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生鮮電商再扎堆 失敗后卷頭重來的新希望

 2013-07-07 19:32  來源: 中國醫(yī)療人才網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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生鮮電商再次引發(fā)新一輪電商熱炒的概念,生鮮電商早在數(shù)年前就因為物流、管理等諸多原因,不得不讓淘寶等電商平臺折戟沉沙,如今在亞馬遜的帶領(lǐng)下,開始了一輪新的生鮮電商之路,我們可以比之為生鮮大戰(zhàn)的新的希望,或許亞馬遜的鮮碼頭能夠擊潰橫亙在消費者面前的物流壁壘。

物流體系成熟的騷動

前幾年的物流系統(tǒng)相對落后,全國的物流系統(tǒng)基本上存在著兩種極端,要么是有國外物流掌控的高端物流系統(tǒng),要么就是有國內(nèi)大大小小的小型物流企業(yè),對于貨物很難有時間上的保障,延期成了常態(tài),在這種背景下,如何能夠搞好生鮮模式,因為生鮮突出的就是生和鮮兩個字,這兩個字的背后就是時間,贏時間者贏生鮮已經(jīng)成為二度生鮮發(fā)展的契機,這也是為什么如今京東和亞馬遜重新看好生鮮的關(guān)鍵的原因。

亞馬遜的成功之路離不開其物流體系的發(fā)展,同樣京東取得的成績更是以物流系統(tǒng)更為突出,實際上京東之所以近年來屢次和淘寶和天貓叫板,看重的就是其物流系統(tǒng)要比淘寶更為先進的根本原因,當京東推出促銷戰(zhàn)略時,往往物流也是重要的促銷利器,快捷物流通道能夠讓消費者當天或者隔天就能夠拿到商品,這種效率在電商領(lǐng)域可以說是具有領(lǐng)先的優(yōu)勢的!

也正是基于這種領(lǐng)先的優(yōu)勢,京東的生鮮平臺自然也就具備了優(yōu)勢,不過生鮮電商目前對于很多消費者而言還是一種概念,消費者通過亞馬遜和京東購買蔬菜、鮮貨的比例相對較少,由此可見生鮮電商目前依然處于營銷的范圍之內(nèi),還沒有激活底層的真正需求。

看上去很美

亞馬遜和京東成熟的物流體系讓生鮮電商看上去很美,消費者可以足不出戶就能夠通過網(wǎng)絡(luò)平臺購買到蔬菜和生鮮包括各種生活必備用品,這對于那些喜歡偷懶的消費者而言顯然具有一定的吸引力,但是如果認真調(diào)查一下生鮮的主要購買群體時,你會發(fā)現(xiàn)更多的中老年人是到菜市場購買的主力,這部分人對于生鮮電商概念來說,顯然是一無所知,這部分人群不能夠撬動,就等于失去了半壁江山。

而很多年輕人或者工薪族真正去在家里做一份美麗的大餐,對于目前生活節(jié)奏快速的今天,似乎變得成為一種奢侈,實際上對于這些互聯(lián)網(wǎng)最為忠實的群體,其生鮮電商的需求往往并不是核心,這部分消費者的失去,顯然給生鮮電商的發(fā)展更是一種打擊。

如果生鮮電商的購買力不夠,那么物流的優(yōu)勢就會變成巨大的成本,而且生鮮電商的物流系統(tǒng)中的冷鏈物流依然是國內(nèi)發(fā)展的瓶頸,無論是京東還是亞馬遜在國內(nèi)都不可能有強大的冷鏈物流系統(tǒng),這決定了生鮮電商的時間距離,所以即使是眾多電商平臺二次扎堆生鮮,其結(jié)果依然是看上去很美。本文由www.120job.cn 中國醫(yī)療人才網(wǎng) 首發(fā)A5,原創(chuàng)不易轉(zhuǎn)載請注明鏈接謝謝!

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