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門(mén)戶通專(zhuān)訪上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)一方:務(wù)實(shí)中求發(fā)展

 2009-03-17 19:20  來(lái)源:  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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今天非常榮幸邀請(qǐng)到了上海聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)始人一方做客門(mén)戶通站長(zhǎng)專(zhuān)訪欄目!

采訪人:一滴水

被采訪人:上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)一方

上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)一方,相信大家對(duì)他并不陌生,那么廣大的站長(zhǎng)朋友們想更深一步了解他嗎?請(qǐng)跟隨我們一起出發(fā)吧!

一滴水:針對(duì)上海站長(zhǎng)網(wǎng)和上海論壇你們的工作更偏重哪個(gè)方面?談?wù)勀@樣做的想法?

一方:我是主做上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)(Swp),上海站長(zhǎng)網(wǎng)與上海站長(zhǎng)論壇是聯(lián)誼會(huì)服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)同行的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

一方: 從Swp的角度看,我是一個(gè)服務(wù)者定位,而不一個(gè)網(wǎng)站定位——也就是說(shuō),站長(zhǎng)網(wǎng)或站長(zhǎng)論壇對(duì)我來(lái)說(shuō),并沒(méi)有什么偏重。

上面是從整體角度來(lái)看的,從細(xì)部分析的話,我們這2年,主要在做上海站長(zhǎng)論壇,從今年開(kāi)始要主做上海站長(zhǎng)網(wǎng),我正在相關(guān)改版策劃中。

這是因?yàn)?,Swp發(fā)展2年之后,需要一個(gè)更強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)支持SWP對(duì)互聯(lián)網(wǎng)同行的服務(wù)力度。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō):我并不是一個(gè)“站長(zhǎng)”定位,而是一個(gè)“服務(wù)者”定位,是為互聯(lián)網(wǎng)同行服務(wù)的。

一滴水: 恩,明白。也就是說(shuō)您所做的一切都是圍繞服務(wù)來(lái)做的。

一滴水: 能否談?wù)勆虾U鹃L(zhǎng)網(wǎng)將如何改版?改版后實(shí)現(xiàn)哪些功能?

一方: 很不好意思地說(shuō),上海站長(zhǎng)網(wǎng)要改版的想法與執(zhí)行,已經(jīng)存在1年之久了,但一直沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)進(jìn)展,一方面原因是比較忙,另一最重要的方面是我的思路或定位沒(méi)有成形,一定在自我否定之中——曾經(jīng)策劃并執(zhí)行過(guò)一版,網(wǎng)面做好了,我仍然給否定不要了?,F(xiàn)在我又有了新的改版思路,將上海站長(zhǎng)網(wǎng)改向網(wǎng)站熱線,有一點(diǎn)接近行業(yè)性門(mén)戶的定位。這個(gè)定位,是我長(zhǎng)時(shí)間思考,以及一些同行的建議,還有分析目前的一些主流站長(zhǎng)類(lèi)網(wǎng)站定位的結(jié)果。

一滴水: 做站長(zhǎng)門(mén)戶是否考慮到會(huì)有一些壓力呢?您會(huì)做出怎樣的突破呢?

一方: 新版的重點(diǎn),第一步是在:互聯(lián)網(wǎng)資訊,但新聞?lì)惖牟皇侵攸c(diǎn),重點(diǎn)是一些網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)資料等的文章,以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)一些熱點(diǎn)職位(比如SEO、UED設(shè)計(jì)師)等工作有用的資料。

第二步:增強(qiáng)商務(wù)互動(dòng)功能,上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)作為一個(gè)平臺(tái)方,吸納一些優(yōu)秀的合作項(xiàng)目或網(wǎng)贏項(xiàng)目,將這些項(xiàng)目推薦給站長(zhǎng)或中小網(wǎng)站,相當(dāng)于給大家提供了一些可能會(huì)實(shí)現(xiàn)贏利的項(xiàng)目,最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站方、項(xiàng)目方、聯(lián)誼會(huì)的多贏局面。新版大致想法如此。

一滴水: 恩,所有的工作都是圍繞站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì),互相依托會(huì)更好的服務(wù)于上海站長(zhǎng)。

