在經(jīng)歷了兩年的激進發(fā)展，國內(nèi)團購網(wǎng)站的發(fā)展腳步終于回歸理性。在兩年的團購大戰(zhàn)中，中小團購網(wǎng)站死傷無數(shù)，大型團購網(wǎng)站合作的合作，沒落的沒落。今年很多團購網(wǎng)站已停止燒錢，開始想方設(shè)法尋求盈利，競爭對手減少，行業(yè)理性發(fā)展都盈利的基礎(chǔ)條件。騰訊已在團購市場伸出整合之手，其在市場背后力推高朋、F團、QQ團三家騰訊系團購網(wǎng)站整合，團購網(wǎng)站整合潮將愈演愈烈。(文/王利陽)
團購市場走向整合期 騰訊力推三品牌聯(lián)合
不久前，趕集網(wǎng)與窩窩團達成戰(zhàn)略合作，其團購業(yè)務(wù)交由窩窩團運營。近期又有消息傳出騰訊在背后力推其持股的高朋、F團與其自身的QQ團購，三個團購平臺整合運營。高朋在國內(nèi)市場表現(xiàn)的差強人意，騰訊對高朋失去信心，所以趁高朋團購品牌還有一定價值的時候展開騰訊系團購業(yè)務(wù)的整合。
高朋網(wǎng)已成扶不起的阿斗，但F團還有發(fā)展?jié)摿?，騰訊已把目光集中在F團身上，把F團當做團購業(yè)務(wù)的主站，高朋與QQ團購對F團提供支持與幫助。接下來高朋裁員不可避免，高朋的各地分站也將會陸續(xù)關(guān)閉，目前高朋最值錢的就只有高朋這塊牌子了，等到F團完全接管了高朋的運營，高朋將會被F團吞并，最后消失在電商的歷史當中。
團購網(wǎng)站忠誠度低 三品牌聯(lián)合運營實力強
高朋、F團與QQ團三品牌共同運營有幾點好處。第一點，團購用戶忠誠度比較低，團購消費者購買產(chǎn)品或者服務(wù)時多會找?guī)准覉F購網(wǎng)站比較一下，最后根據(jù)個人心理設(shè)定的條件選擇在某個團購網(wǎng)站上消費，三家知名團購品牌聯(lián)合運營的好處就是可以爭奪更多的消費者，就像你在考慮喝雪碧還是和芬達的時候，其實他們都是可口可樂公司的產(chǎn)品。
第二點，目前騰訊系的三家團購網(wǎng)站由三個團隊負責，而且各地都有分站，如果將三家團購網(wǎng)站整合，關(guān)閉一些同地區(qū)的分站，整合三方網(wǎng)站員工，最后交由一個運營團隊負責將會有事半功倍的效果，而且還可以節(jié)約一定的人力成本。在團購網(wǎng)站資金遇困的時候，節(jié)約成本很重要。目前騰訊需要充分利用高朋品牌的余溫，通過犧牲高朋扶起F團。
第三點，F(xiàn)團與高朋的模式相同，多是以服務(wù)型商品為主，QQ團因為有QQ網(wǎng)購平臺做后盾，所以QQ團的商品團購更容易做一些。三方整合運營之后，高朋將成為空殼，F(xiàn)團將會大力發(fā)展服務(wù)型團購業(yè)務(wù)，而QQ團則在商品團購上發(fā)力。另外再加上騰訊流量的支撐，三團一家的組合將有可能取得巨大的效果，騰訊需要輔佐其團購網(wǎng)站沖入團購業(yè)前三的位置，而騰訊也有這個實力。
團購謀求長期發(fā)展 停止燒錢尋差異化轉(zhuǎn)型
現(xiàn)在很多團購網(wǎng)站為度過電商寒冬謀求長期發(fā)展，但是團購網(wǎng)站的做法基本上都差不多，裁員、停廣告、合作，多數(shù)團購網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型方向也差不多，目標方向都是O2O，拉手轉(zhuǎn)型商城的策略失敗，拉手也將走O2O路線。“千團大戰(zhàn)”很有可能演化成“百O大戰(zhàn)”，如果各團購網(wǎng)站轉(zhuǎn)型之后模式相同、定位類似，那接下來的團購行業(yè)洗牌還會進一步加劇。
現(xiàn)在是團購網(wǎng)站發(fā)展的關(guān)鍵時期，新的團購巨頭將在近期的團購格局變化之中產(chǎn)生，目前拉手、美團、窩窩暫時處于領(lǐng)先地位，不過在團購網(wǎng)站的不斷整合之中，團購格局將會產(chǎn)生變化。誰能在接下來的團購合并潮中脫穎而出，就要看跟團購老板之間的戰(zhàn)略協(xié)商了。
結(jié)語
團購之爭遠沒有結(jié)束，之前的團購爭霸只是淘汰賽而已，接下來團購網(wǎng)站將迎來巨頭之戰(zhàn)。另外，京東、蘇寧易購、當當?shù)入娚叹揞^的團購業(yè)務(wù)目前都不成熟，這些網(wǎng)站的商品型團購可能自己運營，而服務(wù)型團購可能會選擇抄底收購團購網(wǎng)站來運營。團購是電商網(wǎng)站的標配板塊，綜合電商巨頭不會放過團購市場的，尤其隨和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，服務(wù)型團購市場規(guī)模將不斷加大。新一輪團購戰(zhàn)役已經(jīng)打響，圍觀的圍觀、購物的購物吧!
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