最近給一家大型的手機銷售的垂直門戶網(wǎng)站寫了個推廣項目策劃方案，雖然內(nèi)容比較簡單，但是個人覺得比較實用。分享出來，希望大家多提意見和建議。
一、項目概要：
作為一個垂直行業(yè)門戶，可以從多種渠道進行宣傳和推廣。通過在媒體上大量的宣傳，結(jié)合網(wǎng)站的活動，來提升網(wǎng)站流量，增加注冊用戶數(shù)量，獲得網(wǎng)上銷售的利潤。
二、項目周期：
2008年12月1日-2009年12月1日，以一年為期限，通過一年的執(zhí)行，來不斷修訂該項目，為2009年后的推廣做更多的準備。
三、項目核心：
軟文宣傳+活動營銷
四、項目目標：
1、提升網(wǎng)站的流量，提升網(wǎng)站在Alexa和chinarank中的排名;
2、增加網(wǎng)站注冊會員數(shù)量;
3、提升企業(yè)品牌，提高網(wǎng)站在線交易金額。
五、執(zhí)行方式：
1、軟文宣傳：不同的階段采取不同的方式，每月從不同角度來挖掘新聞點和宣傳點。
宣傳頻率：每月可選擇2則軟文來宣傳，最好在第一周和第三周發(fā)布。
宣傳方向(1)：結(jié)合行業(yè)。結(jié)合熱點事件，對手機銷售垂直門戶網(wǎng)站在行業(yè)中的發(fā)展和前景進行展望;
(2)：結(jié)合產(chǎn)品。手機產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，購買人群的動態(tài)變化分析，需要公司提供一些數(shù)據(jù)分析;
(3)：結(jié)合網(wǎng)站。關(guān)于網(wǎng)站域名的分析，網(wǎng)站名稱的分析，對網(wǎng)站的研究文章發(fā)布引起行業(yè)的關(guān)注。
(4)：結(jié)合活動。結(jié)合目前的一些活動來造勢，包括本網(wǎng)站的活動，以及其他企業(yè)的活動。
(5)：利用對手。從淘寶等網(wǎng)站的一些政策和舉動來分析垂直門戶的發(fā)展。
(6)：利用專家。利用專家的分析來引出網(wǎng)站的觀點;將網(wǎng)站領(lǐng)導人的觀點作為專家視點發(fā)表。
宣傳媒體：
(1)：優(yōu)先宣傳網(wǎng)絡媒體(費用較低、傳播較快)，包括新浪科技、搜狐IT、網(wǎng)易科技、pconline、IT168、cbinews、admin5、chinaz、donews、小熊在線、it.com.cn、鳳凰網(wǎng)、天極網(wǎng)、中國經(jīng)濟新聞網(wǎng)、泡泡網(wǎng)等各大門戶網(wǎng)站
(2)：在各大網(wǎng)站的論壇發(fā)表，天涯、西祠胡同、貓撲等
(3)：在各地的主流網(wǎng)絡媒體上發(fā)表。如四川在線、東北新聞網(wǎng)等
(4)：在各處盡可能發(fā)表的企業(yè)網(wǎng)站上發(fā)表，通過各類博客來發(fā)表
(5)：在各主流的網(wǎng)站上建立企業(yè)博客，如天極網(wǎng)企業(yè)博客等。
2、網(wǎng)站活動：開展各類合作和活動來刺激大家更多關(guān)注。
針對會員消費的活動：老會員階段的促銷政策，老會員介紹新會員的獎勵政策;
針對其他消費的活動：注冊會員即可打折等優(yōu)惠，與其他網(wǎng)站聯(lián)合推廣的政策;
其他的有效的活動。
六、效果評估：
每月制作一個推廣評估報表，其內(nèi)容包含如下內(nèi)容：
1、網(wǎng)站PV增長數(shù)、獨立IP數(shù)增長數(shù);
2、網(wǎng)站會員增長數(shù)，普通會員升級為VIP會員的數(shù)量;
3、網(wǎng)站排名的變化，包括在ALEXA排名和chinarank的排名變化
4、網(wǎng)站在線銷售額的增加數(shù)量;
5、媒體發(fā)布的字數(shù)(體現(xiàn)在媒體公關(guān)統(tǒng)計報表中)
七、項目預算：
1、軟文發(fā)布費用：每月發(fā)布50則稿件以上來計算，費用9000;
2、軟文撰寫費用：每月撰寫2則軟文，合計1000元
3、論壇發(fā)布費用：需要組織人員參與發(fā)布，費用500元
4、博客發(fā)布費用：組織人員發(fā)布，費用500元
5、統(tǒng)計分析費用：每月制作報表，并統(tǒng)計所有的效果，費用2000元
每月合計媒體公關(guān)費用：13000元，每月活動費用根據(jù)和網(wǎng)站方商定的活動的具體情況來定。
針對每月的評估結(jié)果，來不斷修訂媒體和活動等推廣執(zhí)行方式。包括對所選擇媒體進行不斷優(yōu)化和整合。
策劃人：王啟勝
二00八年十一月二十四日
原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明出自：王啟勝個人專欄
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