昨日，騰訊電腦管家鬧烏龍，彈窗提示易信官網(wǎng)有盜號風(fēng)險(xiǎn)，被易信官微吐槽了一番，最終在雙方的積極溝通之下，騰訊電腦管家向易信致歉并通過安全認(rèn)證，這場鬧劇才算收場。有意思的是過程中才重新面世不久的來往也參與進(jìn)了易信微博對騰訊的吐槽，最后想與土豪做朋友的易信向微信、來往提議一起斗地主。其實(shí)，應(yīng)該是斗土豪才對。

最英明神武的土豪爹 騰訊

微信并不是國內(nèi)首款的移動(dòng)IM，但微信卻獲得了最大的成功，其中很大程度上是依靠它那個(gè)英明神武的土豪爹騰訊。馬化騰充分授權(quán)張小龍才鑄造了微信今日的輝煌，在QQ的鼎力協(xié)助下，微信才得意順利度過艱難的起步階段。

手Q本來早已占據(jù)了移動(dòng)IM市場最大的份額，但手Q早期產(chǎn)品只是QQ的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，在功能與用途上完全是為PC端QQ提供移動(dòng)業(yè)務(wù)補(bǔ)充而生。當(dāng)米聊現(xiàn)身并廣受用戶好評后，騰訊發(fā)現(xiàn)手Q根本不符合移動(dòng)IM的用戶體驗(yàn)，但又因手Q已經(jīng)產(chǎn)品定型，根本不可能進(jìn)行大規(guī)模的改動(dòng)，所以只能重新打造一款與米聊類似的移動(dòng)IM，那就是微信。

在1.0版本時(shí)期，微信并沒有太多亮點(diǎn)，功能也很單調(diào)，但整個(gè)產(chǎn)品的交互更符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶習(xí)慣，而同期的其他產(chǎn)品也沒有太多亮點(diǎn)，最后微信依靠QQ的支持完成了初期的用戶積累;當(dāng)2.0版本中推出語音對講、附近的人等功能后，微信才算深得民心，在隨后的3.0、4.0、5.0版本升級中，搖一搖、掃一掃、漂流瓶、朋友圈、微信公眾平臺、微生活、微信游戲等各種功能的陸續(xù)上線并不斷升級完善，才讓微信成為讓愛不釋手的全民應(yīng)用。

伴隨著版本升級，微信用戶量也從原始積累的1000萬逐步增加到1億、2億、3億，到如今的4億，產(chǎn)品地位也從探索性產(chǎn)品，一步步提升為創(chuàng)新性產(chǎn)品、戰(zhàn)略性產(chǎn)品，再到現(xiàn)在的核心級產(chǎn)品。如今，微信扛起了騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展上艱巨重任，就像當(dāng)年QQ帶動(dòng)門戶、游戲等PC段業(yè)務(wù)的發(fā)展一樣。

最精明的土豪爹娘 網(wǎng)易與電信

丁磊很清楚網(wǎng)易的能力所在，以網(wǎng)易的技術(shù)實(shí)力研發(fā)出與微信同類的易信不是難事，但難在無法像騰訊QQ一樣給予易信導(dǎo)入用戶的支持。丁磊清楚的意識到，要想建立一款與騰訊微信抗衡的移動(dòng)工具，單靠自身的技術(shù)實(shí)力是不夠的，還需要有資源的合作伙伴，所以想到了老東家中國電信。而一直在努力“去電信化”的中國電信，在微信帶來的巨大壓力下，也非常樂意與互聯(lián)網(wǎng)巨頭網(wǎng)易合作。二者目標(biāo)一致，易信就此誕生。

有微信做基礎(chǔ)參考讓易信少走了很多彎路。易信1.0版本雖不能說是一款顛覆級的移動(dòng)IM產(chǎn)品，但確實(shí)也帶來了非常具有競爭力的功能，并且易信并沒有完全照搬微信那一套，而是根據(jù)自身的優(yōu)勢提供了高清語音、免費(fèi)短信、電話留言等獨(dú)到功能。

能夠吸引用戶持續(xù)使用的絕不會是另一個(gè)微信。易信的態(tài)度很明確，在提供常規(guī)功能滿足用戶基本需求外，在與微信相同的功能上，易信要做的更好，如高清的語音音質(zhì)、免費(fèi)的表情貼圖、群人數(shù)上限的提升等功能都可以看到易信的努力。但相同功能做的再好也不是特色功能，要想持續(xù)留住用戶，需要其他產(chǎn)品不具備的特有功能，所以電信放血般的為易信提供了免費(fèi)短信、語音留言兩大功能，近期又將上線免費(fèi)國際漫游電話功能，這些功能用戶用起來免費(fèi)，但電信的運(yùn)營成本可不低。在精明土豪爹網(wǎng)易和豪門土豪娘電信的支持下，易信頗具與微信一爭高下的架勢。

