模仿網(wǎng)站并不丟人 關(guān)鍵在于站長(zhǎng)會(huì)不會(huì)模仿

　 域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

善水：人們常講天下文章一大抄。接觸互聯(lián)網(wǎng)才發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)界才是抄襲模仿最嚴(yán)重的。大到目前我們每天使用的QQ，仿自國(guó)外的ICQ。小到站長(zhǎng)圈的大把大把相同或者類(lèi)似的個(gè)人 站點(diǎn)，模仿隨處可見(jiàn)。從處處可見(jiàn)的建站論壇所提供的仿站內(nèi)容的服務(wù)可見(jiàn)一斑。roxanne，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)界大量仿站橫行的現(xiàn)狀持褒還貶的看法呢?

roxanne：我看待問(wèn)題沒(méi)有那些學(xué)究派別的死板，無(wú)所謂褒也無(wú)所謂貶，我信奉這樣的話，無(wú)論黑貓白貓能逮住老鼠的就是好貓?；ヂ?lián)網(wǎng)目前是整合也好順大流也罷。只要仍有新事 物不斷的產(chǎn)生或者滅亡，那就是一種進(jìn)步。

善水：roxanne如此看待互聯(lián)網(wǎng)有其獨(dú)到之處。但我們?nèi)阅軓脑捓镌捦饴?tīng)出roxanne其實(shí)對(duì)于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)目前模仿橫行的這種現(xiàn)象持褒的傾向，不知道我的猜測(cè)是正錯(cuò)的嗎?

roxanne：呵呵，不愧是記者，還真不是普通的敏感。我以前學(xué)過(guò)美術(shù)，可能很多人不清楚，畫(huà)畫(huà)的那種從不會(huì)到會(huì)的過(guò)程。在你剛學(xué)畫(huà)畫(huà)的時(shí)候，指導(dǎo)老師不會(huì)給你實(shí)物讓你去寫(xiě) 生，而是給你個(gè)描摹本讓你去臨摹，不是一兩天一兩個(gè)的臨摹，是每天大量的臨摹。久而久之熟能生巧，突然有一天，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)照實(shí)物寫(xiě)生也不是想象的那么難的事情。

同理可證，呵呵，做網(wǎng)站也這樣。存在即合理。老事物之所以存在即有它合理之處。所以作為新手你所要做的不是創(chuàng)新而是模仿。適應(yīng)了之后就會(huì)有所創(chuàng)新，我們習(xí)慣的說(shuō)法是 推陳出新。尤其是國(guó)內(nèi)并不發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)界的發(fā)展模式并不丟人。至少可以少走很多彎路。但很多站長(zhǎng)往往一上來(lái)就陷入創(chuàng)新的誤區(qū)，結(jié)果死于創(chuàng) 新。我認(rèn)為，模仿并不丟人，但模仿有兩個(gè)基本的法則。模仿對(duì)象要慎選，模仿時(shí)機(jī)要慎選。把握好了這兩條法則，你的創(chuàng)業(yè)便成功了一半了。對(duì)于慎選模仿對(duì)象，一定要選擇已 經(jīng)證明成功的有前景的"好東西"，同時(shí)要牢記模仿只是手段和工具，模仿的目的是創(chuàng)新和顛覆。但我最反對(duì)盲目創(chuàng)新，一定要謀定而后發(fā)。被模仿者和模仿者是先發(fā)和后發(fā)的關(guān)系 ，先發(fā)總有預(yù)想不到的問(wèn)題，后發(fā)可以研究哪些最適合我們發(fā)揮。在學(xué)習(xí)模仿先行者的基礎(chǔ)上，我們有所取舍地創(chuàng)新。

對(duì)于慎選模仿時(shí)機(jī)。在進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域的時(shí)機(jī)把握上，我們一般選擇有第二者出現(xiàn)后，即一家開(kāi)創(chuàng)者加一家跟進(jìn)者，這表示這個(gè)市場(chǎng)即將啟動(dòng)。此時(shí)，我們一定要派幾個(gè)人跟一 下，一旦我們能看清楚，馬上大部隊(duì)跟進(jìn)去，超第二，拼第一。盡管這種理念有時(shí)會(huì)使站長(zhǎng)貽誤更好的戰(zhàn)機(jī)，卻保證了站長(zhǎng)在戰(zhàn)略方向上不會(huì)出現(xiàn)大偏差，這對(duì)于度過(guò)創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入 發(fā)展期至關(guān)重要，尤其是在變幻莫測(cè)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

善水：模仿網(wǎng)站并不丟人，2008模仿網(wǎng)站做的做紅火的莫屬于SNS了。這也與國(guó)外紅火的SNS離不開(kāi)關(guān)系。我們來(lái)看一組分析資料。在美國(guó)：MySpace, YouTube, Facebook 是最突出 的成功案例。同時(shí)英國(guó)的Bebo也很出色。以及現(xiàn)有SNS網(wǎng)站的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，如LinkedIn融資1300萬(wàn)美元估值2.5億美元、Wallop獲得1000萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資。而SNS狂潮的頂峰可能就是Google以16億5千萬(wàn)收購(gòu)YouTube了。在歐洲：XING德國(guó)成功上市融資3570萬(wàn)歐元、Passado獲1320萬(wàn)美元資金投資等。在韓國(guó)：cyworld早已實(shí)現(xiàn)盈利，并進(jìn)入中國(guó)。在日本：Mixi于9月13日在日本上市,其市值達(dá)到15億美金。在臺(tái)灣：雅虎奇摩2100萬(wàn)美金收購(gòu)臺(tái)灣最大社交網(wǎng)站"無(wú)名小站",愛(ài)情公寓獲300萬(wàn)美金投資。在國(guó)內(nèi)：千橡互動(dòng)集團(tuán)200萬(wàn)美金收購(gòu)校內(nèi)網(wǎng)(校園SNS)等。

