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京東并購(gòu)網(wǎng)銀背后隱藏的電商新形勢(shì)

 2012-11-01 16:07  來(lái)源: 王吉偉博客   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

雖然國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)繼續(xù)不容樂(lè)觀,但是第三季度報(bào)表解讀出的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍舊風(fēng)生水起,自然有線下企業(yè)試水電商導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)推廣及電子支付等行業(yè)發(fā)展指數(shù)上升的原因,另一個(gè)角度上也體現(xiàn)了線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì)。正式因此,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)蛋糕才是逐年做大,說(shuō)到底,這與經(jīng)濟(jì)、政治、金融等體系的共同作用是分不開(kāi)的。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近些年來(lái)最有長(zhǎng)足發(fā)展的無(wú)疑還是電商,各種形式的電商不斷的發(fā)展與演變,從經(jīng)營(yíng)模式到盈利模式到產(chǎn)業(yè)規(guī)模,一輪又一輪的融資、并購(gòu)與協(xié)作,剩下的則強(qiáng)勢(shì)而起。國(guó)內(nèi)主流電商中,阿里一系早年間運(yùn)籌帷幄,至今日穩(wěn)坐*,也就只有京東商城、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美商城及當(dāng)當(dāng)幾個(gè)有數(shù)的代表口誅筆伐,喋喋不休。而自從上一輪價(jià)格戰(zhàn)之后,幾家也就消停了,事實(shí)上,表面上看風(fēng)平浪靜的電商實(shí)則暗流涌動(dòng),從京東商城布局電子支付方面的大手筆可見(jiàn)一斑。

幾年來(lái),京東商城不折不扣的上演了很多精彩劇目,無(wú)論是重金砸物流,還是挑起價(jià)格戰(zhàn),都實(shí)打?qū)嵉淖屨麄€(gè)電商界風(fēng)生水起。當(dāng)人們的目光還聚焦在電商領(lǐng)域無(wú)休止的并購(gòu)、重組與破產(chǎn)的時(shí)候,“大京東戰(zhàn)略”新的布局已經(jīng)悄然形成,作為第三方的支付領(lǐng)域的代表,網(wǎng)銀在線于10月30日歸到了京東旗下,至此,京東商城再次整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,一個(gè)新的電商體系日趨完善。

1、電商發(fā)展的必然

在所有電商發(fā)展的指導(dǎo)理論中,都不可避免的提及到電商一體化中的電子支付系統(tǒng),缺少電子支付系統(tǒng)的電商與沒(méi)有物流配送的電商是一樣的道理,借助自身之外第三方支付系統(tǒng),其損失是巨大的,對(duì)自身的發(fā)展也是障礙沖沖。國(guó)內(nèi)電商由于種種原因,在起始階段都無(wú)法做到商城、支付、物流齊頭并進(jìn),導(dǎo)致出現(xiàn)種種捉肘見(jiàn)襟的局面。

在以后的發(fā)展中,一但某個(gè)企業(yè)具備了完善整個(gè)電商體系的時(shí)候,定會(huì)全力的整合資源,籌建項(xiàng)目,以滿足其發(fā)展的需要。在電子支付方面,阿里巴巴在早年就實(shí)現(xiàn)了支付寶,并且目前最大的第三方支付;同樣,京東并購(gòu)網(wǎng)銀在線,也正是為了自身發(fā)展的需要。

2、并購(gòu)網(wǎng)銀在線是京東的最佳選擇

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,京東商城進(jìn)軍第三方支付領(lǐng)域是一個(gè)必然,幾年前就有分析師預(yù)測(cè)京東未來(lái)幾年會(huì)做自己的第三方支付,當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)看到了京東商城發(fā)展對(duì)物流以及支付市場(chǎng)的迫切需求。在京東完成幾輪融資之后,大資金投到了物流渠道的建設(shè)上,支付方面則一直在使用各大銀行以及支付寶來(lái)實(shí)現(xiàn),眼下京東直接盤(pán)下網(wǎng)銀在線,是最佳的選擇,輕而易舉的就擁有直接入手現(xiàn)成的第三方支付來(lái)支持自身商品的銷(xiāo)售,所謂業(yè)精于勤,網(wǎng)銀在線無(wú)論在技術(shù)還是在管理方面都較為成熟,遠(yuǎn)比京東自己搭建第三方支付系統(tǒng)劃算的多。

