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中華網(wǎng)徐元杰:WEBGAME民族化創(chuàng)新越多越好

 2008-10-05 10:36  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

中華網(wǎng)是中國在網(wǎng)頁游戲中,做的比較早的運營平臺。中華網(wǎng)認為WEBGAME擁有廣闊的潛在用戶群體、發(fā)展空間、商業(yè)價值,將成為網(wǎng)絡娛樂產(chǎn)品的一個支柱力量。所以發(fā)展WEBGAME也成為中華網(wǎng)未來的一個重點戰(zhàn)略方向,作為首屆WEBGAME與SNS大會的組織者,我們將與您一起分享,中華網(wǎng)總經(jīng)理徐元杰先生對這個正在發(fā)生的“未來”獨到的精辟論點

中國投資網(wǎng)于2008年8月19日專訪中華網(wǎng)總經(jīng)理徐元杰

中國投資網(wǎng):中國的WEBGAME經(jīng)歷了什么樣的發(fā)展階段?目前國內(nèi)市場正處于什么階段?

徐:WEBGAME的發(fā)展,跟其他事物的歷史發(fā)展階段一樣,開始的時候都蜂擁而上,抄一兩款客戶端游戲,把內(nèi)容簡化后做成WEBGAME推出,對玩家來說也是一個逐漸認知的過程,在第一階段用戶也是逐漸培養(yǎng)和認知的。

隨著游戲玩家對游戲體驗和內(nèi)容的要求越來越高,當WEBGAME發(fā)展到第二個階段的時候,就開始逐步強化"游戲"本身,游戲內(nèi)容開始具備思想、文化和民族特點;第三個階段是網(wǎng)絡游戲去客戶端的階段,在最后一個階段也是一個互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡游戲大同的世界, 目前中國還處在一個非常初期的階段,這個階段是需要 大家一起培育的。

中國投資網(wǎng):WEBGAME對與社區(qū)類的企業(yè)發(fā)展都有哪些影響?

徐:這種影響會非常大,社區(qū)是以瀏覽為導向的,以天然的互動為主, 每一個社區(qū)都有自己的傾向性,就像我們中華網(wǎng)的社區(qū)論壇,里面的用戶愛國的軍事迷就比較多,但是社區(qū)的共同點就是對用戶來說"不好玩",互動性娛樂性的東西還是比價少的。

所以WEBGAME啟發(fā)了社區(qū)的運營者,所以加上了這樣互動的娛樂產(chǎn)品,現(xiàn)在的社區(qū)好玩多了,這里的用戶,有設定目標組隊、買道具的,現(xiàn)在社區(qū)做的越來越像游戲了。對于我們來說現(xiàn)在既有社區(qū)又有游戲,我們社區(qū)的編輯也慢慢向游戲、互動方面考慮,靠攏之后發(fā)現(xiàn)效果特別好。

在我們社區(qū)里運營WEBGAME的過程中發(fā)現(xiàn),很多用戶都有一邊玩游戲一邊在社區(qū)里表達自己思想的需求, 我們也把自己的這些用戶需求反饋給我們的合作伙伴,對于WEBGAME而言,交流互動性做的越好,玩家停留的時間就越長。

中華網(wǎng)以前就有一個游戲平臺,上面的用戶相對于中華網(wǎng)其他的社區(qū)來說相對獨立,但是現(xiàn)在是只要進入玩游戲的圈子,你就同時可以看資訊、在社區(qū)表達自己的觀點,并且可以玩游戲,這樣的用戶也漸漸的形成了更多元化的圈子,這個圈子不是以僅以游戲為單位的,是一個以大的"社區(qū)"單位的, 我們目前正在在做一個統(tǒng)一認證的項目,憑著這個認證,就可以順利的打通"社區(qū)"與"游戲"、"游戲"與"社區(qū)"的用戶群。

中國投資網(wǎng):目前的WEBGAME與社區(qū)的發(fā)展那些是關鍵因素?(WEBGAME或社區(qū))

徐:先說WEBGAME發(fā)展, 首先是開發(fā)商對"游戲"的開發(fā)和運營商,現(xiàn)在還處在相對粗燥的階段,我們發(fā)現(xiàn)德國的WEBGAME非常細膩,我們也在嘗試跟德國的廠商溝通。從效果上我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)與國外的廠商不一樣,現(xiàn)在國內(nèi)的WEBGAME開發(fā)商和運營商,太急于推出游戲,急于賺錢。所以第一個方面我想對于游戲來說就是要有"創(chuàng)新",不能同質化。第二要是要有耐心,WEBGAME要做的非常精美、能賺錢,不光是產(chǎn)品開發(fā)者本身,還來源于"資本"的力量。

