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豆豆訪談0634.com朱從高:突破線上線下推廣瓶頸

 2011-07-04 16:36  來源:未知  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

豆豆:大家好,今天做客admin5站長網(wǎng)的是萊蕪都市網(wǎng)( www.0634.com )的創(chuàng)建者朱從高,創(chuàng)業(yè)型草根站長,站點(diǎn)年盈利近百萬,今天主要和大家分享地方性站點(diǎn)如何突破線上線下運(yùn)營瓶頸。

朱 從 高

嘉賓簡介

豆豆:從高你好,歡迎做客admin5站長網(wǎng),首先和大家介紹下自己。

朱從高:大家好,我是萊蕪都市網(wǎng)站長朱從高,05年觸網(wǎng),開始做一些流量站,06年開始從事地方網(wǎng)站運(yùn)營,萊蕪都市網(wǎng)已經(jīng)走過了5個年頭。

選擇當(dāng)站長是興趣, 那個時候覺得能做個網(wǎng)站很有成就感,但是從06年開始做地方網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)沒有這么簡單!做地方網(wǎng)站最艱難的是發(fā)展初期!地方網(wǎng)站需要積累(內(nèi)容的積累,人氣的積累)。最困難的時候員工工資都很難保證!遇到各種各樣問題事,我就告訴自己只要堅(jiān)持一下就會過去,堅(jiān)信“剩”者為王,靠著這樣的信念走到現(xiàn)在。

站點(diǎn)目前的運(yùn)營

豆豆:站點(diǎn)創(chuàng)建和目前運(yùn)營情況?

朱從高:萊蕪都市網(wǎng)從06年創(chuàng)建,在創(chuàng)建同時我們注冊了公司,走公司化團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作路線!定位本地民生話題、婚嫁、汽車、房產(chǎn)、裝修、親子等剛性需求。整個站點(diǎn)60多人在運(yùn)營管理,有一大半是是喜愛萊蕪的網(wǎng)友,他們充當(dāng)著論壇的優(yōu)秀斑竹,公司正式員工接近20人。

從2011年開始我們開始把重點(diǎn)投入到汽車、婚嫁、裝修這些頻道上。今年3月我們組織了一次萊蕪本地網(wǎng)友的看車團(tuán),去了100多位網(wǎng)友,當(dāng)天成交了10多輛車!裝修方面,我們在籌劃建材的團(tuán)購會,目前已經(jīng)有30多戶家庭報(bào)名,上半年公司業(yè)績已經(jīng)完成了2010年全年總和,今年的目標(biāo)是突破100萬。

萊蕪都市網(wǎng)首頁

亮點(diǎn)和優(yōu)勢

豆豆:地方站點(diǎn)被大家看好,形成區(qū)域性競爭,同一區(qū)域同類站點(diǎn)很多,如何保持自己的核心競爭力,萊蕪的亮點(diǎn)和優(yōu)勢在哪?

朱從高:從09年開始,地方站點(diǎn)開始越來越多,大家都意識到地方站以后會是個機(jī)會,萊蕪也不例外,每年都有好多新站起來,很多站點(diǎn)倒下,大家前仆后繼。萊蕪都市網(wǎng)這幾年下來,走的還算很平穩(wěn)。

萊蕪全市人口共120萬,是個地級市,城市人口也就在30萬!我們在做站的時候會經(jīng)??紤]一個問題,我們地方站的核心是什么?那就是本地用戶!他們希望看到什么內(nèi)容,想看到什么內(nèi)容! 那我們就給提供這些內(nèi)容! 做地方站初期一定不要考慮盈利!先做用戶,不要把大部分精力放在優(yōu)化上! 前期要腳踏實(shí)地做好內(nèi)容,這樣吸引用戶并留住他們。

豆豆:那你們在吸引流量留住用戶上,具體是如何做的呢?

萊蕪都市網(wǎng)建站初期,我們主要是靠本地性話題和互動活動來黏住用戶。

1 本體話題炒作:萊蕪市一個小城市,小城市發(fā)展可能有一些弊端,但是也有優(yōu)勢,比如小城市的電視臺和報(bào)紙發(fā)展不夠快,他們報(bào)道一些新聞的時候,只報(bào)喜不報(bào)憂,我們可以抓住這一點(diǎn), 比如本地哪里發(fā)生突發(fā)性事件,車禍、民生話題都在第一時間做報(bào)道,這些很容易抓住用戶,對于用戶主動提供的新聞源和有效貼,我們也會給予一些獎勵,這樣極大的調(diào)動他們的積極性。