3、網(wǎng)銀在線也是手機(jī)支付在線

且不說(shuō)網(wǎng)銀在線注冊(cè)資金多少,實(shí)力如何雄厚,在業(yè)務(wù)方面,期經(jīng)營(yíng)范圍涉及互聯(lián)網(wǎng)支付(全國(guó))、移動(dòng)電話支付(全國(guó))、固定電話支付(全國(guó))、銀行卡收單(北京市)等,這意味著網(wǎng)銀在線除了可以滿足京東的正常的支付業(yè)務(wù)之外,在移動(dòng)支付方面更有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),這使得以后京東在移動(dòng)電商領(lǐng)域同樣可以如魚(yú)得水,并購(gòu)網(wǎng)銀在線可謂一舉多得,多方面布局會(huì)使企業(yè)越來(lái)越大,日后IPO定會(huì)增高籌碼。

4、電商進(jìn)入平臺(tái)時(shí)代,新競(jìng)爭(zhēng)形式出現(xiàn)

時(shí)下,電商之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是往日的小打小鬧,拼價(jià)格、憑促銷(xiāo)已經(jīng)不算什么,最終還是實(shí)力的比拼,是各方面的比拼。就國(guó)內(nèi)幾家大的電商而言,阿里早已經(jīng)布局完阿里體系,從商城到物流到支付,已經(jīng)是一個(gè)完整的阿里系;蘇寧易購(gòu)有自己的第三方支付產(chǎn)品易付寶,更是蘇寧易購(gòu)也是華夏通支付的股東;京東收購(gòu)網(wǎng)銀在線;當(dāng)當(dāng)尚未布局電子支付,也于近日入住天貓商城,或許會(huì)走合作并購(gòu)的道路,且國(guó)內(nèi)尚有180余家電子支付企業(yè)供其參詳,并購(gòu)或者合作也是早晚的事。

由此,具有代表性的幾家電商都打造完自己的電商平臺(tái),無(wú)需再借助其他平臺(tái)來(lái)發(fā)展經(jīng)營(yíng),下一步電商的直接的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。

5、各大電商的電子支付布局

阿里巴巴于2004年上線支付寶,并于12月份獨(dú)立成為阿里巴巴旗下子公司,發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)內(nèi)最大且功能最完善的第三方支付;蘇寧易購(gòu)近2年霸氣外露,蘇寧易購(gòu)于2011年成立全資子公司“南京蘇寧易付寶網(wǎng)絡(luò)科技”,并已經(jīng)拿到了第三方支付牌照,同時(shí)蘇寧易購(gòu)也是華夏通支付的股東;京東商城則從今年上半年便開(kāi)始與網(wǎng)銀在線接洽,最終于30日正式并購(gòu)網(wǎng)銀在線;國(guó)美商城則與第三方支付快錢(qián)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

6、第三方支付或?qū)⒚媾R整合

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已有197家企業(yè)獲得了非金融機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)許可證,多為金融業(yè)、運(yùn)營(yíng)商、傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭,尚還有百度的百付寶、新浪的新付通等沒(méi)有通過(guò),未來(lái)幾年將會(huì)有更多的企業(yè)擁有支付業(yè)務(wù),那么未來(lái)的電子支付市場(chǎng)定會(huì)欣欣向榮同時(shí)也會(huì)有慘烈的競(jìng)爭(zhēng),屆時(shí)大魚(yú)吃小魚(yú)的一幕又會(huì)上演。

京東商城并購(gòu)網(wǎng)銀在線這個(gè)案例中,我們能夠窺到未來(lái)的電子支付企業(yè)會(huì)走與電商融合的道路,電商于電子支付本來(lái)就是不可或缺的一部分;當(dāng)然,也有可能是電子支付企業(yè)會(huì)推出自己的電商,二者是相互通融的;至于一些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的小型支付企業(yè),或許只能被并入更有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吧。

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