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站長(zhǎng)網(wǎng)播報(bào):馬航失聯(lián)機(jī)上至少29位中國(guó)IT界人士 騰訊入股京東

 2014-03-10 16:56  來(lái)源: A5站長(zhǎng)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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1. 中國(guó)通信IT界至少有29位人士 在馬航失聯(lián)飛機(jī)上

根據(jù)統(tǒng)計(jì),該航班涉及中國(guó)通信IT業(yè)的人數(shù)之多令人吃驚,包括工信部安全中心2人、中國(guó)電信1人、華為2人、中興通訊1人、IBM中國(guó)1人 、飛思卡爾22人,總計(jì)至少29人搭乘了該失聯(lián)航班,折射了中國(guó)通信IT業(yè)較早走向海外,也面臨一定安全風(fēng)險(xiǎn)。

至少29人涉及通信IT業(yè)

馬來(lái)西亞航空公司飛往北京的MH370航班,于3月7日凌晨2:40失聯(lián)。機(jī)上共有239人,載有154名中國(guó)乘客(包括一名臺(tái)灣乘客)。據(jù)首都機(jī)場(chǎng)運(yùn)控中心提供名單,機(jī)上有兩名中國(guó)嬰兒(一男一女)。

2. 騰訊收購(gòu)京東15%股份 京東獲騰訊部分電商資產(chǎn) 

3月10日上午消息,騰訊剛剛發(fā)布公告,將以2.14億美元收購(gòu)京東上市前15%股份,在此交易中京東將100%收購(gòu)騰訊B2C平臺(tái)QQ網(wǎng)購(gòu)和C2C平臺(tái)拍拍網(wǎng),以及易迅網(wǎng)少數(shù)股權(quán)和購(gòu)買(mǎi)易迅網(wǎng)剩余股權(quán)的權(quán)利,騰訊總裁劉熾平進(jìn)入京東董事會(huì)。

騰訊公告顯示,此次交易中,京東將向騰訊發(fā)行新股。交易完成伊始,騰訊將獲得京東約15%的股份。未來(lái),騰訊將在京東進(jìn)行首次公開(kāi)招股時(shí),以招股價(jià)認(rèn)購(gòu)京東額外的5%股份,此認(rèn)購(gòu)預(yù)計(jì)與京東的首次公開(kāi)招股同時(shí)完成。

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3. 驚天陰謀!黑客稱(chēng)Mt. Gox CEO自導(dǎo)自演了“85萬(wàn)比特幣不翼而飛案” 

據(jù)《福布斯》報(bào)道,一群自稱(chēng)入侵了Mt. Gox公司服務(wù)器并獲得了機(jī)密文件的黑客,在上周日宣布了一條驚人的消息:所有遭受損失的比特幣投資者都被騙了,Mark Karpeles(Mt. Gox公司CEO)等人自編自導(dǎo)了這場(chǎng)“比特幣丟失案件”。

報(bào)道稱(chēng),這群黑客本周日“接管”了Mark Karpeles的 Reddit賬戶(hù)和個(gè)人博客。此外,黑客還在Mark的個(gè)人博客等處,發(fā)表了一篇長(zhǎng)文稱(chēng):“是時(shí)候群起憤怒而捍衛(wèi)自己的權(quán)益了,我們所有人都被他們Gox了。”Goxed是網(wǎng)友自發(fā)創(chuàng)在的一個(gè)短語(yǔ),旨在表達(dá)Mt. Gox利用欺騙手段,盜取了用戶(hù)比特幣的意思。

4. XP守護(hù)者聯(lián)盟:微軟不帶360玩,究竟是何原因?

百度、騰訊為首的圍剿360同盟軍,正在悄悄改變戰(zhàn)略。一開(kāi)始是綏靖主義,后來(lái)是群毆主義,現(xiàn)在是孤立主義。太極纏絲手,能否破剛猛少林?

一場(chǎng)借微軟2億XP用戶(hù)的安全暗戰(zhàn)正在激烈進(jìn)行。

與狼煙四起的3Q大戰(zhàn)不同,這一次,是看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。巨頭們正在改用“孤立戰(zhàn)略”圍攻360,但其烈度、密謀、戲劇性、盤(pán)外招絲毫不差。

微妙的是,在圍剿360的同盟軍之間,暗自比拼也在進(jìn)行。財(cái)大氣粗的百度、騰訊都在使勁,雙方各亮絕活,煞是精彩。

5. 遨游妥協(xié),視頻廣告會(huì)由此而進(jìn)行自我革命嗎?