一方: 是的,你的總結(jié)能力很強(qiáng)。關(guān)于新版,再補(bǔ)充一點(diǎn),與你的第一個(gè)提問(wèn)仍然是相關(guān)的——我加強(qiáng)上海站長(zhǎng)網(wǎng)的定位或功能,都是為了提升上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)的為互聯(lián)網(wǎng)同行服務(wù)的核心能力。互聯(lián)網(wǎng)同行仍然有許多沒(méi)有滿足的需求點(diǎn),我就是在盡量滿足其中的一個(gè)或二個(gè)需求點(diǎn)。

一滴水: 最后的補(bǔ)充感覺(jué)是您抓住了站長(zhǎng)行業(yè)服務(wù)的缺口,也就是說(shuō)突破點(diǎn)。是這樣的嗎?

一方: 就是突破點(diǎn)吧。

一滴水: 我們回過(guò)頭來(lái)問(wèn)下當(dāng)初舉辦上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)是基于哪方面考慮的呢?您之前從事的是站長(zhǎng)行業(yè)嗎?

一方: 這事說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)。最初成立上海站長(zhǎng)聯(lián)會(huì),100%的初衷都是我個(gè)人的——解決我個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的一個(gè)瓶頸;成立不到3個(gè)月之后,初衷完全顛倒了,我發(fā)現(xiàn)我個(gè)人的需求其實(shí)也是大多數(shù)站長(zhǎng)或互聯(lián)網(wǎng)同行的需求,個(gè)人的想法已擴(kuò)展為全局性的要求。

我是在2000年正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司工作的,業(yè)余時(shí)間做個(gè)人網(wǎng)站是在2005年,切入站長(zhǎng)領(lǐng)域還是比較晚的。

我有長(zhǎng)達(dá)8年的互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn),但我接觸個(gè)人站長(zhǎng)領(lǐng)域是比較晚的,在2005年,通過(guò)認(rèn)識(shí)一個(gè)站長(zhǎng)朋友,我義務(wù)幫助他做一些網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作。2006年,我開(kāi)始正式做自己的個(gè)人網(wǎng)站,很快經(jīng)歷了一系列與其他站長(zhǎng)一樣都經(jīng)歷過(guò)的百度K站、迷芒、做N個(gè)站、掛廣告聯(lián)盟……的過(guò)程。

經(jīng)濟(jì)收益帶給我的興奮,只是暫時(shí)的,我始終認(rèn)為自己不能就這樣下去,做垃圾站并不是自己想要的出路。終在2006年底,與幾個(gè)朋友成立一個(gè)工作室,開(kāi)發(fā)一個(gè)以圖書(shū)為主題的書(shū)友社區(qū),與Web2.0接軌,雖然知道長(zhǎng)期內(nèi)都不會(huì)有收益,但知道這是自己想要的。

2007年3月,我辭職,正式為一個(gè)真正意義上的“個(gè)人站長(zhǎng)”。那時(shí)候,我就想,做個(gè)人站長(zhǎng)或做團(tuán)隊(duì)也好,最重要的是合作,把分散的資源串連起來(lái)。如何串連資源呢?首先就要認(rèn)識(shí)一批同路的人,大家相互認(rèn)識(shí)之后,各種資源合作便相對(duì)容易了。那么又該如何認(rèn)識(shí)一批同行呢?最佳的答案就是組織互聯(lián)網(wǎng)同行聚會(huì)。這個(gè)思路就是這樣簡(jiǎn)單分析形成的。

恰好,在2007年3-5月,我記得Chinaz、im286、admin5.com這三家站長(zhǎng)網(wǎng)站集中式地來(lái)到上海做站長(zhǎng)聚會(huì),那時(shí)候,我就想為什么上海的互聯(lián)網(wǎng)同行要由外地的站長(zhǎng)來(lái)召集呢,這分明就是在“搶地盤(pán)”。為什么上海本地沒(méi)有人站出來(lái)組織同行聚會(huì)呢,別人不組織,那我就來(lái)組織了。

一滴水: 于是上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)就誕生了。

一方: 是的,整體就是這樣形成的。

一滴水: 上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)具體是哪年開(kāi)始舉辦的呢?

一方: 2007年4月開(kāi)始做上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)的。

一滴水: 站長(zhǎng)聚會(huì)現(xiàn)在不少地方都在舉行,談一談上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)的特色以及優(yōu)勢(shì)!

