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盈利不足也能上市?談58和去哪兒的融資之路

 2013-10-08 22:56  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

上市顯然是目前一些公司尋求投資和繼續(xù)發(fā)展的重要手段,這其中就包括去哪兒和58同城兩個小伙伴。作為信息“銷售”的兩個不同題材,58和去哪兒在本行業(yè)做的也算是中規(guī)中矩,居于行業(yè)發(fā)展團隊的第一梯隊。當(dāng)然這并不能說明什么,因為從目前的狀況來看,兩者都受限于財務(wù)窘境,一個是半年賺了28萬美元,一個是現(xiàn)在還在虧損。但這就是這樣一種狀態(tài),兩個小伙伴竟然都在積極的尋求在美IPO的機會,這背后的用意是什么呢?

其實58和去哪兒也明白自己現(xiàn)在的狀況,市場競爭越來越激烈,沒有更多的生存發(fā)展空間,而且伴隨著產(chǎn)品體系的沉淀,現(xiàn)在獲取新用戶的成本也在逐步提升,不僅如此,作為傳統(tǒng)的盈利模式,點擊廣告已經(jīng)到了飽和的狀況,在這個時候如果不能獲得更進一步的發(fā)展和投資資本,那么等待自己的必定是市場和用戶的拋棄??墒强沼袩崆椴⒉荒茉缇鸵磺欣硐?,面對不能盈利的硬傷,58和去哪兒的前途仍舊值得商榷。

1 盈利模式的單一和飽和度都是外界對于雙方的詬病,雖然58和去哪兒不是一個行業(yè)的產(chǎn)物,但是雙方都是靠著流量和交易存活的,可以說大家都在變相的賣產(chǎn)品,但是現(xiàn)在的情況是產(chǎn)品沒賣好,卻被頁面廣告搶了風(fēng)頭,太過依賴廣告已經(jīng)凸顯出發(fā)展過程中的不穩(wěn)定。

2 專業(yè)度和信任度都是現(xiàn)階段兩者面臨的另一大難題,雖然去哪兒宣稱自己的技術(shù)優(yōu)勢獨一無二,基于云計算平臺的數(shù)據(jù)更新可靠度最高,而且速度值得信任,但是從去哪兒的財報顯示,去哪兒的桌面收入并不占多數(shù),相反而是去哪兒的增值業(yè)務(wù)占了多數(shù),再看58的情況其實還不如去哪兒,作為分類信息的代表,58也算是做了很多方面的嘗試,電商、婚戀等高利潤的行業(yè)58都做過,只是因為精力和資源的牽扯太大,再加上市場空間的縮小讓58不得已退出。

雖然同時擁有婚戒,房產(chǎn),職場等多個高利潤領(lǐng)域,但是58的變現(xiàn)努力并沒有轉(zhuǎn)化成效果,而且還滋生出了一些黑中介,利用58的平臺優(yōu)勢進行自我羽翼的豐滿。而這些黑中介并非都是違法的,有的只是做了些信息營銷,面對越來越高的用戶增加成本,58對于這些隊伍的產(chǎn)生也沒有施加更多的壓力,而是選擇較為良性的循環(huán)進行利用,而這顯然是充滿挑戰(zhàn)的決定。

3 盈利和專業(yè)度的問題其實都只是外因,真正影響58和去哪兒的是戰(zhàn)略方向。作為旅游行業(yè)的佼佼者,去哪兒雖然沒能快速實現(xiàn)盈利,但是背靠百度這座大山,去哪兒的流量成本并不高,讓去哪兒頭疼的戰(zhàn)略抉擇才是核心。是將旅游架構(gòu)在電商版圖中,還是將旅游行業(yè)細化為垂直需求,分塊來做,我想這需要從業(yè)者好好思考一番。尤其對于58來說,戰(zhàn)略上的選擇不能再錯,之前的電商試水已經(jīng)讓58明白電商的介入需要更多工具的輔助,那么在沒有找到可定投資方的時候,謹慎和做好用戶這條大綱更為重要。

58和去哪兒應(yīng)該掌握的優(yōu)勢

當(dāng)然僅僅從上面的評論我們不能簡單的判定去哪兒和58就沒有上市的可能,畢竟任何一個企業(yè)都不是完美的,即使現(xiàn)在沒能掌握最為牢靠的盈利手段,但是58和去哪兒自身的潛力還是有目共睹的,以及之長克敵之短,在競爭激烈的市場環(huán)境中,有些時候并不是只有錢才能解決一切,縱觀這兩個小伙伴現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r,個人感覺還是有一些亮點需要把握住,以點帶面的發(fā)展也許真能行得通。

58同城

作為分裂信息的翹楚,58即使沒能實現(xiàn)大規(guī)模的盈利,但是從目前的狀況來看,它的營收規(guī)模還是居于市場第一把交椅,這就說明58的境況并不是大家所說的那么糟,而且從58幫幫、58婚戀等其他類產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r來看,58在自有欄目的拓展上做得還是比較到位,能夠為自己的核心業(yè)務(wù)分擔(dān)足夠的競爭壓力。

目前O2O還處在發(fā)展早期,眾多有實力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都還沒有完全掌握足夠的主動權(quán),即使微信也是這樣,也在不斷嘗試線上與線下的結(jié)合,本地化生活服務(wù)能否成為58同城移動端的突破口關(guān)鍵是看58怎樣看待和利用自己的用戶群。

去哪兒

1去哪兒的優(yōu)勢就更為鮮明了。繼續(xù)利用自己的技術(shù)優(yōu)勢,將信息的動態(tài)更為準(zhǔn)確的呈現(xiàn)在用戶面前,確保提供最新、精確和快速的搜索結(jié)果。

2大家都知道去哪兒在無線的成就要好于桌面,因此筆者以為繼續(xù)發(fā)力無線端,利用百度的優(yōu)勢將資源更多的帶入到線下,并且將移動端口的發(fā)展提升到一個戰(zhàn)略角度上,逐步優(yōu)化成本,縮減成員結(jié)構(gòu),讓移動端的搜索查詢成為其主要支撐點是其可以考慮的發(fā)展方向。

3相對于藝龍和攜程的小規(guī)模單體旅行模式,去哪兒的移動旅行平臺顯然更有優(yōu)勢,其手中1250家供應(yīng)商的資源提供在線預(yù)訂旅游產(chǎn)品服務(wù),平臺的拓展性要遠勝于前兩者。

作者:電商里的不安分者,文章鏈接:京東優(yōu)惠券,轉(zhuǎn)載請注明,謝謝。

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