近來媒體接二連三地曬諾基亞邀請函——3月21日在北京798進(jìn)行的發(fā)布會上，諾基亞第一款基于安卓系統(tǒng)的手機(jī)諾基亞X將正式登陸中國市場。黑底白字的邀請函頗有神秘感，末了不忘很有底氣地吼一句：諾基亞X來了，你準(zhǔn)備好了?到了此時，國內(nèi)用戶終于有諾基亞X要來的感覺了。
諾基亞X自在MWC2014發(fā)布后便成為業(yè)界熱議的話題，不過業(yè)界的關(guān)注點(diǎn)多在諾基亞、安卓和微軟之間的博弈關(guān)系上，鮮少有人關(guān)注諾基亞在中國和UC的合作。殊不知一葉知秋，從這起沒有引起太多關(guān)注的合作，我們或多或少看到了諾基亞的戰(zhàn)略布局和野心。
一直為業(yè)界樂道的事情是，雖然諾基亞X搭載了安卓操作系統(tǒng)，但卻移除了包括Google Play應(yīng)用商店在內(nèi)的多個應(yīng)用，轉(zhuǎn)而內(nèi)置微軟的眾多服務(wù)。畢竟被微軟招入麾下，諾基亞總要表示下忠心——安卓雖然穿在身，但心仍是微軟心。移除包括Google Play應(yīng)用商店意味什么?意味著諾基亞X雖然兼容安卓應(yīng)用，但用戶將無法直接使用Play商店的數(shù)十萬應(yīng)用。競爭也已不是簡單的配置之爭，而是生態(tài)系統(tǒng)之爭。數(shù)量龐大的應(yīng)用是安卓最大的優(yōu)勢之一，也是諾基亞的最大軟肋。
然而目前安卓市場的競爭已白熱化。在安卓市場姍姍來遲的諾基亞，沒有時間來慢慢打造自己安卓應(yīng)用商店。而即使有時間，諾基亞在安卓上完全沒有任何積累，是否能夠獨(dú)立做好應(yīng)用也是未知的。選擇一個在安卓市場具有較強(qiáng)應(yīng)用分發(fā)實(shí)力的廠商來共同打造應(yīng)用商店，對目前的諾基亞來說再合適不過。諾基亞顯然明白這一點(diǎn)，因此諾基亞X內(nèi)置自己的應(yīng)用商店，并接入第三方應(yīng)用商店。在中國市場，諾基亞X中國應(yīng)用商店的內(nèi)容發(fā)布及計費(fèi)合作的重任則獨(dú)家交給了UC。
中國是最大的智能手機(jī)市場，諾基亞中國團(tuán)隊(duì)又是諾基亞X的開發(fā)設(shè)計主力軍，中國市場必然成為諾基亞X最關(guān)鍵的市場。對諾基亞來說，中國合作伙伴的選擇更為重要。國內(nèi)安卓市場的應(yīng)用商店不勝枚舉，諾基亞為何會選擇UC應(yīng)用商店作為其在中國市場的獨(dú)家內(nèi)容合作伙伴?
大家容易想到的理由：要在中國市場實(shí)現(xiàn)本地化，能選擇國內(nèi)本土的應(yīng)用商店作為合作伙伴當(dāng)然是最好的;諾基亞是UC的投資方之一，自然選擇自家人為合作方。更為重要的是，UC在安卓市場具有豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的渠道能力。大多數(shù)統(tǒng)計報告都顯示，安卓平臺上UC旗下瀏覽器整體應(yīng)用量與微信、QQ同屬Top3，遠(yuǎn)超其他垂直APP，而其運(yùn)營的游戲平臺UC九游目前上線手機(jī)網(wǎng)游過千款，活躍用戶超過6000萬，已成為國內(nèi)第一大安卓游戲聯(lián)運(yùn)平臺。其運(yùn)營實(shí)力不言而喻。目前，絕大多數(shù)國內(nèi)安卓開發(fā)者都與UC有著非常良好的合作基礎(chǔ)，借助UC在應(yīng)用商店和游戲運(yùn)營上的先進(jìn)實(shí)力，可以吸引大量的開發(fā)者加入其中，迅速增強(qiáng)諾基亞安卓商店的實(shí)力，幫助諾基亞順利完成安卓開發(fā)者生態(tài)布局。
基于這些理由，諾基亞選擇UC作為中國市場獨(dú)家內(nèi)容提供商是水到渠成的事兒。然而如果再深入探究就會發(fā)現(xiàn)，這樁合作案的背后還有諾基亞的兩大布局。
在國內(nèi)安卓市場，三星、聯(lián)想、華為、中興等廠商早已耕耘多時。諾基亞X想成為黑馬總要有些殺手锏，最好的殺手锏便在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)差異化競爭。作為首個安卓平臺全球用戶過億的第三方瀏覽器，UC手機(jī)瀏覽器已成為超級APP，并將與應(yīng)用商店形成互補(bǔ)，典型互補(bǔ)方式便是網(wǎng)頁應(yīng)用商店。實(shí)際上，UC早已通過瀏覽器構(gòu)建了移動App分發(fā)平臺，這個平臺由UC插件平臺和UC網(wǎng)頁應(yīng)用中心組成，其中UC網(wǎng)頁應(yīng)用中心目前用戶累計添加應(yīng)用次數(shù)2億次，月活躍用戶5000萬。和傳統(tǒng)應(yīng)用商店相比，網(wǎng)頁應(yīng)用商店未來的增長潛力將更大。未來，諾基亞和UC在應(yīng)用商店的合作可以拓展網(wǎng)頁應(yīng)用商店上，借此和其他智能手機(jī)廠商形成差異化競爭，從而搶得市場先機(jī)。
此外在市場定位上，諾基亞前CEO、現(xiàn)高級副總裁史蒂芬路埃洛普毫不掩飾：諾基亞X系列的目標(biāo)用戶是全球新興市場的新用戶，是為了獲得未來下一個的10億智能機(jī)消費(fèi)者。如果合作伙伴在海外新興市場同樣具有較高的品牌知名度和很強(qiáng)的渠道能力，對諾基亞來說最好不過。在這點(diǎn)上，UC的成績更是可圈可點(diǎn)。在排名在中國之后的第二大智能手機(jī)新興市場印度，UC同樣是第一大手機(jī)瀏覽器。
上述兩點(diǎn)是UC能給，而國內(nèi)的其他應(yīng)用商店無法給諾基亞的?？紤]到這兩個原因，UC成為諾基亞在中國市場的獨(dú)家內(nèi)容提供商便是必然了。不過，目前看來并不只有諾基亞打這樣的如意算盤。據(jù)一個熟知移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)情的人士透露，繼諾基亞后，仍有不少國內(nèi)智能手機(jī)廠商也在和UC進(jìn)行類似的合作談判。諾基亞X可要跑得更快一些才行。
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