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移動(dòng)分發(fā)再現(xiàn)3Q大戰(zhàn)? 騰訊瞄準(zhǔn)360展開追逐

 2014-06-27 11:43  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)進(jìn)入了新一輪的洗牌期,本輪洗牌重點(diǎn)在于騰訊應(yīng)用寶對(duì)排名第二的360手機(jī)助手的拼命追趕。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)EnfoDesk易觀智庫(kù)最新數(shù)據(jù)報(bào)告《2014年第1季度中國(guó)全渠道應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,騰訊系市場(chǎng)份額為16.6%,相比2013年Q3增長(zhǎng)6.2%,而360系市場(chǎng)份額為27.8%,相比去年Q3增長(zhǎng)只有3%。不難看出,從2013年Q3集中發(fā)力分發(fā)之后,騰訊的市場(chǎng)份額上升迅猛,增速超過(guò)了360,并迅速縮小與360的差距,對(duì)360形成猛烈的攻擊。

騰訊全力追趕360 目標(biāo)鎖定行業(yè)第二位置

由于忙于微信的發(fā)展建設(shè),騰訊錯(cuò)過(guò)了前兩個(gè)階段的移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)之爭(zhēng),在百度拿下91之后,騰訊更是失去了一步登天的關(guān)鍵棋子。直至去年底,微信發(fā)展已趨于平穩(wěn),騰訊終于把主要精力集中在移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng),騰訊應(yīng)用寶正式走上臺(tái)面,在整合了微信、手Q、手機(jī)Qzone、QQ瀏覽器、手機(jī)管家等騰訊旗下的產(chǎn)品及平臺(tái)后,過(guò)去兩個(gè)季度騰訊在應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的份額不斷提升。

雖然此前騰訊旗下的各類產(chǎn)品也具備分發(fā)功能,但過(guò)于散兵游勇雜亂無(wú)章,相比百度和360的專業(yè),騰訊也需要一個(gè)專業(yè)級(jí)的分發(fā)平臺(tái)。因此,騰訊明確了將“應(yīng)用寶”作為“唯一指定首發(fā)平臺(tái)”戰(zhàn)略,統(tǒng)一整合旗下微信、手機(jī)QQ、手機(jī)Qzone、QQ瀏覽器等應(yīng)用的分發(fā)能力,憑借自身在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的既定優(yōu)勢(shì)反向推廣應(yīng)用寶。

為了推進(jìn)應(yīng)用寶,騰訊接連打出省內(nèi)容省流量的口號(hào),并借助其自身產(chǎn)品的粘性打出限時(shí)限量開放官方軟件的優(yōu)先內(nèi)測(cè)特權(quán),包括新版微信、新版手Q、手Qzone、以及天天系列游戲等,應(yīng)用寶都會(huì)優(yōu)先享用內(nèi)測(cè)特權(quán),這讓不少用戶投入到騰訊應(yīng)用寶的懷抱。

騰訊的亡羊補(bǔ)牢起到了實(shí)際效果,從第三方數(shù)據(jù)來(lái)看,騰訊系與360系的差距正逐步縮小,照此速度發(fā)展下去,將會(huì)對(duì)360第二的位置造成強(qiáng)有力的威脅。

360增長(zhǎng)乏力 移動(dòng)布局弱點(diǎn)暴露

事實(shí)上,騰訊有機(jī)會(huì)趕超360,除了借助微信、手Q、QQ瀏覽器等資源大力推廣應(yīng)用寶外,360由于自身業(yè)務(wù)形態(tài)和移動(dòng)布局上的弱點(diǎn)導(dǎo)致的增長(zhǎng)乏力也是關(guān)鍵因素。

移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)的紅利期已經(jīng)結(jié)束,市場(chǎng)容量已接近峰值,增速開始下滑,360難以再有高速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),另外,用戶對(duì)智能機(jī)的使用越來(lái)越成熟,需求也越來(lái)越豐富,在和百度、騰訊等巨頭的對(duì)戰(zhàn)中,360出現(xiàn)用戶流失的情況很正常。

根據(jù)第三方數(shù)據(jù),過(guò)去3個(gè)季度,360市場(chǎng)份額的增速放緩,從去年Q3的24.8%增至今年Q1的27.8%,而騰訊則從10.4%攀升至16.6%。另外,百度仍以41.5%的份額穩(wěn)居老大位置,并持續(xù)保持增勢(shì)。