看到這些資料片段我們就不難想到為什么國(guó)內(nèi)今年蜂擁而至的各種風(fēng)格的SNS大潮了。但很多人對(duì)于SNS的未來(lái)不太看好，預(yù)言Web1.0時(shí)代的泡沫悲劇注定要在web2.0時(shí)代重演， roxanne怎么認(rèn)為呢?

roxanne：國(guó)內(nèi)這幾年大批SNS網(wǎng)站紛紛創(chuàng)立，當(dāng)然草根站長(zhǎng)還有更多的SNS站，由于時(shí)間的問(wèn)題僅列舉典型的站點(diǎn)。按各家網(wǎng)站定位大致可以分為以下幾種：

① 娛樂(lè)型：如：億友友、碰碰網(wǎng)、網(wǎng)友天下、粉絲網(wǎng)、賽我網(wǎng)、我賽網(wǎng)、愛(ài)情公寓等

② 商務(wù)型：如：天際網(wǎng)、楚現(xiàn)會(huì)、聯(lián)系家、若鄰、四度、世界經(jīng)理人、人聯(lián)網(wǎng)、九幫網(wǎng)等

③ 校園型：如：校內(nèi)網(wǎng)、占座網(wǎng)、5Q網(wǎng)、億聚網(wǎng)、底片網(wǎng)、Chinay等

④ 綜合型：如：博億網(wǎng)、Fzone、UUzone、U能網(wǎng)、聯(lián)趣網(wǎng)、根本網(wǎng)、圈網(wǎng)。

從目前的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)的SNS網(wǎng)站里沒(méi)有那一家網(wǎng)站是處于絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)先地位。國(guó)內(nèi)的SNS網(wǎng)站在創(chuàng)立時(shí)絕大多數(shù)是拷貝國(guó)外的成功模式。互聯(lián)網(wǎng)界流行這樣一個(gè)說(shuō)法:國(guó)外 一個(gè)新模式只要出來(lái)，最多半年一定會(huì)在中國(guó)復(fù)制出現(xiàn)。由于國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段、網(wǎng)民成熟程度、思想文化觀念與國(guó)內(nèi)有著很大的差異，直接照搬國(guó)外的模式往往是很危險(xiǎn)的 。復(fù)制容易，創(chuàng)新艱難!如何認(rèn)識(shí)到這些差異的影響、如何根據(jù)中國(guó)國(guó)情、用戶(hù)的需求并不斷的創(chuàng)新，將是對(duì)中國(guó)SNS網(wǎng)站的重大考驗(yàn)。

善水：可以幫助我們?cè)敿?xì)闡述些嗎?

roxanne：好的。這么說(shuō)吧。關(guān)于SNS網(wǎng)站的成長(zhǎng)發(fā)展道路上所會(huì)遇到的種種困難，很多文章都分析過(guò)了。在此我就不一一累述了。我想講的是，除了那些之外還將面臨什么。SNS并 非一個(gè)革命性的新概念和新技術(shù)，并不是“新一代網(wǎng)站”的專(zhuān)利，來(lái)自以門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為代表的“上一代網(wǎng)站”和國(guó)外成功SNS網(wǎng)站的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的問(wèn)題該諸多考慮的時(shí)候。這個(gè)問(wèn)題不是 無(wú)關(guān)草根站長(zhǎng)，“上一代網(wǎng)站”必然將“與時(shí)俱進(jìn)”，跟上web2.0的步伐，新浪網(wǎng)推出blog、視頻，而騰訊QQ涉入校園SNS，以及進(jìn)入中國(guó)的Xing和即將進(jìn)入中國(guó)的Myspace，從這 些可見(jiàn)到這種必然。“上一代網(wǎng)站”和國(guó)外的成功SNS網(wǎng)站,已經(jīng)歷多年的市場(chǎng)磨練，無(wú)論資金、人才、經(jīng)驗(yàn)都明顯占據(jù)優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)新生SNS網(wǎng)站要獲得成功，勢(shì)必需要付出多倍的努 力，去與這些大站爭(zhēng)奪生存空間。

最后，作為新生代SNS網(wǎng)站，需要做出自己的特色。特色一是來(lái)自創(chuàng)新，來(lái)自于對(duì)用戶(hù)需求的把握，二是來(lái)自于市場(chǎng)細(xì)分?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，逐漸類(lèi)似于商業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，留給新 生網(wǎng)站的市場(chǎng)空隙越來(lái)越小，*站面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。新生代SNS網(wǎng)站要站穩(wěn)腳跟，成長(zhǎng)壯大，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，重要的法寶是“細(xì)分市場(chǎng)”:根據(jù)自身的 優(yōu)勢(shì)選擇合適的細(xì)分市場(chǎng)，深刻分析理解自身所面向的細(xì)分市場(chǎng)的用戶(hù)特點(diǎn)，集中資源，在本細(xì)分市場(chǎng)深耕細(xì)作，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，努力去滿足用戶(hù)的個(gè)性需求，形成自己的特色， 并不斷取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。估計(jì)未來(lái)前途光明的SNS網(wǎng)站，不是大而全的SNS網(wǎng)站，不是“見(jiàn)熱跟風(fēng)、缺乏定力”的 SNS網(wǎng)站。而是特定群體的特殊SNS。

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