一方: 如果說(shuō)上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)的特色與優(yōu)勢(shì),這又是一個(gè)長(zhǎng)篇大論了。我也做過(guò)一些分析。

一滴水: 恩

一方: 2006-2007年,做得有些特色與聲勢(shì)的站長(zhǎng)組織,就屬四川與云南了。2007年4月,我在組織上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)的時(shí)候,四川的互聯(lián)網(wǎng)同盟已經(jīng)在起下坡路;而云南的互聯(lián)網(wǎng)同盟正是風(fēng)風(fēng)火火階段,但很快2007年底左右也逐漸沉寂了。

不夸線地說(shuō)或是驕傲地說(shuō),2007年4月之后,是上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)引領(lǐng)各地的站長(zhǎng)組織的一個(gè)“時(shí)代”。

那時(shí)候,我們是每個(gè)月都有活動(dòng),每次主題都很新鮮,每次參與聚會(huì)的同行人數(shù)都在提升。

上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)在上海本地逐步確立了組織地位之際,也獲得了其它兄弟省市的站長(zhǎng)的關(guān)注,河南、武漢、杭州等許多省市也開(kāi)始組織本地的站長(zhǎng)聯(lián)盟。最初,有許多站長(zhǎng)同盟都在模仿上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)的聚會(huì)主題與形式,甚至模仿聚會(huì)公告與總結(jié)報(bào)告。

2007年下半年以來(lái),各地的站長(zhǎng)組織有遍地開(kāi)花之勢(shì)。

最初在學(xué)習(xí)我們的兄弟同盟,很快就追趕上了我們,形成了自己的特色組織,甚至有幾個(gè)同盟從影響力、組織嚴(yán)謹(jǐn)性、外界支持力度等來(lái)看,已經(jīng)超越了上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)。

一滴水: 不過(guò)都是您帶動(dòng)起來(lái)的,給站長(zhǎng)行業(yè)做出了很大的貢獻(xiàn)啊!

一方: 從內(nèi)部來(lái)說(shuō),上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)最大的特色是:1、我們知道,聚會(huì)是為參會(huì)者而聚,而不是為組織者而聚;2、我們提自組織、自服務(wù)、自運(yùn)作的“三自”服務(wù)理念,鼓勵(lì)參會(huì)者也是組織者之一,每個(gè)人都貢獻(xiàn)自己的能力;3、我們知道互聯(lián)網(wǎng)同行的需求,就不斷地變換主題、聚會(huì)形式去滿足大家;4、上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)的親和力很強(qiáng),形成了一個(gè)純服務(wù)組織的定位,一些同行對(duì)上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)產(chǎn)生了一定的歸屬感與認(rèn)同感,一些人說(shuō)“終于找到組織了”——這就是最好的表達(dá)。

一滴水: 接下來(lái)跟大家分享一下自舉辦上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)以來(lái)您的收獲!

一方: 我其實(shí)是一個(gè)內(nèi)向的,不愛(ài)說(shuō)話也不會(huì)表達(dá)的性格,但偏偏去做了這樣的一件開(kāi)放性的、要與N多人打交道的事情,付出了許多時(shí)間、精力,收獲最多的還是人胲,以及鍛煉了自己的一個(gè)社交能力——現(xiàn)在仍然很差,但相對(duì)以往提高了許多。最大的收獲是“成就感”,這是無(wú)法言語(yǔ)表達(dá)的,當(dāng)你看到許多同行聚集一堂,充滿興奮與渴望的時(shí)候,作為一位組織者的興奮也就產(chǎn)生了。

一方: 樂(lè)在其中吧,呵。

一滴水: 字里行間已經(jīng)看出您對(duì)這個(gè)事情的熱愛(ài),以及您所做出的貢獻(xiàn)。是的服務(wù)大家開(kāi)心自己。

一方: 服務(wù)大家,開(kāi)心自己。這個(gè)我喜歡,呵。也確實(shí)這樣的。這需要一種“精神“,我不是在自夸。這個(gè)精神就是”傻“精神,不要太多,服務(wù)了大家,其實(shí)就是服務(wù)自己。這個(gè)道理,我理解得比較透徹。

一滴水: 相信您對(duì)上海站長(zhǎng)是最熟悉不過(guò)的了,那么請(qǐng)您談?wù)勆虾U鹃L(zhǎng)圈有哪些獨(dú)特的氛圍和特點(diǎn),和國(guó)內(nèi)其他站長(zhǎng)所不太相同的,你是如何看待和 把握這些不同特點(diǎn)的?

