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對話傅政軍:9158平臺上最賺錢的主播是男生

 2014-08-07 08:33  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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2014年8月1日,七夕情人節(jié)的前一天,在杭州銀泰城的寫字樓里見到了多年未見的傅政軍,這位在十幾年前赫赫有名的草根站長今日已然通過天鴿集團(tuán)的上市(9158和新浪SHOW的母公司)實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)型,成為了新銳的IT大佬。

十幾年彈指一瞬間,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了翻天覆地的改變,但做為上市公司老板的傅政軍不管從外表還是氣質(zhì)來看,和當(dāng)年沒有多大區(qū)別。在我采訪過的上市公司創(chuàng)始人中,傅政軍應(yīng)該是最不像老板的老板,上身一件黑色紅領(lǐng)的T恤,下身一件寬松型的牛仔褲,再配上*襪子的黑色平板鞋,“程序員”三個(gè)字仿佛寫在了傅政軍臉上。

天鴿上市后,很少面對鏡頭的傅政軍被國內(nèi)各大主流媒體輪番轟炸似的報(bào)道了半個(gè)月,面對我們的采訪顯得很疲憊的傅政軍仍然游刃有余,話語和話語的承接充滿了邏輯性(程序員時(shí)代鍛煉出來的好體力),不禁讓我感慨創(chuàng)業(yè)不僅僅是腦力的比拼,更是體力的較量啊。

傅政軍創(chuàng)辦9158的時(shí)間是2005年前后,當(dāng)時(shí)正是中國博客和SNS概念交錯(cuò)的年代,一批社交網(wǎng)絡(luò)異軍突起,比如校內(nèi)、開心、51等等,當(dāng)時(shí)的弄潮兒是程炳皓和龐升東這些人,文字類的社交網(wǎng)絡(luò)才是主流。傅政軍在當(dāng)時(shí)反其道,做了一個(gè)非主流的事情,那就是主打視頻社交9158,在那種年代視頻剛剛在中國起步,能預(yù)測視頻社交未來能夠做起來,恐怕除了傅政軍沒人會想到。若干年后,在9158的示范下,6間房、爆米花、YY等紛紛學(xué)習(xí),涉足社交視頻領(lǐng)域,借此實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和公司規(guī)模的跨越式騰飛。

有人說,9158是靠*絲群體捧上市的,也有人說9158支撐其發(fā)展的是付費(fèi)意愿強(qiáng)烈的精英用戶;有人說9158賺錢的都是美女,男性主播沒什么機(jī)會;也有人說9158節(jié)目太丑額,違背了互聯(lián)網(wǎng)思維.... 還是讓我們聽聽傅政軍是怎么說的吧。

左為傅政軍

以下是丁道師和傅政軍對話的實(shí)錄(感謝辛苦整理錄音的某人):

丁道師:我在十多年前就知道傅總是一名草根站長,以前提到傅總我會想到這樣一些標(biāo)簽“太極鏈、站長之家、華軍軟件園、阿飛、Discuz!”,我感覺到您這一批人做事情的風(fēng)格是很扎實(shí)的,注重產(chǎn)品的實(shí)用性,但是忽略了美感。你做9158相比同行早了數(shù)年,但整個(gè)軟件的界面看起來非常粗糙,是什么原因造成了你重產(chǎn)品,輕美工呢?

傅政軍:我是比較反對去改用戶的任何體驗(yàn)。如果想做,我們完全也可以把它做得好看,但是為什么我們的推動(dòng)力不是那么強(qiáng)呢,原因其實(shí)就是我們很多用戶尤其是三四線城市的用戶電腦配置依然較差,如果我們的升級會導(dǎo)致他們那個(gè)電腦玩不下去,那么這樣的升級不要也罷。從資源占用的角度來說,我們做產(chǎn)品天天就琢磨怎么來省一點(diǎn)小資源下來,讓產(chǎn)品更好的去運(yùn)行,這樣的話,用戶就不容易流失。9158上面,除了年輕人也有很多用戶都是40、50歲的人,很難讓這些用戶為了享受好的服務(wù)而提升電腦配置。

丁道師:現(xiàn)在9158上面能夠賺錢的大都是美女主播,為什么男性主播就很難呢?我之前做過一次嘗試,在你們的平臺講了一次課,當(dāng)時(shí)把速途網(wǎng)的網(wǎng)站、微博、微信以及你們官方的網(wǎng)頁和客戶端資源都調(diào)用了,并且有多家媒體報(bào)道,但是那次一晚上只賺了500元人民幣。難道男性主播就這么不得勢嗎?

傅政軍:哈哈,其實(shí)9158現(xiàn)在排名第一名的主播是男的。 你才做了一次,還需要多積累,只有積累夠了足夠的粉絲才能真正有所作為。你如果純粹去一天兩天這個(gè)東西是沒用的,粉絲也沒必要去給你刷什么禮物的。甚至很有名的前幾名的歌手,一個(gè)晚上也就賺個(gè)幾百塊錢。為什么會這么少,是因?yàn)檫@些人沒在這里面產(chǎn)生社交,你只是唱歌好聽用戶不買賬,用戶其實(shí)他們在乎的是這個(gè)社交。假設(shè)我每天都在這里講股票,我下面有幾千個(gè)粉絲,雖然人少,但是這些粉絲對我來說都很忠誠的,我們兩個(gè)都是認(rèn)識的,隨便哪個(gè)人發(fā)了一個(gè)語音,他在這里都已經(jīng)跟了我一年了,這樣的話你就能玩轉(zhuǎn)這個(gè)圈子。

丁道師:就是粉絲經(jīng)濟(jì)的利用吧?

