大家好!歡迎來到A5訪談室，本期我們請到的嘉賓是好貸網(wǎng)創(chuàng)始人李明順。李明順擁有13年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，先后有五次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。廣告時代的廣告互聯(lián)，社區(qū)浪潮下的Discuz，團(tuán)購火熱之時的垂直搜索聚淘網(wǎng)，電商導(dǎo)購領(lǐng)域的第一個省錢瀏覽器財貓瀏覽器，再到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮之下的好貸網(wǎng)。用李明順的話說每一次的的創(chuàng)業(yè)就是一個持續(xù)的過程所謂的“剩者為王”就是這個道理!
好貸網(wǎng)創(chuàng)始人李明順
A5佩佩：李總，您好!歡迎來到A5訪談室!先給大家打聲招呼介紹下自己吧!
李明順：大家好!我是好貸網(wǎng)的創(chuàng)始人李明順，在我做互聯(lián)網(wǎng)金融之前，我做了十三年的互聯(lián)網(wǎng)，早些年在CBSi、網(wǎng)易等公司。后來創(chuàng)業(yè)做了幾個項目，其中Discuz做了5年多時間，最終被騰訊并購。現(xiàn)在的這次創(chuàng)業(yè)，我希望用互聯(lián)網(wǎng)去解決傳統(tǒng)金融行業(yè)的一些問題，讓老百姓和小微企業(yè)在貸款時更好用更方便更省錢。
A5佩佩：可能有些朋友對好貸網(wǎng)還不是很了解，在這里可以給我們簡單的介紹下好貸網(wǎng)嗎
李明順：好貸網(wǎng)是一個專業(yè)的企業(yè)及個人貸款智能搜索引擎，一方面可以為借貸人尋找到最佳的貸款渠道，另一方面也能幫銀行及金融機(jī)構(gòu)尋找精準(zhǔn)匹配的信貸客戶!簡單說我們就是一個搭建借貸雙方的橋梁，我們現(xiàn)在已經(jīng)幫助4000家銀行及小貸公司建立了網(wǎng)上的營銷渠道，也幫數(shù)十萬貸款人找到了合適的信貸機(jī)構(gòu)。
A5佩佩：那是否可以這樣理解，好貸網(wǎng)類似于中介?
李明順：好貸網(wǎng)是一個貸款搜索服務(wù)平臺，有中介的特點，我們本身不提供貸款機(jī)構(gòu)，但我們?yōu)榻栀J雙方提供服務(wù)。
A5佩佩：您當(dāng)初是怎么想到做好貸網(wǎng)這個項目的?好貸網(wǎng)是面向所有的客戶群體嗎?
李明順：好貸網(wǎng)的服務(wù)對象是個人和小微企業(yè)，我做這個事情是看到了一個契機(jī)。也就是很多企業(yè)和個人貸款很難，但同時，我也了解到中國現(xiàn)在有越來越多的信貸機(jī)構(gòu)，光銀行就有2000多家，小貸公司近8000家，典當(dāng)近萬家。信貸產(chǎn)品非常復(fù)雜，借貸雙方都希望更快找到合適的合作對象，他們急需一個更為開放的平臺提供雙方一個合作的機(jī)會。
A5佩佩：與現(xiàn)在比較熱的互聯(lián)網(wǎng)P2P金融相比，好貸網(wǎng)的模式與他們并不同，以后是否會向P2P方向發(fā)展?
李明順：我們重點還是解決信息不對稱和縱深金融服務(wù)的問題，我們目前不會考慮向P2P方向發(fā)展。
A5佩佩： 現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都加入金融這一塊，像阿里的余額寶，以及各種“寶”的出現(xiàn)，這對傳統(tǒng)的金融有一定的沖擊，您認(rèn)為這主要是體現(xiàn)在哪里?