一方: 沒(méi)有定量的做過(guò)數(shù)據(jù)分析,雖然上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)已經(jīng)掌握了2000家網(wǎng)站。

我個(gè)人分析,上海互聯(lián)網(wǎng)圈中,個(gè)人站長(zhǎng)的氛圍并不濃厚。這與地域有關(guān)第,上海是個(gè)大都市,同行更喜歡做的是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),而不是自己做全職個(gè)人站長(zhǎng)。

上海的互聯(lián)網(wǎng)同行務(wù)實(shí),追求合作、贏利等,但合作精神略感不足。

一滴水: 您感覺(jué)參加過(guò)上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)之后他們有哪些改變?

一方: 2007年,我在組織聚會(huì)的時(shí)候,參與者大多是個(gè)人站長(zhǎng),或者業(yè)余時(shí)間做個(gè)人網(wǎng)站,有心思創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)同行,2008年之后明顯看到了變化,個(gè)人站長(zhǎng)數(shù)量在減少,草根型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在減少,沒(méi)有特色的網(wǎng)站,沒(méi)有贏利模式,沒(méi)有商務(wù)項(xiàng)目的網(wǎng)站……都在減少。

一方: 與之相對(duì)應(yīng)的是,參與聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)的網(wǎng)站,中小互聯(lián)網(wǎng)公司的工作人員多了,有贏利潛力、有產(chǎn)品或商務(wù)項(xiàng)目網(wǎng)站在增加。這與互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境有關(guān)系,也與大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)過(guò)程有關(guān)。與一些人溝通過(guò),大家心理變化比較大的是,不再夢(mèng)想VC的錢(qián),不再夢(mèng)想超大流量,而是務(wù)實(shí)地思考如何賺錢(qián),如何讓自己生存。

一滴水: 這些都是上海聯(lián)誼會(huì)影響了他們,改變了他們。給站長(zhǎng)朋友們指引。讓站長(zhǎng)們開(kāi)始務(wù)實(shí),不再空幻想。

一滴水: 上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)的功勞是不可忽視的。

一方: 我們確實(shí)為互聯(lián)網(wǎng)同行做了一些事情,以后還想做更大的,呵

一滴水: 非常期待!

一方: 成立上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)2年來(lái),組織過(guò)十期日常站長(zhǎng)聚會(huì),2期站長(zhǎng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì),還有2場(chǎng)千人參加的互聯(lián)網(wǎng)草根大會(huì)。相信參與這些活動(dòng)的同行,還是有一些收獲的。

一滴水: 我想一定會(huì)有的。

一滴水: 剛才一直在聊聯(lián)誼會(huì)的事情,我們?cè)倭南戮W(wǎng)站和論壇的事情。

一滴水: 上海站長(zhǎng)網(wǎng)在進(jìn)行SEO優(yōu)化服務(wù)及培訓(xùn),目前國(guó)內(nèi)這樣的服務(wù)機(jī)構(gòu)、工作室或個(gè)人有很多,規(guī)模參差不齊,觀點(diǎn)繁多,針對(duì)這些點(diǎn)您怎么看目前SEO優(yōu)化的市場(chǎng)?對(duì)于正打算 進(jìn)行SEO優(yōu)化的客戶或正計(jì)劃接受SEO培訓(xùn)的個(gè)人,您能否給他們一些建議以及提醒?

一方: SEO,仍處于初期階段,SEO公司、工作室、個(gè)人的數(shù)量在我看來(lái),仍然不夠多。因?yàn)镾EO這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模很大,理論上來(lái)說(shuō),任何一家網(wǎng)站都需要經(jīng)歷SEO。

正因?yàn)樘幱诔跗陔A段,客戶、包括SEO同行,對(duì)SEO的認(rèn)識(shí)是不一致的,也是不成熟的。有的人認(rèn)識(shí),網(wǎng)站優(yōu)化就是做關(guān)鍵詞排名。有的人,認(rèn)為優(yōu)化就是到處發(fā)一些信息而已。這樣大大地降低了網(wǎng)站優(yōu)化為網(wǎng)站提供支持的能力。