2 互動活動。網(wǎng)站剛開始需要有一定的用戶粘度,就必須要有第一批用戶, 萊蕪都市網(wǎng)從一開始就很注意一些活動的組織,比如組織戶外旅游、吃喝玩樂團(tuán)、歌友會、觀影團(tuán)等一些列的小團(tuán)體,讓網(wǎng)友先參與到一些互動性活動中來,彼此認(rèn)識熟悉,然后就會在網(wǎng)上有更多的交流。

線上線下推廣

豆豆:地方性的站點(diǎn),在推廣上更側(cè)重線上和線下的結(jié)合,萊蕪在前期推廣時都采取了哪些方式,在線上線下的結(jié)合上,你們是如何做的?

朱從高:線上線下結(jié)合這個話題,好多人都在談,好多站長也都清楚,但是具體怎么用,如何用好,這個是有學(xué)問的!

首先活動策劃一定要給力!一個活動如何能讓更多網(wǎng)友參與進(jìn)來,你這個活動策劃必須有賣點(diǎn),有吸引力。比如我們搞個聚餐,一個自助餐,網(wǎng)友自己去吃,需要68元。 萊蕪都市網(wǎng)搞活動,30元就可以! 這種活動,網(wǎng)友能不愿意參加嗎?2010年我們多次組織了這樣的自助活動,網(wǎng)友反映非常好,不僅實(shí)惠價獲得享受,還能和論壇里的好友見面聊,商家還給獎品獎勵,活動舉辦的很成功,為我們贏得了不少口碑,有場活動現(xiàn)場到了200多個會員,我們機(jī)會要包場了,大家可以想象下。

所以說地方網(wǎng)站的線下活動要想成功,策劃上必須給力! 可以用一些媒體屬性,讓商家把價格拉到最低來吸引用戶,用戶參與度才會加強(qiáng)! 只有讓用戶參與到線下活動中來,在線上的交流才能更順暢。

豆豆:地方性站點(diǎn)如何利用自己的平臺性質(zhì)去挖掘商家加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)共贏?

朱從高:商家合作,大家要謹(jǐn)慎!網(wǎng)站平臺有一定的人氣,不然會適得其反!

當(dāng)一個網(wǎng)站有了一定的人氣基礎(chǔ)以后,去做一些商業(yè)的合作的時候,需要考慮清楚,如何共贏! 首先從網(wǎng)友的角度出發(fā)來思考這幾個問題:

1 這個合作網(wǎng)友有沒有受益! (也就是說網(wǎng)友能不能積極的參與進(jìn)來)

2 商家想通過這個合作得到什么。

3 如何保證網(wǎng)友和商家的利益,實(shí)現(xiàn)大家共贏。

舉個簡單的例子,去年的7月份我們做了一個曬客大賽,我們跟本地的一家生產(chǎn)黃金酥月餅的食品企業(yè)合作,他們是一個新產(chǎn)品剛上市需要來加大宣傳力度,讓我們給做個策劃。我們就考慮到一個食品做再好的宣傳,都不如讓用戶來品嘗! 所以就想到了在論壇發(fā)帖送月餅的活動,我們指定板塊指定發(fā)帖要求,讓會員來發(fā)帖,每天評出5盒月餅禮盒(每盒價值 68元)。這個活動持續(xù)了50天(一直做到中秋節(jié)),取得很好的效果,成功幫助本地商家推廣新產(chǎn)品。

活動的成功在于:從網(wǎng)友角度,他們發(fā)帖子能得活動獎品;從商家角度,他們利用網(wǎng)絡(luò)的互動把產(chǎn)品做了宣傳;從網(wǎng)站角度,讓你的會員得到了獎品,還讓商家滿意了,這才是我們需要達(dá)到的目標(biāo)。

論壇管理運(yùn)營

豆豆:論壇如何發(fā)揮聚集人氣,粘連用戶的作用,關(guān)鍵在于論壇的日常管理上,你們是如何做的?

朱從高:論壇的發(fā)展經(jīng)歷了3個階段:

1 初級階段:論壇基本沒有人!我們幾個工作人員全天輪流值班,首先保證做到一些萊蕪本地突發(fā)性事件報(bào)道上一定要及時!再就是在論壇跟網(wǎng)友做一些互動的溝通! 同時建設(shè)比較有特色的欄目,比如我們建立會員相冊,這個在萊蕪本地我們是唯一的,這個版塊里面經(jīng)過長期的積累,已經(jīng)有很多的萊蕪本地的美女帥哥的照片,這樣的版塊就很吸引人的眼球!

