本上有沒有新的資金會(huì)進(jìn)來?

Fritz Demopoulos:那在財(cái)務(wù)部分我們其實(shí)非常得艱苦,目前短期來說我們并沒有什么計(jì)劃。

騰訊科技:就是也不缺錢?

Fritz Demopoulos:對(duì)。

騰訊科技:那現(xiàn)在咱們主要資金都是用在什么上面,投資?

Fritz Demopoulos:最重要是人事的部分,人事部分是最大的,我們團(tuán)隊(duì),我們的一些想法、創(chuàng)意和我們的文化。因?yàn)橐曰ヂ?lián)網(wǎng)來說,其實(shí)一般來說就是人力資產(chǎn)的東西,所以我們一直在做。那當(dāng)然不管市場(chǎng)部分的發(fā)展,或者一些銷售發(fā)展,還有產(chǎn)品的部分我們也有投資。

騰訊科技:你們下一步為了業(yè)務(wù)發(fā)展,會(huì)不會(huì)燒錢,做很多的廣告,做很多的宣傳,然后把你們的份額拉上來?

Fritz Demopoulos:沒有,對(duì)我來講其實(shí)在所謂創(chuàng)業(yè)、管理過程是有一些紀(jì)律的。

騰訊科技:應(yīng)該看到其他一些垂直領(lǐng)域,無論電子商務(wù)還有門戶發(fā)展中,都有一部分時(shí)間大筆花錢做廣告讓大家都知道,因?yàn)橄袼v現(xiàn)在垂直搜索也是比較初級(jí)階段,在這個(gè)階段撒錢去讓大家都知道,這樣不好嗎?

Fritz Demopoulos:我覺得當(dāng)然或許這也是有用的,但對(duì)他來講這也是很危險(xiǎn)的,風(fēng)險(xiǎn)非常大。我覺得我們其實(shí)是一個(gè)很聰明的團(tuán)隊(duì),我覺得有非常聰明的方式和想法,如果說你們真的是非常在關(guān)注去哪兒的人,或許會(huì)發(fā)現(xiàn)為什么我們現(xiàn)在可以這么成功,在領(lǐng)先的地位。我覺得另一個(gè)方面,其實(shí)我們不要做消遣或者廣告的信息。

去哪兒專一化發(fā)展 2010年謀求上市

騰訊科技:下一步搜索做得很完善了,下一步會(huì)不會(huì)往攜程那部分做,就是做一個(gè)中間商,有沒有這樣的考慮?

Fritz Demopoulos:我們現(xiàn)在不會(huì),未來也不會(huì),這部分都不會(huì)考慮。但是我們的確有在思考跟旅游相關(guān)有價(jià)值的東西,就是新的一些東西。

騰訊科技:還是在計(jì)劃著做業(yè)務(wù)的拓展,就是在搜索以外的拓展?

Fritz Demopoulos:但是搜索是我們的核心價(jià)值,也是我們一直更專注的事情,所以就算是未來的東西也都跟搜索相關(guān),而且跟旅游相關(guān)的。

騰訊科技:如果在搜索做得很完善了,下一步會(huì)不會(huì)考慮在旅游之外做第二個(gè)垂直領(lǐng)域,有沒有這樣的考慮?

Fritz Demopoulos:我覺得我們會(huì)專注在旅游,其實(shí)回到剛剛講的,其實(shí)我們團(tuán)隊(duì)是旅游的一些精英,互聯(lián)網(wǎng)的精英跟媒體的精英,所以他覺得旅游更成熟。那當(dāng)然因?yàn)槲覀冇羞@樣的團(tuán)隊(duì),所以把這部分做到最精致。

騰訊科技:上市這塊怎么考慮呢?

Fritz Demopoulos:上市其實(shí)是財(cái)務(wù)的一個(gè)策略,我們其實(shí)會(huì)思考不同的一些財(cái)務(wù)策略,當(dāng)然我們認(rèn)為大概2010年,我們有那個(gè)機(jī)會(huì)可以上市,那當(dāng)然也會(huì)要去思考到時(shí)候,就在2010年我們整個(gè)產(chǎn)品策略是什么樣?就是我們的產(chǎn)品是不是可以達(dá)到上市?