對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),我建議在選擇優(yōu)化服務(wù)商的時(shí)候,不要只以?xún)r(jià)格為參考依據(jù),另外也不要只以幾個(gè)關(guān)鍵詞是否排到了百度或google查詢(xún)結(jié)果的首頁(yè)為達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),要重視網(wǎng)站的內(nèi)部?jī)?yōu)化效果,網(wǎng)站權(quán)重或質(zhì)量提升的效果,要注重流量統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果……但最重要的還是營(yíng)銷(xiāo)效果。

對(duì)于SEO新手來(lái)說(shuō),我建議多實(shí)踐,多思考,目前網(wǎng)站優(yōu)化還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范或是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),大家都在摸著石頭過(guò)河,這時(shí)候的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與案例分析,對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)以及對(duì)SEO行業(yè)發(fā)展都有好處,另外我的認(rèn)識(shí)是:SEO行業(yè)有前景,需要更多的人、工作室、公司的參與,有競(jìng)爭(zhēng)才有規(guī)范,才有提高。

一滴水: 恩,是的,非常贊成您的觀點(diǎn)。

一滴水: 接下來(lái)想問(wèn)下您的收入問(wèn)題,您是靠什么盈利的?跟大家介紹下你們的團(tuán)隊(duì)!

一方: 我現(xiàn)在有至少有4個(gè)團(tuán)隊(duì),呵,很多,因?yàn)轫?xiàng)目比較多,每一個(gè)項(xiàng)目就有一個(gè)合作團(tuán)隊(duì)。

一方: 我這2年來(lái),一直是處于貧困生活線下,大部分時(shí)間、精力都給了上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì),這是一個(gè)服務(wù)型的公共項(xiàng)目,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收益。目前最大收益,還是承包SEO項(xiàng)目。

我這2年來(lái),等于是在不斷地為自己,為上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)鋪設(shè)路基(我與上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)已經(jīng)分不開(kāi)了),今年是第三年,雖然面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī),但我現(xiàn)在的信心比盛世時(shí)更強(qiáng),因?yàn)槲仪捌诶喂塘嘶A(chǔ),我有底氣去做運(yùn)作一個(gè)或幾個(gè)贏利項(xiàng)目。

一滴水:我想盈利對(duì)您不是大問(wèn)題,您一定會(huì)成功的。

一方: 說(shuō)到成功,我這幾年最大的期望就是到民政局,為上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)注冊(cè)成為一個(gè)正式的民間組織,這就是一個(gè)大成功了。

一滴水: 呵呵,不是不可能的事情!只要您想去做!

一滴水: 訪談到了尾聲,您能否跟大家透露下你未來(lái)的目標(biāo),近幾年是否還會(huì)擴(kuò)充別的業(yè)務(wù)?

一方: 1、做強(qiáng)(不是做大)上海站長(zhǎng)網(wǎng);2、繼續(xù)每年一屆互聯(lián)網(wǎng)草根大會(huì)與中小網(wǎng)站文化節(jié),期望做出品牌;3、注冊(cè)成立上海站長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì),一個(gè)民間組織;4、我的友書(shū)網(wǎng) www.youbook.cn 項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng);5、注冊(cè)一家實(shí)體公司,組織一個(gè)實(shí)體的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),將幾個(gè)項(xiàng)目串連起來(lái)?;揪褪沁@樣,幾個(gè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打。

一滴水: 您是一個(gè)很務(wù)實(shí)的人,相信有奉獻(xiàn)就有收獲,有付出就有回報(bào),成功一定離您不遠(yuǎn)。

一滴水: 謝謝您接受門(mén)戶通網(wǎng)站訪談!再見(jiàn)!

一方: 謝你的鼓勵(lì)!再見(jiàn)!

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    有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的

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    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰:新能源下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

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  • 訪談6家區(qū)域龍頭便利店,破解“本地紅利”增長(zhǎng)密碼

    便利店的三大“本地紅利”。

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    便利店
  • 請(qǐng)善待,那些舍得借錢(qián)給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號(hào)再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

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  • 華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!

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    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。

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    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺(tái)設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專(zhuān)為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專(zhuān)門(mén)推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過(guò)一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

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    移動(dòng)支付

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