1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

專訪七牛云存儲許式偉:為移動開發(fā)者打造數(shù)據(jù)平臺

 2013-07-09 09:58  來源:A5站長網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

大家好,歡迎來到A5訪談室。今天我們請到的嘉賓是七牛云存儲CEO許式偉。七牛云存儲()由國內(nèi)存儲行業(yè)的領軍人物之一許式偉于2011年創(chuàng)立,致力于提供最適合開發(fā)者的數(shù)據(jù)在線托管、傳輸加速以及云端處理的服務。

嘉賓人物介紹:許式偉,七牛云存儲CEO。ECUG社區(qū)發(fā)起人,是國內(nèi)Go語言實踐圈子公認的Go語言專家,并著有《Go語言編程》。超過10年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗,曾在金山、盛大從事技術研究方面的工作,是WPS2005的首席架構師。2011年創(chuàng)辦七牛云存儲,成功打造了全新的公有云存儲服務。

A5佩佩:您好,許總!歡迎來到A5訪談室!先給大家打聲招呼介紹下自己吧!

大家好,我是許式偉,七牛云存儲的創(chuàng)始人兼CEO,很高興能通過A5和站長朋友們一起交流。

七牛云存儲作為服務于企業(yè)的公有云平臺,一直堅持為移動時代的開發(fā)者打造一站式在線數(shù)據(jù)安全托管、上傳下載雙向加速以及富媒體文件的云端處理服務。

A5佩佩:可能還有很多朋友對于云存儲這個概念還不是很清楚,在這里能否給我們大家談談這個問題呢?

大家經(jīng)常提到或聽到的云存儲有一類是面向end user的,這種更準確的說叫網(wǎng)盤。而七牛所涉及的云存儲是不同的,我們主要面向有開發(fā)能力的客戶,這是一種基礎服務,讓開發(fā)者可以通過技術接口方便的將在線的靜態(tài)數(shù)據(jù)托管到云存儲上并可以被終端用戶訪問。云存儲更像是水電煤,提供的是基礎層面的服務。接入了云存儲服務后,開發(fā)者可以很方便的基于云去開發(fā)相關的應用比如說圖片類網(wǎng)站,應用., 音視頻類的app等等,而不用去考慮存儲服務器的運維,管理等問題。

A5佩佩:其實這個問題也是出于我自己的私心,只是很好奇為什么會叫七牛,有什么含義嗎?

呵呵!這個問題很多人都有問過我,我在知乎上也回答過一次。七牛并非是指7個創(chuàng)始人,七是泛指,表示多。7是我們的吉祥數(shù)字。我們認為靠譜的創(chuàng)業(yè)需要很多個靠譜的人一起努力,這是七牛的基礎含義。牛有很多獨特的氣質(zhì),比如勤勞、誠懇、忠誠、務實、能干,這是我們對靠譜的人的詮釋。

A5佩佩:據(jù)我了解您屬于中國較早的研究云存儲的那批人,后來您又創(chuàng)辦了七牛云存儲是否是早看到了它的商業(yè)價值?

我在金山任職的時候,因為工作中搜索引擎的需要而第一次接觸到云存儲,當時沒怎么去研究它。直到后來整個金山面臨互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,我向雷軍申請成立了金山云存儲實驗室,很快我發(fā)現(xiàn)云存儲其實是一個技術門檻很高的方向,并且在可預見的未來有很大的商業(yè)價值。

創(chuàng)辦七牛兩年以來,我越來越清晰的感覺到云存儲存在的價值。我認為我們七牛云存儲的價值在于改善創(chuàng)業(yè)者的生存環(huán)境,做一個優(yōu)秀的送水工,盡我們的力量扶持創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)。

A5佩佩: 在您剛開始做七牛云存儲的時候有遇到什么問題嗎?您是技術出身在技術這一塊應該問題不大吧?在其他方面有什么問題嗎?

通常創(chuàng)業(yè)都會面臨三個問題:資金、人才以及客戶,我覺得我們還是比較幸運的。在我決定辭職出來創(chuàng)業(yè)時,就有很多投資人找上我,他們都很看好我們的業(yè)務,后來我選擇了經(jīng)緯。公司成立不久,我們就成功簽下了經(jīng)緯投資的兄弟公司,能夠被對方選擇完全拼的是我們的技術實力。不過我覺得一個好的投資人確實非常重要,能給你帶來非常多有價值的資源。

在最初的團隊組建上也是水到渠成的事,因為我最初的創(chuàng)業(yè)伙伴都是我之前在金山、盛大合作默契的同事。

對云存儲這類門檻相對高的領域,我們團隊的技術積累確實是創(chuàng)業(yè)很大的優(yōu)勢。但是云存儲不僅僅是技術,更是服務,所以產(chǎn)品化能力,技術支持,需求快速響應等這些都是決定我們是否能更好服務客戶的關鍵因素。我們在這些方面都下了很大的功夫,希望能夠做開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者最易用,最好的云存儲伙伴。

A5佩佩:在云存儲方面競爭應該還是蠻大的吧,在百度、阿里、騰訊這樣的巨頭中間,七牛是怎樣生存發(fā)展的?