2月20日,傲游瀏覽器宣布推出針對(duì)侵入性廣告的新產(chǎn)品“馬上看”,其CEO陳明杰宣稱(chēng)“我們的目的只有一個(gè)——拯救常年被爛視頻廣告折磨的廣大用戶(hù)”,傲游同各大視頻網(wǎng)的“3Q大戰(zhàn)”由此開(kāi)始。在這場(chǎng)紛爭(zhēng)中,視頻廣告商業(yè)利益和用戶(hù)體驗(yàn)分別占據(jù)了天平的兩端,正如鈦媒體作者柳華芳在評(píng)論《傲游、優(yōu)酷上演3Q大戰(zhàn),視頻廣告動(dòng)了誰(shuí)的奶酪?》中所說(shuō),盡管優(yōu)酷們可以站在行業(yè)盈利方式的角度來(lái)指責(zé)傲游,但也應(yīng)該反思,沖破用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)?yè)Q取營(yíng)收這種方式是不是該過(guò)時(shí)了?

最終,大戰(zhàn)以傲游的妥協(xié)接近尾聲。傲游這一折騰,會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生什么影響?推薦閱讀鈦媒體作者魯濤的評(píng)論:

遨游終于還是妥協(xié)了。

6. 京東物流+騰訊移動(dòng)互聯(lián),電商第一梯隊(duì)迎來(lái)并購(gòu)潮? 

馬上變動(dòng)連連,問(wèn)互聯(lián)業(yè)界,誰(shuí)主沉浮?發(fā)展、拓開(kāi)疆土,電商先行者紛紛聯(lián)合、整頓,第一梯隊(duì)們馬年來(lái)屢屢施行并購(gòu)。今日消息,騰訊將以2.14億美元收購(gòu)京東上市前15%股份,交易中京東將100%收購(gòu)騰訊B2C平臺(tái)QQ網(wǎng)購(gòu)和C2C平臺(tái)拍拍網(wǎng),以及易迅網(wǎng)少數(shù)股權(quán)和購(gòu)買(mǎi)易迅網(wǎng)剩余股權(quán)的權(quán)利。眼看著電商界來(lái)回大跳,百度收購(gòu)糯米網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)聯(lián)手1號(hào)店,電商界波動(dòng)沉浮,京東當(dāng)日到貨的便捷加上騰訊一端移動(dòng)互聯(lián)的優(yōu)勢(shì),一旦推動(dòng)起來(lái),對(duì)于用戶(hù)購(gòu)物可以說(shuō)是除了便捷還是便捷:從獲取網(wǎng)購(gòu)信息到收取商品,整個(gè)流程都呈現(xiàn)著快捷。但是,這“一旦”中又夾雜著什么?

7. 19樓:斷奶“母報(bào)” 勇闖社區(qū)“富二代” 

注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)4000萬(wàn),年?duì)I收超1 .2億,脫胎于紙媒的19樓經(jīng)過(guò)近十年的打磨,成為國(guó)內(nèi)最大的地方生活服務(wù)社區(qū)網(wǎng)站。去年獲得6000萬(wàn)元人民幣融資。

傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型,體制是繞不過(guò)的坎。1 9樓在2 0 0 1年上線,但直到2006年才開(kāi)始公司化運(yùn)作,用制度“逼”出市場(chǎng)意識(shí)。19樓沒(méi)有這張全媒體的新名片,雖然它“爸”是浙江杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬的都市快報(bào),但它只是個(gè)單純的網(wǎng)站。正如19樓高級(jí)副總裁汪震宇對(duì)媒體所言,傳統(tǒng)媒體辦新媒體的最大負(fù)擔(dān)就是‘女兒’過(guò)度依賴(lài)‘娘家’。跳不出原有的思維套路,只能淪為傳統(tǒng)媒體的附屬品,創(chuàng)始人林煜和團(tuán)隊(duì)幾經(jīng)探索,才最終確定了做本地生活服務(wù)社區(qū)的大方向,扭轉(zhuǎn)以往的單向讀者意識(shí),往雙向用戶(hù)意識(shí)轉(zhuǎn)型。

