域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，移動(dòng)戰(zhàn)場(chǎng)像塊新開(kāi)墾的富饒土壤，大兵小將也已經(jīng)紛紛謀得一席地位，但誘人的田地永遠(yuǎn)沒(méi)那么容易讓你輕松得手耕耘，目前的移動(dòng)戰(zhàn)場(chǎng)雖看似局勢(shì)落定，實(shí)則其中暗隱各種可穿針引線之處。
生而逢時(shí)的微信，基石還是特色化差異
時(shí)勢(shì)造英雄，此話實(shí)在!就算追溯到遠(yuǎn)古時(shí)期，沒(méi)有十個(gè)太陽(yáng)的頑皮大出行，何來(lái)的射日英雄?微信出生的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)如火如荼，移動(dòng)又剛好冒新芽，微信這個(gè)含著金湯匙(QQ用戶資源的直接綁定)的特色王子已然稱霸一方。
QQ與微信的用戶資源重疊率高達(dá)多少?這個(gè)數(shù)據(jù)一旦做個(gè)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，一定會(huì)比預(yù)想的還要高，我們不妨把QQ與微信比作兩個(gè)大門(mén)戶店，用戶資源雖龐大但是重合率很高，也就是說(shuō)QQ與微信的用戶資源相沖，既然都要謀利，只有一條路好走，即賣的東西不一樣，如果是搞個(gè)連鎖什么的，我們只好說(shuō)這樣太浪費(fèi)兩個(gè)巨人稱號(hào)了。
微信與QQ的模式上太多雷同的東西，但也總是從細(xì)節(jié)處顯示著各自的不同，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，微信的朋友圈跟QQ空間的說(shuō)說(shuō)，朋友圈重圖片，說(shuō)說(shuō)重文字，當(dāng)然兩者又都可以互有圖片與文字，再一個(gè)極大的差異是微信發(fā)在朋友圈的狀態(tài)下的評(píng)論，只有擁有相同的朋友才能看到評(píng)論。即A發(fā)表的狀態(tài)，B回復(fù)，C與A、B同是好友方可看得到B的回復(fù)，假若C只與A是好友和B陌生，則看不到B對(duì)A的回復(fù)，好一個(gè)朋友圈。說(shuō)說(shuō)則不是這樣，任何八竿子打不著的人給個(gè)評(píng)論都能互動(dòng)，我們?cè)谡f(shuō)微信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瑫r(shí)也要考慮它的互動(dòng)因子，QQ是越搞越各種的添人氣，像是“去年今天他們?cè)谡f(shuō)”、“熱評(píng)”推薦之類，而微信則是一邊整頓公眾號(hào)，一邊嚴(yán)肅規(guī)整清掃朋友圈，兩者路線大相徑庭，各自盈利的發(fā)展方向假若順承此勢(shì)，還是很有點(diǎn)故事講講的。
移動(dòng)戰(zhàn)場(chǎng)的差異化縫隙中還有發(fā)展空間
先入為主的能量很大，新浪微博當(dāng)紅的時(shí)候，騰訊即便有著更龐大的QQ資源、給以配合綁定、開(kāi)放入口，實(shí)在是已經(jīng)光著腳丫跑了還是沒(méi)能趕超新浪微博，至于網(wǎng)易微博、搜狐微博等更是難能相提并論。
擠在巨人中發(fā)展的起步方式，只能是從巨人的站隊(duì)中尋找狹小的空隙努力汲取營(yíng)養(yǎng)，先成人才有力量戰(zhàn)斗。
陌陌自從五月初爆出要赴美上市的消息，簡(jiǎn)單的清場(chǎng)之后就變得安靜了。主次有序，陌陌已經(jīng)費(fèi)力清洗了約炮神器標(biāo)牌，正名洗白運(yùn)動(dòng)消耗了不少精力，按兵不動(dòng)蓄勢(shì)待發(fā)當(dāng)然是進(jìn)駐上市一戰(zhàn)之前的明智之舉。而陌陌官方一直表示的以陌生社交為主題特色，不斷地依據(jù)陌生社交拓展新奇業(yè)務(wù)，它打下的這片市場(chǎng)一則是用戶有刷寂寞的存在感，二則核心價(jià)值還是有自我特色。
來(lái)往一直跟微信頂著干的氣勢(shì)也熄了有一段日子了，安然有個(gè)不成熟的想法是來(lái)往不如直接與電商搭橋，拿自己的優(yōu)勢(shì)大做文章本就事半功倍，何苦一定要拿自己的短板與他人的長(zhǎng)處磕碰弄得自己一身傷。
易信這類由運(yùn)營(yíng)商主持的軟件生活環(huán)境永遠(yuǎn)堪憂，只看流量搶走了短信、彩信就知道運(yùn)營(yíng)商的日子不好過(guò)，另外現(xiàn)在已經(jīng)有這種模式存在：欠費(fèi)的手機(jī)依然可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)發(fā)送短信、甚至撥打電話，額，運(yùn)營(yíng)商們被擠到墻角之后想要開(kāi)發(fā)自己的通訊軟件，偏偏又狠不下心來(lái)徹底打破運(yùn)營(yíng)商通信資費(fèi)的老模式，進(jìn)退兩難中怎么談大突破?
把社交細(xì)分化之后的場(chǎng)地，是一塊可以培養(yǎng)生命力極強(qiáng)的“野草”的田地，加上移動(dòng)端目前都在緩步做整合的狀態(tài)，差異化縫隙之處不曉得還會(huì)開(kāi)出什么花。
作者：A5安然 來(lái)源：A5站長(zhǎng)網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