對于社區(qū)的發(fā)展來說,有跟WEBGAME同樣的因素,一方面是研發(fā)和運營的心態(tài),第二是資本的介入。

社區(qū)的發(fā)展,在中國已經(jīng)發(fā)展的很旺盛了,跟國外相比我認為不差上下,社區(qū)發(fā)展亮點能發(fā)展起來,是需要時間的,在這方面大家是需要有耐心的。對于社區(qū)來說發(fā)展還是要符合中國國情,之前中國的社區(qū)發(fā)展也有很多是抄襲了很多國外的形式,但是有很多你會發(fā)現(xiàn)不符合中國網(wǎng)民的心態(tài)。

能發(fā)展起來的,符合中國人自己習慣的"民族"化的東西是要完善的。另外,對于社區(qū)的發(fā)展,資本也是一個非常大的推動力。

中國投資網(wǎng):目前影響WEBGAME與社區(qū)的關鍵技術因素是那些?

徐:我認為技術壁壘上不大,WEBGAME與社區(qū)的結合技術門檻很低,在運營思想上的門檻,我認為是更高的。在一開始的時候雙方都關注的是WEBGAME如何更好玩,WEBGAME是給社區(qū)特別大的啟發(fā),融合是必然的,這種融合不一定象一些人想的那樣很"容易"運營是比較關鍵的。

中國投資網(wǎng):從您的角度如何看WEBGAME與社區(qū)組合的發(fā)展?jié)摿臀磥碲厔?

徐:融合是未來的趨勢,"組合"發(fā)展的未來是會改變一部分網(wǎng)民和玩家的習慣,目前互聯(lián)網(wǎng)的和游戲的市場格局非常穩(wěn)定,WEBGAME結合社區(qū)是將在傳統(tǒng)的社區(qū)和互聯(lián)網(wǎng)的用戶內(nèi),為他們增加了一些娛樂性,將原先社區(qū)里的一些用戶,變成了一部分玩家。

社區(qū)與WEBGAME的結合,改變了傳統(tǒng)社區(qū)用戶的娛樂習慣和留戀的內(nèi)容,但"它"不是顛覆性改變,只是細分了社區(qū)里的用戶,所以不會顛覆目前互聯(lián)網(wǎng)里的市場格局。另外,今天的WEBGAME離上市公司的要求還很遠,WEBGAME還沒有到真正賺錢的時候,明顯盈利和大額盈利我覺得在明年上半年不會有大的變化。

但我相信在2010年出現(xiàn),也就是這個領域發(fā)展兩年以后,會出現(xiàn)上市公司。現(xiàn)在大家把WEBGAME和網(wǎng)絡游戲做了明顯的分割,我認為未來網(wǎng)絡游戲和網(wǎng)WEBGAME會變得很像,現(xiàn)在的狀況是網(wǎng)路游戲越來越努力把客戶端做小, WEBGAME努力在把游戲的畫面及用戶體驗做的更漂亮一些。到今天,WEBGAME的廠商已經(jīng)被行業(yè)所看好,我相信明年會成為真正的投資熱點,會有大資投資的進入,開發(fā)的效果和技術水平也會邁上一個新的階段。

中國投資網(wǎng):您認為WEBGAME都有哪些比較成形的盈利模式,目前市面上您都關注哪些具體的產(chǎn)品?

徐:我認為WEBGAME的盈利模式跟網(wǎng)游一模一樣,全都一樣,沒有區(qū)別,對中華網(wǎng)來說,我們認為自己還是門戶的定位,我們還有網(wǎng)絡游戲公司 我們也在做WEBGAME, 這三樣對我們來說都是贏利的,其實對于營銷方面、收入方面,這三個主要方面的價值 是不一樣的地方。原來游戲就是游戲,游戲營銷就是游戲用戶的營銷,收入也主要是用戶來的收入。

在門戶和社區(qū)里,營銷方面是在內(nèi)容廣告方面。但當游戲和社區(qū)受眾越來越多的時候,我認為收入會自然而然的產(chǎn)生,只要有了人群就會產(chǎn)生受眾,跟他們最終是以那種形式來帶的盈利收入是沒有關系的,單純的用戶可以從廣告來,喜歡游戲的也可以從游戲來。在營銷和廣告方面,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更實用,游戲來說更多是個人用戶付費的。

