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老周價(jià)值性營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)推廣需要借鑒哪些?

 2014-02-13 16:43  來(lái)源: A5專(zhuān)欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

老周,猶如互聯(lián)網(wǎng)界中的一朵奇葩。與眾多的大佬都干過(guò)仗,但依然能夠挺立,開(kāi)創(chuàng)出一條新的道路。這點(diǎn),不得不被人們所稱(chēng)贊。例如,其獨(dú)特的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)觀,是令業(yè)界人士所佩服的。 價(jià)值性營(yíng)銷(xiāo)。顧名思義,就是做有價(jià)值性的事情。互聯(lián)網(wǎng)是處于多變期的,自身沒(méi)有秘籍,是難以立足江湖的。而這也成為了老周,一把鋒利的刃。對(duì)于眾多的互聯(lián)網(wǎng)晚輩來(lái)講,學(xué)習(xí)那些優(yōu)勢(shì)性,應(yīng)用到實(shí)際中去,是不錯(cuò)的捷徑點(diǎn)。現(xiàn)從營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值點(diǎn)做分析:

一、分析用戶需求。對(duì)于使用互聯(lián)網(wǎng)的人,不都是懂技術(shù)的人。他們有需求,但不能實(shí)現(xiàn)。這就是互聯(lián)網(wǎng)人士,常稱(chēng)作的小白用戶。這點(diǎn),在其它行業(yè)道理是相同的。舉例,奇虎360開(kāi)創(chuàng)12年開(kāi)創(chuàng)了搜索,且在13年迎來(lái)了全新的局面,是搜索市場(chǎng)中的第二位。按說(shuō)搜搜、搜狗都應(yīng)該比360搜索強(qiáng)勁,但卻被超越。這點(diǎn),就需要挖掘360搜索的優(yōu)勢(shì)性。它單一的應(yīng)用關(guān)鍵詞搜索,反饋準(zhǔn)確信息,無(wú)廣告展現(xiàn)。這樣的結(jié)果,符合了搜索用戶的需求。 在這一層面上,推廣需要改善的是,充分的了解用戶需求。單方面的從自我角度出發(fā),所指定的推廣方案,猶如一塊投入深淵的石頭,不明深淺。

1、價(jià)值性。噪雜的內(nèi)容堆積,只是湊齊字?jǐn)?shù)。從搜索的角度看,能夠獲得收錄性。但從實(shí)用上看,沒(méi)有任何的價(jià)值性。用戶不可能閱讀一篇沒(méi)有價(jià)值性的文章,會(huì)產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率。要是那樣的話,就不是單一的小白現(xiàn)象啦;

2、結(jié)合性。推廣方案是需要存在賣(mài)點(diǎn)性的,單一的羅列了商品作用。未與消費(fèi)者使用效果相結(jié)合,依然不能呈現(xiàn)出其作用性。換而言之,是時(shí)間的白品;

二、成熟案例應(yīng)用。在行業(yè)中,必定有領(lǐng)頭者。他們?yōu)楹文艹晒Γ诰蚱渖砩系膬?yōu)點(diǎn)性。是一種抄近路的方式,可以節(jié)約一定的時(shí)間。這點(diǎn),360搜索借鑒了網(wǎng)景的經(jīng)驗(yàn),在其基礎(chǔ)上,進(jìn)行深入性的開(kāi)發(fā)。進(jìn)而,展現(xiàn)出了自己所獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)性。再借助自身的渠道,在短的時(shí)間內(nèi),獲取搜索市場(chǎng)份額。這一層面,展示給推廣者的是:悶頭苦干,難以出效果。需要關(guān)注同行業(yè)者,甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,都可學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識(shí)性。

1、觀察性。俗話說(shuō):有狗的嗅覺(jué),鷹的明銳性。早期的發(fā)現(xiàn)預(yù)知點(diǎn),做好前期性的準(zhǔn)備。走在了別人的前面,獲取早期的收益。同時(shí),處于后來(lái)者,觀察行業(yè)中的洞機(jī),預(yù)防那種規(guī)格會(huì)成為未來(lái)的模式性,進(jìn)行實(shí)踐上的投入;

2、分析性。有了預(yù)判,需要后期的分析。他人成功的模式,是否符合自身的發(fā)展。這點(diǎn),是尤為性重要的。拿來(lái)主義,是能夠節(jié)約不少的時(shí)間。但很有可能,會(huì)是一次錯(cuò)誤的選擇;

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,是如此迅速的。須不知,小小的阿里巴巴能快速成長(zhǎng),對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售行業(yè)產(chǎn)生沖擊力。而微信,對(duì)電信行業(yè)產(chǎn)生沖擊。行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力,是并存發(fā)展的。未有獨(dú)到的劍術(shù),或者說(shuō)是一定經(jīng)驗(yàn),是難以立足與成長(zhǎng)的。所以,作為推廣者來(lái)講,借鑒他人的成功,與自身學(xué)習(xí)并進(jìn),是一條綜合性的路。

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