2 中期階段: 這時論壇已經(jīng)有了一定的固定網(wǎng)友群體,這個時候呢,需要從中選一些有代表性的人來做版主,帶動論壇的氣氛,同時配套做到論壇的一些線上線下的活動! 比如我們跟本地的影院談了一個合作,都市網(wǎng)觀影團(tuán)的活動! 每個周五組織網(wǎng)友去看電影,正常影院的價格是50-60元,我們拿到15元的超低價,這個對于會員來說就很有吸引力!

3 高級階段: 這個階段需要論壇有了自動造血的能力,因?yàn)檎搲臅T流動性是比較強(qiáng)的,比如這個月某些會員比較活動,但是到了下個月這些人都沉寂了,不發(fā)帖了! 所以呢,我們必須要保證老會員活躍的同時,能更多的帶動新會員來發(fā)帖溝通! 所謂的鐵打的論壇流水的會員!如果一個論壇能做到自動造血的能力,這就已經(jīng)基本成型了! 可以考慮向商業(yè)化方面走了。

豆豆:在版塊設(shè)置上,你們做了哪些調(diào)整來適應(yīng)用戶體驗(yàn)?

朱從高:版塊上面我們改動不大,一直用的DISCUZ 的產(chǎn)品,從7系列已經(jīng)到現(xiàn)在X2 ,我們一直沿用官方的風(fēng)格。也是為了不讓用戶因?yàn)轭l繁的程序升級不習(xí)慣。在一些細(xì)節(jié)方面做了調(diào)整,比如本地網(wǎng)友習(xí)慣按照發(fā)帖時間來查看新帖,這里我們做了一個調(diào)用。在帖子列表頁,網(wǎng)友習(xí)慣大字體 ,我們把字號調(diào)整到了14號,以及帖子列表頁、新窗口打開等。。

團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)營

豆豆:做站,團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營,所有的事情最終都要落實(shí)到人,什么樣的人才,形成什么樣的團(tuán)隊(duì),最終決定站點(diǎn)能走多遠(yuǎn),在吸引人才,留住人才,人才建設(shè)上,你們是如何做的?

朱從高:這個我也是在慢慢摸索經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在大部分站長都是從技術(shù)站長轉(zhuǎn)型的,技術(shù)性站長很容易犯錯誤,他們總是一味的強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品而忽略團(tuán)隊(duì)的打造!小城市在人才吸引上不占優(yōu)勢,所以我們都是自己來培養(yǎng)!

我們目前團(tuán)隊(duì)近20人,分為技術(shù)部、市場部、運(yùn)營部、行政部,每個部門都有一個部門主管! 部門主管在挑選時要費(fèi)心,他們將決定你整個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,我們的核心骨干都是從團(tuán)隊(duì)里挑選培養(yǎng)出來的,忠誠度很高。比如市場部的主管需要在與人溝通的能力上有突出的能力! 運(yùn)營部主管需要全盤管理網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)。

作為網(wǎng)站的運(yùn)營決策者,更多的時間是來把控整體發(fā)展方向,還需要拿出時間來做招聘和培訓(xùn)工作。

目前每個部門都隨時進(jìn)新人和自動淘汰,只有這樣不斷為網(wǎng)站輸入新鮮的戰(zhàn)斗力的血液,才能不斷發(fā)展。

一路走來感受

豆豆:一路走來,最大感受?

朱從高:5年的草根站長經(jīng)歷,對我影響最大的是:做網(wǎng)站需要一個包容的態(tài)度!體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對待網(wǎng)友2方面。

做好一個網(wǎng)站靠一個人的力量是不夠的,需要有一個團(tuán)隊(duì)協(xié)作!我們從建站開始就有一個比較好的版主隊(duì)伍,公司內(nèi)部員工團(tuán)隊(duì)化打造也一直在完善。

其次需要有一個寬容大度的胸懷,能包容網(wǎng)友!容納各個方面的聲音,一個網(wǎng)站要想做大,就必須兼容并包。

豆豆:訪談最后,用一句話推廣站點(diǎn),你想做什么?

朱從高:萊蕪都市網(wǎng)努力打造成為萊蕪本地網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)精神家園!

最后借助admin5這個平臺感謝一直支持和關(guān)注我們的朋友,謝謝美女豆豆。

        豆豆:本期訪談到這就結(jié)束了,謝謝從高的分享。關(guān)注豆豆訪談,請@a5豆豆,訪談合作請加q:2836551。

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