從三家的強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)來(lái)看,百度是“移動(dòng)搜索+應(yīng)用商店”的分發(fā)模式,騰訊是結(jié)合社交拉動(dòng)分發(fā),而360則是依靠手機(jī)安全帶動(dòng)分發(fā),相比搜索、社交與分發(fā)的強(qiáng)黏性,依靠安全產(chǎn)品為分發(fā)帶來(lái)的流量和用戶的增量正逐漸接近瓶頸。另外,比起百度在移動(dòng)搜索領(lǐng)域的霸主優(yōu)勢(shì),以及騰訊在移動(dòng)社交市場(chǎng)的壟斷地位,360在手機(jī)安全領(lǐng)域的份額也正遭遇來(lái)自騰訊和百度的威脅。一年多前百度就完成了對(duì)安卓?jī)?yōu)化大師的收購(gòu),后又變裝百度安全衛(wèi)士,大力進(jìn)軍移動(dòng)安全領(lǐng)域。與此同時(shí),騰訊也在全力推廣騰訊手機(jī)管家,兩大巨頭同時(shí)針對(duì)360手機(jī)助手發(fā)起了的進(jìn)攻。

而360在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起之后所做的種種嘗試,諸如移動(dòng)社交和移動(dòng)搜索,也并沒(méi)有讓人看到希望。根據(jù)360財(cái)報(bào)公布的數(shù)據(jù),一直以來(lái),手機(jī)助手是360在移動(dòng)領(lǐng)域最重要的盈利來(lái)源。面對(duì)百度和騰訊在移動(dòng)安全和移動(dòng)分發(fā)領(lǐng)域的威脅,360可謂根基受損、腹背受敵。

寡頭之下 豌豆莢前路渺茫

另一方面,騰訊與360之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),給了百度充足的時(shí)間來(lái)拓展分發(fā)的價(jià)值。目前,在移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng),百度已牢牢鎖定4成以上的市場(chǎng)份額,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)極為明顯。根據(jù)百度在多個(gè)公開場(chǎng)合傳遞出的信息,百度接下來(lái)的主要精力已不是市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪,而是重點(diǎn)提升開發(fā)者的變現(xiàn)能力和生態(tài)體系的高效性。

依靠“移動(dòng)搜索+應(yīng)用商店”雙核分發(fā)模式,百度有效解決了頭部應(yīng)用和中長(zhǎng)尾應(yīng)用的精準(zhǔn)分發(fā),另外,新一版的百度手機(jī)助手還升級(jí)了“評(píng)論”功能,接入了貼吧,為用戶和開發(fā)者搭建交流平臺(tái),讓開發(fā)者可以在應(yīng)用市場(chǎng)上通過(guò)評(píng)論直接與用戶溝通;同時(shí),百度手機(jī)助手還推出酷應(yīng)用和本地榜推薦,整合大數(shù)據(jù)資源,有針對(duì)性的提高應(yīng)用分發(fā)效率。這也體現(xiàn)了百度在移動(dòng)端去中介化的核心思想。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn),是在正確的時(shí)間做正確的事,去年百度果斷收購(gòu)了91,與百度手機(jī)助手形成強(qiáng)勢(shì)聯(lián)動(dòng),百度系一躍成為成為移動(dòng)分發(fā)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,并迅速拉大與第二集團(tuán)軍的差距。

夾在巨頭之爭(zhēng)中間,豌豆莢有些難受。過(guò)去幾個(gè)季度360分發(fā)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢時(shí),騰訊和百度也在悄悄剝奪豌豆莢的市場(chǎng)份額。誰(shuí)會(huì)向豌豆莢伸出接手呢?360非常有這個(gè)迫切需求,在面對(duì)騰訊的步步緊逼,360聯(lián)姻豌豆莢或許可以鞏固自身的老二地位。另外,阿里也很有可能,眼看百度和騰訊都在布局移動(dòng)分發(fā)業(yè)務(wù),阿里要想分得一杯羹,投資豌豆莢是最快的方式。以目前阿里的瘋狂大手筆投資這筆買賣的潛在可能很大。屆時(shí),移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)或許又將成為BAT巨頭的游戲。

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