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成也蕭何，敗也蕭何!蘋果正陷入“蕭何”式的矛盾中，一方面后喬布斯時(shí)代蘋果在庫(kù)克的帶領(lǐng)下繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收的大幅增長(zhǎng)(數(shù)據(jù)顯示，蘋果2013年收入為1700億美元，為歷史新高)，又一方面因?yàn)閹?kù)克強(qiáng)于運(yùn)營(yíng)乏于產(chǎn)品創(chuàng)新，導(dǎo)致蘋果近兩年來(lái)沒有發(fā)布令人驚喜的產(chǎn)品，市值和增幅一路下滑(最新市值5400億美元，曾經(jīng)最高超過6500億美元)。

北京時(shí)間2014年6月3日凌晨，蘋果在美國(guó)舊金山召開了全球開發(fā)者大會(huì)(WWDC)，發(fā)布了新版Mac OS X系統(tǒng)及iOS系統(tǒng)，帶來(lái)多項(xiàng)改進(jìn)或體驗(yàn)優(yōu)化。本次大會(huì)雖然蘋果依然宣布了其領(lǐng)先同行的多項(xiàng)數(shù)據(jù)，但縱觀這場(chǎng)發(fā)布會(huì)，不難看出蘋果已經(jīng)由曾經(jīng)的行業(yè)引領(lǐng)者變成了行業(yè)更隨者。

我們可以來(lái)看這樣一張圖片，本來(lái)手機(jī)制造業(yè)是個(gè)百家齊放的局面，但是蘋果出來(lái)后大家必須跟著蘋果走，學(xué)習(xí)蘋果才能獲得市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可，此時(shí)蘋果是行業(yè)的引領(lǐng)者，蘋果出什么大家就跟著做什么。

而今年這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的召開，讓本來(lái)懷疑蘋果由行業(yè)引領(lǐng)者變更隨者的人證實(shí)了這一懷疑。綜合網(wǎng)友評(píng)價(jià)和發(fā)布會(huì)的視頻，我們可以總結(jié)出蘋果在至少幾個(gè)方面“借鑒”了行業(yè)優(yōu)秀的同仁。

①iMessage新功能“抄襲”WhatsApp：在對(duì)話中選擇插入音頻、視頻以及定位信息等功能是WhatsApp已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)，庫(kù)克也宣稱借鑒WhatsApp的大量功能，我感到受寵若驚。

② iOS 8設(shè)備中所有的圖片都會(huì)被自動(dòng)同步至iCloud云端進(jìn)行存儲(chǔ)：封閉的蘋果終于踏出了這一步，盡管來(lái)的很晚，其實(shí)很多中國(guó)企業(yè)早已經(jīng)提供類似的云服務(wù)，比如百度云、騰訊云等等，蘋果這項(xiàng)舉措落后了中國(guó)企業(yè)至少兩年以上時(shí)間。

③允許自定義通知欄信息內(nèi)容：曾經(jīng)蘋果設(shè)備的菜單欄只能顯示蘋果自家服務(wù)的通知，現(xiàn)在可以顯示第三方服務(wù)，這一點(diǎn)安卓陣營(yíng)的設(shè)備早就可以了。

④iOS 8中的Spotlight搜索功能現(xiàn)在可以允許用戶直接搜索互聯(lián)網(wǎng)中的內(nèi)容：嘿嘿，除了蘋果，其他的搜索服務(wù)貌似都可以進(jìn)行全網(wǎng)搜索。

或許大家已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)媒體看到了大家對(duì)蘋果“抄襲”的吐槽，但是我們細(xì)細(xì)思考之下這些所謂的“抄襲”更本站不住腳。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，美國(guó)發(fā)射了人造衛(wèi)星，幾年后中國(guó)也發(fā)射是人造衛(wèi)星，你能說因?yàn)樾l(wèi)星是美國(guó)先發(fā)射的就來(lái)印證中國(guó)是抄襲的嗎?所以，這次蘋果的舉措不能算抄襲，最多算“學(xué)習(xí)同行的做法”，深究這一系列的改變，我們可以得出一個(gè)結(jié)論：蘋果正在由封閉走向開放!

說的難聽點(diǎn)就是蘋果無(wú)法用封閉的體系繼續(xù)引領(lǐng)科技浪潮，轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)別人以防止自己掉隊(duì)。蘋果遇到今天的窘?jīng)r，我認(rèn)為其CEO庫(kù)克要負(fù)主要責(zé)任。庫(kù)克是一位卓越的供應(yīng)鏈管理的大師，但蘋果的成功主要靠的是產(chǎn)品創(chuàng)新，供應(yīng)鏈的能力排名第二(所以，庫(kù)克這樣的人更適合去沃爾瑪做CEO)。

喬布斯的繼任者庫(kù)克雖然曾經(jīng)做過十年的COO，但庫(kù)克是一個(gè)守城之主，而不是攻城之主。庫(kù)克善于維持企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，而不敢冒一些突破性的風(fēng)險(xiǎn)，但喬布斯就敢。當(dāng)然，喬布斯式的人物只能存在極個(gè)別企業(yè)，大部分的企業(yè)需要的是庫(kù)克式的人物。不過，現(xiàn)在的蘋果依然是全球排名第一的IT企業(yè)(IBM、惠普、甲骨文、微軟、谷歌等營(yíng)收均排在蘋果后面)，如果要想繼續(xù)保持現(xiàn)有的江湖地位，還得靠喬布斯式的那種人物，這種人物管理公司要么公司垮掉，要么輝煌，但一定會(huì)拒絕平庸。而庫(kù)克選擇了生存，就必然擁抱了平庸。

最后我堵上我的專業(yè)性預(yù)測(cè)一點(diǎn)未來(lái)：蘋果將會(huì)學(xué)習(xí)谷歌，對(duì)IOS系統(tǒng)進(jìn)行開放!(本文作者系速途研究院院長(zhǎng)丁道師 微博：丁道師 微信公眾：dingdaoshi123)

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