8. 產(chǎn)品角度看為何微信沒(méi)成馬航事件傳播主陣地

馬航客機(jī)失聯(lián)事件必定會(huì)被載入世界航空史,同樣應(yīng)該被歷史記住的還有新浪微博,這個(gè)社交媒體在這次事件中發(fā)揮的作用無(wú)可替代。根據(jù)微博指數(shù)顯示,3月8日關(guān)鍵詞“馬航”在新浪微博的討論量達(dá)到了170萬(wàn)次,而在前一天,這個(gè)關(guān)鍵詞的討論量?jī)H為66條。話題熱度急劇升溫的背后,是無(wú)數(shù)網(wǎng)友對(duì)事件的關(guān)注。

同時(shí),我看到有不少人有這樣一個(gè)疑問(wèn),同樣是具有數(shù)億用戶(hù)、吸引了大量自媒體和媒體機(jī)構(gòu)的微信,在同樣信息的傳播上,總是比微博慢一步,微博網(wǎng)友@數(shù)據(jù)化管理 甚至明確表示,微信朋友圈的消息落后微博至少10分鐘。為什么微信沒(méi)有成為這次事件信息傳播的主陣地?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,大部分人是從產(chǎn)品屬性方面來(lái)解答這個(gè)問(wèn)題的,即微博是媒體、微信是即時(shí)通訊工具,海寧相信這個(gè)解答仍然無(wú)法滿(mǎn)足好奇者,我試著從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的角度來(lái)解釋這個(gè)問(wèn)題。

9. 美麗說(shuō)與支付寶決裂:導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站被迫轉(zhuǎn)型 

近日,國(guó)內(nèi)知名導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站美麗說(shuō)在自己的網(wǎng)站發(fā)表公告稱(chēng),停用支付寶支付。

早在去年,國(guó)內(nèi)另一家導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站蘑菇街已與支付寶決裂。國(guó)內(nèi)兩家主要導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站先后與阿里巴巴旗下的支付寶分道揚(yáng)鑣,源于2011年淘寶為控制流量來(lái)源而對(duì)其傭金入口的切斷,淘寶的策略幾乎導(dǎo)致兩家網(wǎng)站斷糧。2012年美麗說(shuō)、蘑菇街被迫轉(zhuǎn)型搭建自有交易平臺(tái),轉(zhuǎn)型平臺(tái)電商,兩家網(wǎng)站既無(wú)平臺(tái)搭建經(jīng)驗(yàn)又無(wú)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),一切都是摸著石頭過(guò)河。

10. 業(yè)內(nèi)人說(shuō):看京東怎么和阿里爭(zhēng)搶“余額寶” 

“小金庫(kù)”是面向個(gè)人消費(fèi)者推出,為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值,力圖增加上下游資源的黏性,并且“小金庫(kù)”里的資金也可以隨時(shí)在京東商城上購(gòu)物消費(fèi),“小金庫(kù)”的具體發(fā)布計(jì)劃分為注冊(cè),激活發(fā)售和移動(dòng)錢(qián)包上線三個(gè)階段。

作為京東賬戶(hù)體系的承載體,網(wǎng)銀錢(qián)包的上線,是京東在支付環(huán)節(jié)的整合。未來(lái),京東用戶(hù)的購(gòu)物付款、資金管理、消費(fèi)信貸、投資理財(cái)都將整合在網(wǎng)銀錢(qián)包里。從電商到金融,京東個(gè)人賬戶(hù)體系形成了完整閉環(huán)。

據(jù)悉,網(wǎng)銀錢(qián)包將首先服務(wù)于京東1億多的用戶(hù),在個(gè)人用戶(hù)層面,賬戶(hù)體系將緊緊圍繞京東自身的業(yè)務(wù)展開(kāi)。比如“京東白條”。而網(wǎng)銀錢(qián)包的企業(yè)版,主要是為企業(yè)客戶(hù)提供結(jié)算和收付款服務(wù)。目前已經(jīng)有大量的POP商家在使用網(wǎng)銀錢(qián)包企業(yè)版產(chǎn)品。

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