6月24日，隱忍了三年的迅雷最終在美國紐約納斯達(dá)克市場掛牌上市，目前市值在10億美金左右。但這與三年前的迅雷相比，此次上市依舊不被業(yè)內(nèi)看好，仍被稱為是一次“流血上市”。值得一提的也就是鄒勝龍最終并沒有辜負(fù)投資人，并且還為迅雷找到了一個(gè)好靠山。相信這也是鄒勝龍忍痛割愛的無奈之舉。
隨著迅雷的上市，也就意味著又少了一個(gè)全球10億美元的創(chuàng)業(yè)公司。在不久前，Business Insider公布了全球39家估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)公司，迅雷這家成立超過十年的互聯(lián)網(wǎng)公司，憑借其傲人的業(yè)績和強(qiáng)大的技術(shù)平臺，估值超過10億美金，排名34位。
上市后，迅雷的市值似乎與Business Insider公布的估值很吻合，但這絕對不是迅雷CEO鄒勝龍的理想估值，也就湊合達(dá)到了他的底線而已。在三年前，迅雷沖擊上市路演時(shí)，資本市場給出估值曾達(dá)到15-20億美元。由于當(dāng)時(shí)中概股正經(jīng)歷著資本市場的寒冬，在估值泡沫論、VIE信用危機(jī)、部分公司財(cái)務(wù)造假等因素的影響下，估值從超10億美金一路下跌至6億美金左右，而10億美金是鄒勝龍的底線，因此最終放棄了此次IPO。
此前，鄒勝龍?jiān)诮邮苊襟w采訪時(shí)曾表示，10億美元是赴海外上市的一個(gè)重要指標(biāo)，境外的資本市場以機(jī)構(gòu)投資者為主，如果市值達(dá)不到10億美元，機(jī)構(gòu)不愿意投資，并且海外市場有做空機(jī)制，容易導(dǎo)致股價(jià)出現(xiàn)比較大的波動，所以10億美元一直是迅雷的標(biāo)準(zhǔn)。
在24日，迅雷以每股14.21美元的價(jià)格開盤，較發(fā)行價(jià)上漲18.4%，首日收報(bào)14.90美元，較發(fā)行價(jià)12美元上漲24.17%，按收盤價(jià)計(jì)算，迅雷當(dāng)前市值為10.3億美元。然而，這個(gè)結(jié)果仍被稱之為“流血上市”，相信這個(gè)結(jié)果鄒勝龍應(yīng)該也是不滿意的。
有媒體報(bào)道稱，在上市當(dāng)晚，和其他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功赴美上市的創(chuàng)業(yè)者不同，鄒勝龍當(dāng)天并沒有流露出多少喜悅，在迅雷員工的身上，也沒有出現(xiàn)上市帶來的興奮情緒。想想在上市前，迅雷完成了5輪融資，其融資總金額超過了5億美元。而此次上市后，迅雷市值才10億美元左右。這也難怪他們高興不起來，被質(zhì)疑“流血上市”也就理所當(dāng)然了。
隱忍了三年，不論是不是“流血上市”，最終總算是上市“成功”了，這也算是對投資者多年來的一份回報(bào)，也算是鄒勝龍對自己創(chuàng)業(yè)11年來的一個(gè)交代。但是由自己一手打下來的天下如今卻已經(jīng)拱手送人了，作了他人的嫁衣。
據(jù)迅雷IPO后向美國證劵交易委員會(SEC)提交的常規(guī)文件顯示的迅雷的機(jī)構(gòu)股東在IPO后持股比例：小米風(fēng)投持有9365萬股，持股比例29.3%;晨興科技投資集團(tuán)持股比例為持有3779萬股，持股比例11.8%;Vantage Point持有3281萬股，持股比例10.3%;金山風(fēng)投持有3750萬股，持股比例11.7%;IDG持有2582萬股，持股比例8.1%;Ceyuan Funds持有708萬股，持股比例2.2%;Aiden & Jasmine持有1313萬股，持股比例4.1%。
以此計(jì)算，小米和金山持有迅雷的股份總和將達(dá)到41%。目前，小米對迅雷持股已經(jīng)超過了鄒勝龍本人，成為第一大股東。從這一角度來看，作為創(chuàng)始人的鄒勝龍失去了對迅雷的絕對控制權(quán)。
雖然鄒勝龍一再表示，一位創(chuàng)始人對于一個(gè)公司的影響力和控制權(quán)，并不需要股權(quán)來強(qiáng)化這一概念。但不可否認(rèn)的是，“雷軍系”大員大舉進(jìn)駐迅雷董事會，這也是迅雷引入小米的“代價(jià)”。目前，小米聯(lián)合創(chuàng)始人洪峰、王川及金山軟件CEO張宏江均已加盟迅雷董事會。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，雷軍系目前已經(jīng)擁有了金山軟件、歡聚時(shí)代、獵豹移動，而迅雷無疑也將成為雷軍所構(gòu)建的小米生態(tài)圈的重要一環(huán)。
鄒勝龍也曾指出，迅雷和小米的兩個(gè)合作點(diǎn)，一個(gè)在于MIUI操作系統(tǒng)，另一個(gè)在于以互聯(lián)網(wǎng)電視和互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒為主的小米家庭硬件，這兩個(gè)方向可以幫助迅雷在用戶接觸點(diǎn)上進(jìn)一步加快在移動互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)的布局。
但他并沒有指出這也只是小米的移動互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)的布局。
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