這不是概念的問題 ,WEBGAME和網(wǎng)絡游戲的營銷效果,是在積累了一定量的人群和玩家之后才能體現(xiàn)的,WEBGAME因為先天的技術和實現(xiàn)優(yōu)勢,其實在植入廣告的技術方面比客戶端更簡單,我認為在WEBGAME上做植入廣告的公司也會出現(xiàn)的。

對于收入來說,盛大在一個平臺上推一款WEBGAME,獲得超過五百萬的收入,我覺得是一個非常獨特例子,相對于盛大來說,別人沒有那么多的手段和游戲玩家導入,我覺得好的、正常的精品,在一個平臺上運營好了,一個月會有200-300玩收入,但是差只能是維持運營而已,我們運行了15款游戲,簽約了18款 真正賺錢的有四4-5款 .我認為好的游戲,應該同時在線的有差不多10萬人。

目前我們運營的游戲,有的已經(jīng)過了生命周期的,十幾個游戲,有的已經(jīng)過了一輪生命周期,但是也會不斷有新玩家進來。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡游戲,大家代理的國外的產(chǎn)品比較多,國外的游戲都是要做的精益求精,很多游戲產(chǎn)品方面跟運營的中國沒有關系,控制權是在看國外。對WEBGAME來說團隊在國內(nèi)、也比較簡單,跟運營者的合作深入是非常有關系的,根據(jù)運營情況的更新合修改也是相對比較容易的。中國市場大玩家多,游戲周期會比國外的長。

關注的產(chǎn)品:對于我們來說更多關注的是戰(zhàn)略模擬型的游戲,這個點跟我們自身的特點有關系,我們的用戶是一些軍事迷和愛國人士,所以網(wǎng)民結構比較適合這樣類型的游戲,《帝國崛起》、《Travian》、《武林三國》都不錯,養(yǎng)成類型的我們也在看,我覺得《貓游記》不錯,在角色扮演類型的,我覺得在社區(qū)里運營能做的更好,《英雄之門》不錯。

中國投資網(wǎng):您認為社區(qū)都有哪些比較成熟的盈利模式,目前成熟的社區(qū)您都關注哪些?

徐:我們關注,一類是綜合性的社區(qū),天涯、貓撲、門戶里的社區(qū),這樣的社區(qū)用戶量很大,跟互動產(chǎn)品結合起來也比較容易,目前中國也出現(xiàn)了很多以SNS為基礎的新型社區(qū), 這種社區(qū)象校內(nèi) 、開心網(wǎng),MYSPCE這些社區(qū),這兩類都會有發(fā)展的。中華網(wǎng)還是一個綜合社區(qū)里,目前市場還談不到市場競爭,我想大家的合作更多一些。

但是我們對綜合型社區(qū)還是比較關注的,現(xiàn)在做的比較好的有很多,天涯我覺得就很好。社區(qū)的人群是細分市場,社區(qū)能發(fā)展成啥樣?是不是符合中國的情況是需要時間驗證的,最終社區(qū)能不能發(fā)展起來最主要看賺不賺錢,就今天而言SNS除了一家兩家之外,其他的還沒有賺到錢,所以大家都在保持關注。我認為WEBGAME并不是王道,只是渠道之一,社區(qū)要發(fā)展就要引進更多的渠道。

中國投資網(wǎng):WEBGAME與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡游戲渠道和商業(yè)架構上有哪些不同?社區(qū)起到什么樣的作用?

徐:WEBGAME跟游戲本身有區(qū)別, 我覺得未來兩種肯定會有融合,今天因為WEBGAME本很的特點,所以區(qū)別很大,網(wǎng)絡游戲來說,因為客戶端很大,所以渠道是以網(wǎng)吧為主,WEBGAME是以互聯(lián)網(wǎng)為主,這兩種游戲天生具有中國特色的區(qū)別,在國外是沒有把網(wǎng)吧作為主要推廣的,這是非常具有中國特色,網(wǎng)吧推廣是因為客戶端太大,網(wǎng)友無法承受客戶端要下載一個晚上,占用電腦很大空間。

所以要以網(wǎng)吧推廣為主,我認為兩種游戲好像是隧道兩頭,都在往一個點上打通。 但對于今天來說市場一定是不一樣的,是以目前的用戶特征為主的,但是未來,網(wǎng)路游戲廠商與WEBGAME的差距越來也小,發(fā)展到后期,還是客戶在哪里,渠道也會在那里。

中國投資網(wǎng):您認為未來有發(fā)展的是"游戲化的社區(qū)"還是"社區(qū)化的游戲"?