騰訊科技:如果往后面看的話,旅游持續(xù)的行業(yè)比較理想的情況下,一年能做到多大,在你們成熟的狀態(tài)下?

Fritz Demopoulos:我覺得這數(shù)量很大的。

騰訊科技:會(huì)是一個(gè)什么樣的,比如說更和像哪一個(gè)公司現(xiàn)在這樣的規(guī)模?

Fritz Demopoulos:我覺得我們現(xiàn)在市場(chǎng)上是領(lǐng)先,他覺得這個(gè)問題比較難回答。

騰訊科技:您的一個(gè)比較學(xué)習(xí)的目標(biāo)或者比較想去模仿的一個(gè)公司是什么?

Fritz Demopoulos:在美國(guó)有個(gè)很有名的垂直旅游搜索引擎KEYAK,然后那個(gè)公司大概是10億人民幣在美國(guó),當(dāng)然對(duì)我來講這是很好的對(duì)象。

騰訊科技:你在垂直搜索領(lǐng)域除了看好旅游這塊,還有別的領(lǐng)域覺得蠻有機(jī)會(huì)的?

Fritz Demopoulos:我覺得其實(shí)像醫(yī)療,跟剛剛講的健康的東西,他覺得是很好的一個(gè)領(lǐng)域,一些財(cái)富管理和一些服務(wù)。

騰訊科技:會(huì)不會(huì)看相比這些領(lǐng)域,旅游將來的營(yíng)收是最高的,分得最大的一塊,所以才會(huì)投入做旅游?

Fritz Demopoulos:我認(rèn)為是最大,所以他才會(huì)在這里。

騰訊科技:其實(shí)在這個(gè)話題上還有我比較感興趣的,他對(duì)于旅游搜索是用戶習(xí)慣的問題,中國(guó)用戶就習(xí)慣了用攜程,他好像沒有搜索的意識(shí),但是去哪兒可能還是進(jìn)到中國(guó)比較晚,我的感覺很難改變用戶的習(xí)慣,這個(gè)改變到底需要多長(zhǎng)時(shí)間改變這個(gè)習(xí)慣,或者他就沒有機(jī)會(huì)改變這個(gè)習(xí)慣,只能分到一塊比攜程小的蛋糕?

Fritz Demopoulos:4年,應(yīng)該是的,但是看現(xiàn)在QQ都是中國(guó)最大的門戶網(wǎng)站,所以我覺得用戶習(xí)慣一直在改變,所以我覺得不需要太擔(dān)心,我是不擔(dān)心這一塊。

騰訊科技:有沒有考慮過一個(gè)方式,你綁定一個(gè)客戶端,綁定一個(gè)瀏覽器,或者綁定一個(gè)播放器,像迅雷。通過一個(gè)綁定客戶端的形式再來推廣,這樣的話速度會(huì)不會(huì)更快呢?

Fritz Demopoulos:我們其實(shí)一直在思考這些新的商務(wù)做的一些機(jī)會(huì),當(dāng)然所謂的傳播的。

騰訊科技:我們會(huì)比較快的看到這種綁定的推廣嗎?

Fritz Demopoulos:我其實(shí)沒有辦法告訴你確切的時(shí)間,但實(shí)際上有一個(gè)商務(wù)發(fā)展的策略團(tuán)隊(duì),其實(shí)一直都在做這樣子?xùn)|西,剛剛他還說跟門戶,跟其他不同性質(zhì)都在討論,已經(jīng)在討論了。

創(chuàng)業(yè)路采訪:

騰訊科技:那后面還有四個(gè)比較獨(dú)立的問題,從您作為創(chuàng)業(yè)者的角度來回答。因?yàn)楹芏嗤顿Y人看這個(gè)TMT這個(gè)領(lǐng)域,好像這個(gè)領(lǐng)域投資熱度在減少,很多投資者在投到中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)了,想從您的角度看為什么會(huì)有這樣的情況,這樣的變化?