不過要在短時(shí)間內(nèi)具備與微信血拼的實(shí)力，易信還需更多的小伙伴支持，易信是網(wǎng)易與電信的合資產(chǎn)品，這讓易信有比微信更開放合作擴(kuò)展空間，丁磊也擺出了歡迎小伙伴加入的姿態(tài)，易信的下一步，很可能是憑開放的通訊協(xié)議爭取與業(yè)內(nèi)同行實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

最有決心也最糊涂的土豪爹 阿里

阿里在SNS上屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，一直都渴望能有所建樹。在易信上線后不久，阿里也對來往進(jìn)行了重新包裝再上線，同時(shí)釋放出陸兆禧非常重視來往的信號。筆者覺得要么這是阿里放煙幕彈，要么就是阿里沒想明白。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，整個(gè)淘寶都在集中精力打造微淘，微淘已成為淘寶無線的靈魂所在，讓原本單調(diào)乏味的手機(jī)淘寶變得內(nèi)容更豐富，淘寶鼓勵(lì)賣家積極使用微淘，把一切資源都用在微淘推廣上。對比看看來往，阿里只給了1000萬的新版活動(dòng)費(fèi)，并宣稱不會利用電商資源推廣來往，再看來往的產(chǎn)品功能，集百家之大全，但又沒有像易信的免費(fèi)短信、語音留言這類依托電信運(yùn)營商提供的強(qiáng)大附加功能。無論在資源投資還是資金投入上，都無法看到阿里對來往重視的態(tài)度，說陸兆禧重視來往，你信么?

阿里糊涂，就算花10億幫助來往砸出1億注冊用戶又能怎樣?參考陌陌18%的活躍用戶占比計(jì)算，來往也就只有1800萬的用戶量，這有多大的價(jià)值?根本無法與微信2億多的活躍用戶量相比。那樣的話，阿里不僅自己花了大價(jià)錢又沒撈到好處，還坑了易信，損人不利己，而微信借勢阿里攪局更加穩(wěn)住行業(yè)老大的位置，一統(tǒng)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。微信一家獨(dú)大對阿里、對網(wǎng)易、對電信都不是好事，與其讓來往做攪屎棍，還不如加入到網(wǎng)易和電信陣營，共同做大易信。

在業(yè)務(wù)上，阿里完全有與網(wǎng)易、電信合作的基礎(chǔ)，阿里主要業(yè)務(wù)仍是電商，先后投資的新浪微博、高德地圖、UC瀏覽器等也都是在為電商布局，做來往也是為應(yīng)對微信在移動(dòng)電商市場的潛在威脅。而網(wǎng)易主做游戲、門戶、有道云筆記，電信業(yè)務(wù)在通信運(yùn)營領(lǐng)域，根本不與阿里發(fā)生沖突。阿里加入網(wǎng)易、電信的合作，三方共同做大易信蛋糕也都有的吃，阿里分得易信的電商和O2O業(yè)務(wù)，網(wǎng)易分得新聞、游戲、郵箱、云筆記等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，電信分得廣告、會員等增值服務(wù)。三方具備合作的基礎(chǔ)條件，但具體的業(yè)務(wù)合作方式與收入分成方式還需要三方細(xì)致商談。

阿里炒作來往也有可能是揣著明白裝糊涂放個(gè)煙幕彈，試探市場的反應(yīng)與易信方面的態(tài)度，做來往會讓阿里更有自主權(quán)，若三方真達(dá)成合作，有一定規(guī)模的來往會讓阿里在三方博弈中不那么被動(dòng)。

結(jié)語

微信不斷膨脹，如沒有有實(shí)力的競爭者入局，未免造成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信一家獨(dú)大的局面。隨著更多巨頭參與戰(zhàn)局，移動(dòng)IM的市場競爭也越來越激烈。微信、易信、來往都有土豪爹在背后做支撐，微信勝在既有市場占有率，易信在資源與產(chǎn)品特色上擁有獨(dú)特優(yōu)勢，來往彰顯了阿里的不甘心。斗地主是二人合力的事，易信邀請來往斗地主很可能別有用意。

文/王利陽

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