李明順：我認(rèn)為最大的沖擊是觀念，然后才是具體的行業(yè)的業(yè)務(wù)沖擊。傳統(tǒng)銀行更多考慮現(xiàn)在的(如利潤)，互聯(lián)網(wǎng)金融更多考慮未來(如用戶體驗)。
A5佩佩：您認(rèn)為對于網(wǎng)貸類的網(wǎng)站它的推廣難處在哪里?要想運營成功關(guān)鍵是什么?
李明順：首先我認(rèn)為第一在于產(chǎn)品，創(chuàng)造好的產(chǎn)品就是最好的產(chǎn)品。產(chǎn)品一定要解決用戶的問題，這是第一關(guān)鍵。其次是服務(wù)，你是不是能站在用戶的角度，幫助客戶解決貸款過程中的一切問題，這非常關(guān)鍵。因為貸款本身是一個較嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)行為，來不得一點差錯，只有專業(yè)的服務(wù)，才能創(chuàng)造最佳的價值。
A5佩佩：好貸網(wǎng)是您的第五個創(chuàng)業(yè)項目，Discuz!可以說是成功的代表之一。影響了一大批的站長!我相信對您也有著一定的影響?
李明順：是的，創(chuàng)業(yè)是一個持續(xù)的過程，每個過程都有獨特的價值。我覺得做互聯(lián)網(wǎng)這么多年，最大的體驗是，你的服務(wù)只要有價值，長期堅持住總會開花結(jié)果，所謂“剩者為王”就是這個道理。今天的互聯(lián)網(wǎng)金融也是這樣，在用戶越來越喜歡用互聯(lián)網(wǎng)和移動解決生活需求的時候，我們希望順勢構(gòu)建用戶貸款消費的習(xí)慣，不再需要去網(wǎng)點排隊，直接在網(wǎng)上找好貸網(wǎng)就能輕松實現(xiàn)貸款。這就是我們的想法。
A5佩佩：要是說到創(chuàng)業(yè)您絕對是最有資格說話的人，五次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷肯定讓您有不少的感悟與見解!
李明順：創(chuàng)業(yè)就是合適的一幫人在一起，在合適的時間做合適的事情。先人后事是我創(chuàng)業(yè)的原則，團(tuán)隊在，永遠(yuǎn)都有機(jī)會，所以，我非常推崇創(chuàng)業(yè)過程中首先搭建一個經(jīng)得起考驗的有執(zhí)行力的團(tuán)隊。
A5佩佩：時代在發(fā)展對于草根站長來說現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與您8年前不一樣，您認(rèn)為現(xiàn)在除了要有一顆創(chuàng)業(yè)的心還需要做哪些準(zhǔn)備?
李明順：現(xiàn)在單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，一方面需要團(tuán)隊，另一方面還要借助各種外部因素，包括借力各種資金、資源。創(chuàng)業(yè)者要有更為開放的心態(tài)和學(xué)習(xí)的能力，能在合作時省的放棄和妥協(xié)，才會有更大的所得。
A5佩佩：在訪談的最后還希望您給還在創(chuàng)業(yè)的站長朋友們一些鼓勵!
李明順：創(chuàng)業(yè)是一種狀態(tài)，創(chuàng)業(yè)者一定要enjoy這種狀態(tài)，而不是被逼的，跟隨內(nèi)心做你喜歡且擅長的事情，創(chuàng)業(yè)才能走得遠(yuǎn)。此外，我繼續(xù)強(qiáng)調(diào)多合作，與外界建立各種開放性的合作，比如，我們好貸網(wǎng)未來就會再次與廣大站長合作，好貸網(wǎng)的開放平臺將會在未來一段時間推出，希望和站長一起分享互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的紅利。
非常感謝李總的分享，正如李總所說創(chuàng)業(yè)是一種狀態(tài)是一個持續(xù)的過程!唯有堅持才能做到“剩者為王”!也希望更多的朋友的加入A5訪談，訪談QQ(1932117152 A5佩佩)
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關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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