徐:兩條軌道我認為都會有發(fā)展,兩條軌道互相汲取營養(yǎng)發(fā)展,平行化的軌道,談不上那個會發(fā)展的更快,現(xiàn)在看得到的雙方的差距,我覺得未來發(fā)展中,也會漸漸縮短,因為雙方汲取營養(yǎng)非???,雙方發(fā)展都比較快,很難說誰超過誰,就像在三年之前是搜索的門戶還是門戶的搜索也在爭論,到今天為止,結果已經(jīng)定了,搜索和門戶現(xiàn)在做的都很好。

我想合作的雙方互有借鑒,互有補充,但社區(qū)用戶與游戲社區(qū)的用戶目的有所不同,融合雖然是必然的趨勢,不會融合成一個東西,以后還是"社區(qū)是社區(qū)","游戲是游戲"會有主有從,兩個軌道相互發(fā)展,相互借鑒發(fā)展。

中國投資網(wǎng):針對目前,WEBGAME領域產(chǎn)品同質化嚴重,創(chuàng)新缺乏的狀態(tài),貴公司是如何來進行創(chuàng)新來吸引,留住用戶的?

徐:中華網(wǎng)看作是shoppingmall,進來各色商品全都有,也有很多運營商,現(xiàn)在行業(yè)里也有很多做成專賣店,比如果象多玩之類的,越來越多的人都開始重視開發(fā)了,網(wǎng)民的需求是不同,今天綜合性門戶做出來的都會這個樣子,我們比其他人要做的早,有市場的先機。對中華網(wǎng)而言,游戲和汽車是重點發(fā)展的項目,在這方面我們跟其他人投入的資源不一樣,我們以合作運營開始,以資本做目標和終結。對資本運作來說,我們有管理和運營的歷史,大量的收購和并購,中華網(wǎng)都有過這方面的經(jīng)驗,所以在游戲方面也是一樣,會作為重要投資者,在全球的投資并購案,重點項目都是優(yōu)質資產(chǎn)。

中國投資網(wǎng):您認為評價"WEBGAME與社區(qū)最佳商業(yè)組合"的標準都有哪些?

徐:黃金標準是"盈利"另外受眾數(shù)量也很重要,其實哪一種游戲好,終極的結果,要通過數(shù)量來判斷。

中國投資網(wǎng):目前WEBGAME與SNS領域里您最關注的產(chǎn)品有哪些?在個領域中競爭對手都有哪些?

徐:天涯 + 論壇社區(qū);綜合門戶 +WEBGAME; SNS引入WEBGAME ;Travian越做越大的社區(qū);盛大+起點中文網(wǎng);巨人+51.com,我覺得都好

企業(yè)自身情況介紹:公司的歷史團隊的情況游戲運營平臺是我們整個網(wǎng)站里最大的一個項目組,07年就有20多個人,我們跟別人比 不算大,但是這些團隊是我們的重點項目,所有中華網(wǎng)的優(yōu)勢資源,都是可以為他們的項目所調動的。

中國投資網(wǎng):貴企業(yè)您認為有哪些比較重點的業(yè)務方向?

徐:中華網(wǎng)的策略跟其他的廠商有一些不同, 中華網(wǎng)希望打造一個運營平臺,而不是自己開發(fā)自己做,我們希望靠運營平臺凝聚國內(nèi)的運營商,打造一個三維一體的用戶平臺, 一方面是提供海量的游戲的資訊,打造一個WEBGAME玩家的社區(qū) ,這個社區(qū)以游戲為主,社區(qū)為輔,我們現(xiàn)在來看玩家是象水一樣是流動的 .有哪些創(chuàng)新和區(qū)別于同行業(yè)或者領先于其他行業(yè)競爭企業(yè)的優(yōu)勢?

