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狼性百度兇狠反撲 神馬有如此威脅?

 2014-05-03 10:38  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

一切發(fā)生的太快了,神馬上線不到兩天百度就出手了,而且是一記重招。有了兩年前360搜索的教訓(xùn),百度是不想給神馬一點(diǎn)活路了,在移動(dòng)端全面封殺UC的措施,引爆了雙方的口水大戰(zhàn)。

兇狠百度 欲將威脅扼殺于搖籃

UC聯(lián)合阿里推移動(dòng)搜索“神馬”的舉動(dòng)刺激了百度,雖然神馬才剛剛上線,還有許多地方需要完善,但百度已經(jīng)下定決心要盡可能的抑制神馬發(fā)展,因?yàn)楹?60在PC端推出搜索相比,UC在移動(dòng)端推出的神馬,潛在威脅更加可怕。

此前,360剛開始推出搜索業(yè)務(wù)時(shí),百度第一次感覺到大本營的岌岌可危。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)一直是搜索巨頭的百度,他沒理由不自信。但是,當(dāng)周鴻祎大炮發(fā)出的一剎那,百度這些年建立起來的自信轟然崩塌。

一朝被蛇咬,十年怕井繩。

當(dāng)UC聯(lián)合阿里推出神馬的那一天,當(dāng)年的記憶便如開閘一般歷歷在目。

況且,當(dāng)戰(zhàn)場換成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),百度很多PC端積累下來的優(yōu)勢更加難以發(fā)揮出來。因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正的爆發(fā)期只有短短3年時(shí)間,網(wǎng)民仍未養(yǎng)成依賴性的移動(dòng)搜索習(xí)慣,也就是說網(wǎng)民放棄百度選用其他搜索的可能性較高。另外,雖然百度在知道、百科、貼吧等內(nèi)容上已建立了壁壘,但移動(dòng)搜索與PC搜索對的內(nèi)容需求有很大差別,這讓百度在內(nèi)容上的優(yōu)勢不再那么明顯。

雖然這些都未曾發(fā)生,但這些都是具有極大威脅的潛在隱患,一旦某天突然發(fā)作,后果難以承受。另外,如今百度在移動(dòng)端的市場地位并不像PC端那樣可以高枕無憂,移動(dòng)搜索市場仍處于快速發(fā)展時(shí)期,并未形成穩(wěn)定的市場格局,雖然百度此前處于領(lǐng)先地位,但UC的倒戈,瞬間弱化了百度的優(yōu)勢,甚至威脅了百度的地位,所以,百度有必要采取行動(dòng),勢必要將威脅扼殺于搖籃之中。

UC 360眉來眼去 百度或腹背受敵

在百度與UC展開激烈的口水戰(zhàn)時(shí),周鴻祎閃亮登場并力挺UC,這讓我之前在《阿里與UC搞“神馬” “瀏覽器+搜索”大戰(zhàn) 牽一發(fā)動(dòng)全身》一文中,對UC與360聯(lián)合對抗百度的推測更接近了幾分。

更詭異的是,這次神馬復(fù)制的就是當(dāng)年360的模式。一個(gè)PC,一個(gè)移動(dòng)。二者的聯(lián)合,百度怎能不急?

并且,在移動(dòng)端,對于百度來說是一番更為恐怖的景象。根據(jù)艾瑞發(fā)布的《2013年中國手機(jī)瀏覽器行業(yè)分析報(bào)告》中顯示,UC瀏覽器月度覆蓋人數(shù)占行業(yè)總體的65.9%位居第一。另外,PC端瀏覽器市場第一的IE的市場份額基本都屬于百度的,而在手機(jī)瀏覽器市場,QQ手機(jī)瀏覽器以32.5%月度覆蓋人數(shù)位居第二,可怕的是QQ手機(jī)瀏覽器的默認(rèn)搜索不是百度,而是新搜狗。

如此情景,百度怎能沒有危機(jī)感?

神馬一出打亂百度陣腳 阿里背后偷著樂

事實(shí)上,有360的前車之鑒,百度早就有心提防著UC,怎料UC的動(dòng)作太早,超出百度預(yù)期。

本來,百度是打算收購UC,怎奈阿里從中作梗向UC拋出了難以拒絕的橄欖枝,這打亂了百度的原計(jì)劃。在求購UC不成后,百度明確了收購91,自建移動(dòng)搜索渠道的發(fā)展戰(zhàn)略,按照發(fā)展進(jìn)度,再有1年時(shí)間,百度在移動(dòng)端的布局效果即可顯現(xiàn),到那時(shí)至少可以確保一部分穩(wěn)定的移動(dòng)搜索地位。但如今,神馬一出,徹底打亂了百度的節(jié)奏,接下來百度需要調(diào)轉(zhuǎn)槍頭,將精力重新集中在穩(wěn)固移動(dòng)搜索市場地位上了。

這個(gè)結(jié)果是阿里最希望看到的,此前百度收購糯米,力推百度地圖,全力進(jìn)軍O2O市場,這些舉動(dòng)雖然還未獲得成效,但多少還是讓阿里有些緊張,阿里收購高德,百度的壓迫起了不少作用。

之前,百度在移動(dòng)搜索市場根本沒有能構(gòu)成威脅的對手,所以有足夠的精力來探索O2O市場,這是阿里不樂意看到的,作為電商龍頭,阿里要確保自身成為O2O的行業(yè)老大,無論是百度還是騰訊,都是阿里需要應(yīng)對的強(qiáng)大競爭對手。

百度、騰訊相繼大舉向O2O市場發(fā)動(dòng)猛攻,這就是在阿里后院放火,而阿里選擇以其人之道還治其人之身,對抗騰訊采用力推移動(dòng)社交應(yīng)用“來往”的策略,應(yīng)對百度自然就是推移動(dòng)搜索“神馬”了。

阿里可以給錢、給人、給資源,另外還包括高德、微博、優(yōu)土等一大堆合作伙伴,甚至還可以牽線搭橋,讓UC與360的合作更順利的開展,而UC只需要安心去做神馬,讓百度寢食難安就夠了。

如今看來,將UC推向前臺去與百度對抗,要比自己做來往應(yīng)對微信的效果更好哇!至少,短時(shí)間內(nèi)百度需要重視神馬的一舉一動(dòng),這就分散掉其部分做O2O的精力。對于阿里來講,這些就夠了,現(xiàn)在可以有充足的時(shí)間集中精力對抗騰訊了。

文/王利陽

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