6720-路過人間:大家晚上好，這里是6720站長訪談互動欄目第五期，6720站長訪談以分享技術(shù)，運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)為核心的采訪，盡最大努力實(shí)現(xiàn)分享，互助。今天很榮幸的邀請到我拉網(wǎng)的創(chuàng)始人：蔡立文先生，和我們一起分享互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
首先我們還是希望蔡總可以自我介紹一下.
55.la蔡立文:1981年生，福建人。
旗下網(wǎng)站:
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6720-路過人間:蔡總可以說一下當(dāng)初是在什么背景下創(chuàng)建的我拉網(wǎng)?
55.la蔡立文:當(dāng)初是因?yàn)橐粋€思路：自己是做開發(fā)的程序員，想微軟的程序是可以COPY來賣錢，微軟做到那么強(qiáng)大。自己做圖片的時候總需要找美工，不是每次都可以拿到自己滿意的圖片，是否圖片也可以批量復(fù)制。
6720-路過人間:蔡總可以大概介紹一下目前我拉網(wǎng)的情況嗎?
55.la蔡立文:本站共有會員注冊:506,380位
提供了在線圖片生成:12,270,091次
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6720-路過人間:蔡總，你是用一年半的時間做完了別人3年時間的用戶積累，你是怎么做到的。
55.la蔡立文:一般的人一天花費(fèi)8小時上班，我們團(tuán)隊(duì)在做這事情每天是12小時。每天比別人多出4小時 1年=1年半時間 再加上我們的時間安排比較好，做事效率也比較高，所以，我們用了1年半時間，可以達(dá)到別人做3年甚至更多年的用戶積累。
6720-路過人間:OK，55拉到現(xiàn)在為止擁有50多萬的用戶，你是怎么發(fā)展起來的?有什么經(jīng)驗(yàn)可以傳授一下給我們?
55.la蔡立文:現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不如以前了，我們面對著這三大困境：1、站點(diǎn)很多 2、抄襲很快 3、很多傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)來了 例如 蔡文勝 以前就是做服裝行業(yè)的。
55.la蔡立文:關(guān)于 我拉網(wǎng)發(fā)展的歷程 總結(jié)給大家有幾點(diǎn)可以把握：
1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
2、資金
3、項(xiàng)目不要效仿別人，但要防止別人效仿
6720-路過人間:OK，目前來說因?yàn)閲艺咭蛩氐扔绊?，目前對你的IDC業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響大嗎?對初級站站長來說，現(xiàn)在建一個網(wǎng)站在IDC和國家政策方面應(yīng)該注意什么?
55.la蔡立文:影響是肯定會有的，初級站長來說，我建議關(guān)注本地化垂直型的網(wǎng)站去做，不要做鼠標(biāo)+鼠標(biāo)的事情，做鼠標(biāo)+水泥的事情會比較長久。
舉例幾種我看好的網(wǎng)站：房產(chǎn)網(wǎng)、人才網(wǎng)、團(tuán)購網(wǎng)、本地化社區(qū)國家政策方面對于正規(guī)的網(wǎng)站，是沒有任何影響的!
6720-路過人間:OK,可以簡單的談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)嗎?給草根站長分享下。
55.la蔡立文:創(chuàng)業(yè)是艱辛的，當(dāng)初也是摸著石頭過河，走了很多彎路，這是每個人必經(jīng)的道路。但是如果你可以有個導(dǎo)師來指導(dǎo)你，那你起來的速度將比別人快很多，因?yàn)槟銜僮吡撕芏鄰澛贰?/p>
6720-路過人間:蔡總我知道你之前是一個程序員，從一個程序員轉(zhuǎn)換成企業(yè)的CEO過程中，可有面臨一些什么問題?和如何轉(zhuǎn)變心態(tài)的?
55.la蔡立文:技術(shù)員轉(zhuǎn)型到管理者也是件不容易的事情，你需要放棄你的技術(shù)型思維方式，當(dāng)初參加一場專業(yè)的總裁培訓(xùn)班，改變了自己的觀念和思維。平常的時候還是需要多給自己充電的，書籍是人類的好朋友，遇到問題可以去看書，管理型的書很多的，或者看管理的DV
6720-路過人間:OK,蔡總互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中已是資深人士，可否談一下目前網(wǎng)絡(luò)階段草根站長有那些機(jī)會的?
55.la蔡立文:定位需要明確，如果資金投入在10萬/年，可以考慮做三級城市的人才網(wǎng)，給大家看一個我老家的人才網(wǎng)漳州人才網(wǎng) www.zzrc.net企業(yè)招人是剛性需求。
6720-路過人間:OK,由于時間上的關(guān)系，提問一下最后一個問題，據(jù)了解55.la 當(dāng)年投資了500萬，打算3年內(nèi)不贏利。那么現(xiàn)在是否開始實(shí)現(xiàn)盈利了?
55.la蔡立文:55.LA 2007年10月創(chuàng)立，2010年3月開始持平，目前已近盈利了，比預(yù)期提早了半年。這也需要感謝大家一直以來對 55.LA 的支持!
現(xiàn)在05la發(fā)布的是 55.la 在使用的短信驗(yàn)證接口，免費(fèi)給大家使用!希望可以幫上大家過濾無效用戶，知道自己網(wǎng)站的真實(shí)用戶數(shù)!
6720-路過人間:今天很感謝蔡立文來到這里和我們一起分享了他的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營方面的經(jīng)驗(yàn)， 6720站長訪談衷心的希望我拉網(wǎng)在未來時間里做的越來越好!這里是6720站長論壇()推出的站長訪談互動欄目，我們今晚的訪談就到這里。再次感謝蔡立文，同時也感謝大家對訪談的支持!
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近來很多朋友都在給我詢問哪里找高PR的友情鏈接交換，甚至給錢購買都行。我就此詳細(xì)留意了一下網(wǎng)絡(luò)上的友情鏈接相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)了友情鏈接交換、買賣已經(jīng)成為當(dāng)今盛行的一種交易和活動。
我拉網(wǎng)(www.55.la)從2007年9月正式運(yùn)營至今也有一年多了，在這一年里，它取得了很多成就，成立半年后便先后與阿里媽媽、康盛創(chuàng)想、淘寶網(wǎng)、騰訊QQ財(cái)付通、百色商城等達(dá)成正式合作協(xié)議;作為一家站長類工具網(wǎng)站，被媒體廣泛報(bào)道，并獲得了業(yè)界人士的廣泛認(rèn)可與支持。
安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(ahunion.org)日前組織的安徽08站長年會取得了圓滿成功也調(diào)動了廣大安徽站長的積極性。由于時間原因提前進(jìn)行的第四期安徽站長專題講座已經(jīng)今日(2008.12.18)14：30圓滿結(jié)束。本期我們請到了目前知名的在線制作BANNER的我拉網(wǎng)的CEO蔡立文，參與講座群號：
我們一直在討論互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。各種各樣，五花八門。其實(shí)，簡而言之，最有效的模式往往是最簡單的。如同廣告。在做我拉網(wǎng)之前，我做過許多小網(wǎng)站：素材中國downsc.com，酷網(wǎng)kudns.com，免費(fèi)域名聯(lián)盟73366.net等幾十個站點(diǎn)，什么網(wǎng)站熱門我就立馬跟風(fēng)。
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實(shí)的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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