Fritz Demopoulos:我覺得互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)有非常大的潛力和機(jī)會(huì),所有的創(chuàng)投其實(shí)都非常聰明,他們覺得他們應(yīng)該很聰明去做其他的投資,但他覺得那些創(chuàng)投真的覺得他們的投資是比較聰明或者對(duì)的。但是他覺得如果在整個(gè)事件里,專注的其實(shí)才是最好的。

騰訊科技:也看到在05、06年有一段創(chuàng)業(yè)的浪潮,那一段Web2.0的東西比較多,現(xiàn)在比較平靜了,從您這展望的話,未來一段時(shí)間會(huì)讓創(chuàng)投感到希望,或者有更多創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)在,有幾個(gè)例子SNS或者EBCC.

Fritz Demopoulos:我覺得有非常好的電子商務(wù)的一個(gè)機(jī)會(huì),而且我也覺得有很多中國(guó)的創(chuàng)業(yè)家做跟電子商務(wù)相關(guān)的。第二點(diǎn),還有互動(dòng)的一些娛樂的東西,我覺得還是有很多的潛力,那當(dāng)然現(xiàn)在我們看到的是,就網(wǎng)絡(luò)游戲還在一個(gè)開端,我覺得這樣子的機(jī)會(huì)其實(shí)會(huì)在覆蓋到其他的領(lǐng)域,所謂的現(xiàn)場(chǎng)娛樂領(lǐng)域。第三個(gè),當(dāng)然是我覺得也有很特別的一個(gè)機(jī)會(huì)在無線領(lǐng)域,我覺得無線領(lǐng)域會(huì)有一些結(jié)構(gòu)上的問題,會(huì)是一個(gè)挑戰(zhàn),但機(jī)會(huì)和潛力非常大的,我看這些事情我都會(huì)思考,這些東西是不是真的帶給用戶價(jià)值,比如說這個(gè)SNS先給用戶帶來價(jià)值,那當(dāng)然他會(huì)去思考,到底他們是真的帶來多少價(jià)值給用戶,所以當(dāng)我在去思考這問題的時(shí)候,我會(huì)去想說,到底是誰可以帶給我們最大的價(jià)值,那當(dāng)然就我剛才講的無線網(wǎng)絡(luò)、類似網(wǎng)絡(luò)娛樂的服務(wù),我覺得最大。

騰訊科技:從你創(chuàng)業(yè)的過程感覺到,創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在拿到錢好不好拿呢,從投資者要到錢。然后未來這種投資熱潮會(huì)越來越好,還是說可能會(huì)慢慢淡漠下去?

Fritz Demopoulos:我覺得永遠(yuǎn)都會(huì)很困難,投資者也越來越聰明,我剛剛講到,到底誰可以真正帶給用戶價(jià)值。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者開始去思考說怎么樣帶來最大的價(jià)值,投資人也開始思考說,誰是那個(gè)可以真正帶來價(jià)值,我覺得是很好的連接。但是在以前我覺得可能沒有這種事情發(fā)生,以前并沒有這樣的狀態(tài)發(fā)生,但我覺得未來會(huì)發(fā)生的。

騰訊科技:您排個(gè)序,在資金、資源、團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式、核心技術(shù)這樣一個(gè)排序,您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)范圍內(nèi),哪個(gè)最重要?

Fritz Demopoulos:團(tuán)隊(duì)是第一重要的,第二個(gè)是商業(yè)模式或者講前景。第三個(gè)是核心的技術(shù),第四個(gè)是資金,第五個(gè)是資源。

騰訊科技:創(chuàng)業(yè)者分兩種,一種是跟國(guó)外學(xué)習(xí)回來的,一種是本土土生土長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)者,您應(yīng)該算是從國(guó)外到中國(guó)這邊來做,這兩種創(chuàng)業(yè)模式來說,您覺得兩者最大的差別是什么?有國(guó)外的經(jīng)歷會(huì)不會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè),對(duì)拿到投資者的錢更有好處?

Fritz Demopoulos:我覺得在中國(guó)做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我覺得是一個(gè)很有趣,其實(shí)蠻不會(huì)太難的事情,每個(gè)市場(chǎng)不一樣,但是我覺得對(duì)我來講非常興奮,在中國(guó)一個(gè)很小的團(tuán)隊(duì)可以在很快的時(shí)間做到很大,賺很多錢。我覺得這樣子的現(xiàn)象在其他地方不確定你能不能找到,但在中國(guó)是有的,我其實(shí)也知道,很多人都說中國(guó)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家天堂,我覺得是,你們都是創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該都是創(chuàng)業(yè)家。

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