其實如果你仔細研究過我們的產(chǎn)品就會發(fā)現(xiàn)我們跟巨頭們略有不同,你所指的巨頭們更多的是云平臺,而我們更專注在存儲上。

有數(shù)據(jù)表明,2015年全球數(shù)據(jù)總量將達到7900EB,其中靜態(tài)資源占該數(shù)據(jù)總量的90%以上。可見云存儲的市場很大,但是目前還有大量的用戶在用傳統(tǒng)的服務模式做存儲。七牛會花更多的力量讓這些用戶意識到云存儲能幫他們做什么,解決什么問題。

A5佩佩: 七牛云存儲的運營模式是怎樣的?

七牛是面向B的產(chǎn)品,我們是按需付費的,也就是按照開發(fā)者實際使用的空間,流量來收費,其中包含了總空間10GB,以及每個月10GB的流量的免費額度。這樣對開發(fā)者的好處是避免了按照峰值預估購買服務器和帶寬導致的浪費。在運營上,我們也有推薦系統(tǒng),開發(fā)者也可以通過推薦注冊獲得更多的免費流量和空間。

A5佩佩:七牛云存儲的發(fā)展離不開背后的團隊,您認為團隊最重要的是什么?

對七牛來講,團隊最重要的是協(xié)作與創(chuàng)新。云存儲作為服務,涉及到不同的部門:運維,服務端開發(fā),產(chǎn)品,市場,銷售,技術支持等等。大家的共同目標是服務好更多的客戶,提高客戶的滿意度。圍繞這個目標,如何更好的保持團隊內(nèi)的暢通,更快響應客戶的需求,都離不開一個有著強大協(xié)作,反應以及創(chuàng)新能力的團隊。

A5佩佩:您之前在金山、盛大工作,現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè),從技術到公司管理者的轉(zhuǎn)變這是一種怎樣的過程?

公司的管理完全也可以用架構師的思維方式來管理,盡可能的模塊化工作,然后用輕巧的方式將這些模塊串起來。只不過人和機器相比有非常大的不同,因此高效的溝通能力配合清晰的架構師思路,是作為管理者達成公司目標的關鍵能力。我希望再經(jīng)過幾年的努力后能無愧于成功管理者的稱號。

A5佩佩:在以后的日子里七牛有什么發(fā)展計劃嗎?

接下來我們還是會持續(xù)把精力投入到產(chǎn)品的細節(jié)改進上,以逐步穩(wěn)固我們在市場上的領先地位。云存儲產(chǎn)品的關鍵不在于功能的數(shù)量而在于質(zhì)量,服務質(zhì)量,易用性等。用我的話總結(jié)我們的目標是:先進的云存儲,好用的云存儲。這個簡單的目標足夠我們一直忙下去了。

A5佩佩:訪談到此就結(jié)束了,在最后給還在創(chuàng)業(yè)的站長朋友談談自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗吧!

還是那句話吧,希望所有正在創(chuàng)業(yè)的站長朋友們都能夠倡導精益創(chuàng)業(yè)。產(chǎn)品的細節(jié)決定市場的認知度,一個專注、專業(yè)的團隊能使公司變得更高效。作為一個全力為開發(fā)者服務的企業(yè),七牛希望能夠助力更多的創(chuàng)業(yè)朋友。

A5訪談請聯(lián)系QQ:1932117152(A5佩佩)

A5品牌推廣,為企業(yè)網(wǎng)站和中小站長提供優(yōu)質(zhì)推廣服務

讓企業(yè)、網(wǎng)站推廣不再難:

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關文章

  • 暫不要創(chuàng)業(yè),誰創(chuàng)業(yè)誰死

    關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學的

  • 2024,你是誰?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的

  • 長城汽車總裁穆峰:新能源下半場競爭的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標簽:
    新能源汽車
  • 請善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。

  • 從微博到公眾號再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

  • 華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!

    標簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。

    標簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實力服務商曹金龍,如何做到日激活266臺設備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺,隨著平臺的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標簽:
    移動支付

編輯推薦