運營平臺來看現(xiàn)在有很多家,盛大、百度等等都進入了,但中華網(wǎng)是第一家, 我們在07年就開始做了,今天的網(wǎng)頁游戲發(fā)展非常迅速,中華網(wǎng)是綜合門戶,對中華網(wǎng)集團來說本身就有游戲的部分,我們要打造的是一個三維一體的綜合平臺, 第一步是提供游戲資訊, 資源來自于10年的綜合門戶優(yōu)勢,有駕馭內(nèi)容的能力; 第二部分,我們對游戲運營的心得和看法,第三部分我們是希望搭建一個大的"游戲社區(qū)"。

從我們的驕傲度來看,好的"游戲社區(qū)"要有一個完備的社區(qū)體系,我們目前有一個綜合性的社區(qū),在目前的運營中,我們社區(qū)有很好的表現(xiàn),技術和運營手段上非常完善,原來的基礎轉到游戲的方面非常自然,在這些優(yōu)勢下我們肯能少走一些彎路,我們做的最早,運營方面的經(jīng)驗積累的也很多。

中國投資網(wǎng):關于產(chǎn)業(yè)鏈投融資的情況è 做拋開您的自己的企業(yè),您認為在這個領域里還將有哪些企業(yè)能獲得投、融資?

徐:資本的介入會越來越多這是這個行業(yè)發(fā)展的一個趨勢,互聯(lián)網(wǎng)市場到目前來看這個是最有活力的項目,但是這個項目還沒有迎來投資的熱潮,現(xiàn)在已經(jīng)逐漸開始了,投資人的一個投資方想也是越來越喜歡控制整個產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),

中國投資網(wǎng):做好WEBGAME與SNS的產(chǎn)品,您認為什么是企業(yè)最大的成本投入?

徐:運營投入,硬件的投入是能計算出來的,但是運營的團隊,做長時間努力運營的經(jīng)驗,是大家最大的場邊,一款好的WEBGAME是非常省服務器的產(chǎn)品, 一款游戲300臺服務器是比較好的配比 這樣的硬件成本投入相比網(wǎng)絡游戲來說,太少了。

中國投資網(wǎng):未來一年內(nèi)您覺得那些企業(yè)會有投融資的需求?

徐:目前做運營是因為WEBGAME發(fā)展的一個歷史階段,舉一個簡單的例子,攜程是以預訂為主, 除了預訂之外,自己已經(jīng)擁有了那么多客戶,所以很自然的就開始自己做酒店, 所以生意一開始,每一個有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)都是想做整條產(chǎn)業(yè)鏈的, 這是一個客觀規(guī)律。對WEBGAME最簡單的就是從運營平臺開始,終極還是以擁有自己的產(chǎn)品為結果的,要走完整產(chǎn)業(yè)鏈的。

這也是有野心的投資人,投資的一個方向。 資金不是最大的問題,我們開始的時候會做游戲平臺, 我們跟所有的WEBGAME廠商的合作, 我們這里的收入和網(wǎng)民 結構都使我們不排除投資幾家有前途開發(fā)團隊的可能,未來我們也會擁有幾款自己的游戲。在網(wǎng)絡游戲方面,我們其實已經(jīng)做了很多的融資并購的項目,以合作運營為開始,以資本為中介,以自己研發(fā)為主,用資本的形式介入。

WEBGAME的研發(fā)并不象大家想的那么簡單, WEBGAME在歐洲的技術發(fā)展來看,產(chǎn)品都是復雜的,它是以輕客戶端為主的產(chǎn)品,減輕客戶端的技術含量,逐步在網(wǎng)頁上運行, 不是象今天大家認為的那么簡單,WEBGAME的發(fā)展是需要投入大的資金團隊和豐富經(jīng)驗,用資本的介入是最快、最明智的選擇。

中國投資網(wǎng):WEBGAME與SNS領域當前的發(fā)展存在那些問題?您對從事該領域的企業(yè)的發(fā)展有什么提示或建議?

徐:同質化非常嚴重,跟國外的游戲產(chǎn)品相比,同質化非常嚴重,脫穎而出的基礎很少。

我們的建議是,符合中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求、民族化的創(chuàng)新越多越好,要做出自己的特點要有自己的特點,不要急于求成,沖動的發(fā)展。

中國投資網(wǎng)訪談后記:以“門戶”定義自己的中華網(wǎng),成為中國最早的“WEBGAME”門戶,“WEBGAME”在資訊運營平臺方面有了先發(fā)優(yōu)勢,但是面對百度、新浪、51玩等越來越多的WEBGAME資訊運營平臺的發(fā)力,中華網(wǎng)在“WEBGAME”方面的未來發(fā)展,我們拭目以待。

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