A5站長網(wǎng)(www.spokeops.com)12月16日消息，萬達(dá)也要進(jìn)軍電商業(yè)了!據(jù)悉醞釀多時的萬達(dá)電商近日已經(jīng)上線了，網(wǎng)站的名字是“萬匯網(wǎng)”。萬達(dá)進(jìn)軍電商也不由得令人想起一年前王健林和馬云打的賭。
在大家等著看好戲的時候，王健林卻突然站出來說，打賭只是給活動暖場的一個玩笑。賭約也罷，玩笑也罷?，F(xiàn)在是萬達(dá)要進(jìn)軍電商業(yè)了，所以是賭約還是玩笑也就沒必要爭論了。于是我不由得想萬達(dá)電商這是怎樣的模式呢?是下一個淘寶?天貓?或者是京東?還是獨辟蹊徑做自己的特色呢?
用王健林自己的話說，萬達(dá)的電子商務(wù)模式就是建立會員體系，騰訊和阿里成功之處便在于人多，在他看來，一旦萬達(dá)電商擁有過億會員，配合現(xiàn)代移動終端的先進(jìn)技術(shù)，把會員消費的次數(shù)、額度、喜好和所有的這一切東西建立和掌握起來，由大數(shù)據(jù)來做出分析，進(jìn)而根據(jù)這個有針對性地進(jìn)行下一階段的招商和調(diào)整商家布局，而之所以選擇O2O，便是希望賣汽車、賣服裝只要在廣場使用，就會有廣告投入。“商場里一個開餐飲、開電影院的就可以來投放廣告，比如電影院上午上座率不高，通過會員系統(tǒng)及時推送促銷信息，本來30元，現(xiàn)在15元就可以看今天下午黃金時段或者晚上黃金時段的片子，立馬人就坐滿了，餐廳也是如此。”王健林一再強(qiáng)調(diào)，騰訊微信雖然有三四億用戶，但真正盈利的是龐大用戶支撐的附加值——游戲，阿里的電商平臺亦如此。
在王健林看來，萬達(dá)電商真正的核心是大會員、大數(shù)據(jù)，他的底氣來源于遍布全國的萬達(dá)廣場客流量。“今年大概有十幾億人次會進(jìn)入萬達(dá)廣場，我們有準(zhǔn)確的光電計數(shù)。比較保守地估計，2015年大概會有接近140個萬達(dá)廣場，平均每個廣場2000萬人，一年有超過20億人次會進(jìn)萬達(dá)廣場。”王健林解釋道。萬達(dá)當(dāng)下要做的事情是將這些客流量盡可能多地轉(zhuǎn)化成會員。根據(jù)王健林的說法，萬達(dá)的目標(biāo)是力爭3年，最多5年做到超過1億會員。
只是1億的會員說是很容易，但是要真的是發(fā)展起來可就沒那么簡單了。跟據(jù)官網(wǎng)顯示，萬匯網(wǎng)目前僅與四個城市(大連、武漢、福州、鄭州)的六家萬達(dá)廣場進(jìn)行了打通，分別為鄭州二七萬達(dá)廣場、大連高新萬達(dá)廣場、武漢菱角湖萬達(dá)廣場、福州倉山萬達(dá)廣場、鄭州中原萬達(dá)廣場，而這五個廣場中的過百家商戶服務(wù)將首先可以被展現(xiàn)在萬匯網(wǎng)中。王健林表示，萬達(dá)的電子商務(wù)不會模仿淘寶、騰訊、百度和京東，而將是結(jié)合自己特點的一種線上線下融為一體的模式。簡單來說，萬達(dá)電商就是利用萬達(dá)獨一無二的線下資源，建立會員體系，再利用現(xiàn)代移動終端技術(shù)，收集會員消費的次數(shù)、額度、喜好等信息，然后使用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析，最后根據(jù)分析結(jié)果有針對性地進(jìn)行下一階段的招商和商家布局調(diào)整。
有分析人士指出，萬達(dá)電商的模式將完全不同于淘寶或者京東，不強(qiáng)調(diào)在網(wǎng)上進(jìn)行直接購買實物，而是希望通過線上對線下的引流，這意味著萬達(dá)電商更像是線下的導(dǎo)流平臺，而非實物類的購買平臺。萬匯網(wǎng)的重點不在線上，而依然是在線下，目的在于要將線上和線下的優(yōu)勢進(jìn)行結(jié)合。其實更像是通過電商來促進(jìn)線下實體店的發(fā)展。
相關(guān)閱讀：
王健林最新演講：萬達(dá)是怎么做電商的?
民企大佬“心有旁騖” 萬達(dá)做電商聯(lián)想賣水果
王健林詳解萬達(dá)電商：萬匯網(wǎng)玩的是大數(shù)據(jù)
萬達(dá)電商網(wǎng)站“萬匯網(wǎng)”上線 暫不提供實物在線購買
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