傅政軍:比如我們現(xiàn)在推出一項(xiàng)付費(fèi)的服務(wù),你要刷多少禮物,他肯定會刷幾十塊錢來買的。其實(shí)這是社交關(guān)系的原因,我們老師是相互認(rèn)識的,不再只是為了老師的PPT內(nèi)容了,他們都變成了朋友了,朋友之間讓我繼續(xù)講課的話,需要大家付點(diǎn)錢,那大家都付點(diǎn)錢,我們的平臺是否能盈利跟男女沒關(guān)系,其實(shí)男的在我們這里做得也挺好的,關(guān)鍵就是你前期對他們個(gè)人的投入會很大,前期積累粉絲這個(gè)過程比較長。

丁道師:我是2007年剛接觸9158,當(dāng)時(shí)我記得9158合作了一些經(jīng)紀(jì)公司,演藝公司,通過你這個(gè)平臺挖掘一些有潛力的唱歌、跳舞好的女孩,然后推薦給這些公司,但在那個(gè)時(shí)候沒有做得特別好?,F(xiàn)在我們又重新復(fù)興這個(gè)模式了,也和一些平臺來合作,和這種綜藝節(jié)目來合作(比如中國好聲音),通過這個(gè)平臺來輸送一些人才,這個(gè)計(jì)劃傅總講講吧。

傅政軍:網(wǎng)上報(bào)名和海選這個(gè)比較難,要從茫茫人海中選出來一個(gè)人才,這個(gè)確實(shí)是比較困難的,我們現(xiàn)在也想了一個(gè)新的模式和《中國好聲音》節(jié)目組談,看看能不能做起來。如果還是老的辦法肯定是不行的,我們這個(gè)平臺里面的人離上電視是非常遙遠(yuǎn)的,這是兩端很遠(yuǎn),以前也沒結(jié)合好。以后我認(rèn)為會有很多機(jī)會,這個(gè)接下來也是我們考慮的重點(diǎn)。

丁道師:我們發(fā)現(xiàn)天鴿旗下主要的兩個(gè)產(chǎn)品就是9158和新浪SHOW,我分別對著兩款產(chǎn)品進(jìn)行了體驗(yàn),在我看來這兩個(gè)產(chǎn)品并沒有本質(zhì)的區(qū)別,這兩個(gè)內(nèi)部有沒有互補(bǔ)的作用?還是說讓它內(nèi)部競爭,優(yōu)勝劣汰,好的就繼續(xù)做,不好的就開K掉的這種感覺?

傅政軍:兩個(gè)平臺中,9158偏年輕一點(diǎn)南方一點(diǎn)的,新浪SHOW就是年紀(jì)稍微大一點(diǎn)的,都是40來歲的比較多一點(diǎn),還偏北方一點(diǎn)。它們相互之間有一個(gè)良性競爭和對比,有差異化的競爭,我覺得這兩個(gè)其實(shí)沒法并在一起,否則早就并在一起了。差異化就是里面的人不一樣,一個(gè)是比較年輕一點(diǎn),就是激情澎湃一點(diǎn),另外一個(gè)就是稍微穩(wěn)重一點(diǎn)。你看年齡層也是不一樣的,如果是40、50歲以上的人,他肯定去新浪SHOW了。

丁道師:現(xiàn)在的眾籌模式體挺火的,咱們做到現(xiàn)在這個(gè)程度,已經(jīng)積累了數(shù)以千萬的用戶了,我感覺咱們也可以做眾籌了。比如在在每一個(gè)城市都做一個(gè)線下KTV,然后讓網(wǎng)友眾籌來完成投資,投資者可以享受打折或者免費(fèi)唱歌這樣的權(quán)力,你們現(xiàn)在有沒有這樣的一些計(jì)劃和想法?

傅總:我其實(shí)是不喜歡做這種很旺的事情,我說的旺就是人很多的事情。比方說當(dāng)時(shí)最旺的事情,在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中有好多波了,視頻網(wǎng)站,博客網(wǎng)站,后來是團(tuán)購網(wǎng)站。我覺得太旺的事情,我總是覺得有點(diǎn)懷疑的,一個(gè)泡沫太多的事情,我們是非常擔(dān)心它到底是怎么樣的。眾籌模式一定可以發(fā)在起來,但是我也覺得可以肯定的基本上不是你,要起來也是行業(yè)一線的企業(yè)。比方說現(xiàn)在BAT這樣的公司,他們已經(jīng)投了很多錢進(jìn)去,要虧很多錢才會做起來,這些公司才有可能會冒出來。像我們肯定也不能一下子投個(gè)幾千萬美金,上億美金進(jìn)去做。

丁道師:9158這種視頻社交模式也快10年了,你為什么那個(gè)時(shí)候就覺得視頻是未來一個(gè)趨勢呢?那時(shí)候是很早的,很多視頻網(wǎng)站剛剛成立,你是基于什么樣的判斷來做的?

傅政軍:我覺得這些文字類的SNS競爭會非常激烈的,競爭的門檻也比較低。所以我覺得這個(gè)競爭門檻太低的話,像我們這種的創(chuàng)業(yè)者是比較難闖出去,我們就堅(jiān)持做這個(gè)有技術(shù)含量的東西。那個(gè)文字類的SNS門檻太低的話,三下兩下就被騰訊給弄走了。我們現(xiàn)在的視頻社交這個(gè)業(yè)務(wù)又不大,對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說做如果他們做視頻社交,又是費(fèi)力的,又是辛苦活,同時(shí)仔細(xì)研究行業(yè)的話,利潤又很低,沒必要來弄這個(gè)東西。就這樣,有技術(shù)門檻且競爭不激烈的市場中,我們一路成長了起來。

總結(jié):在談話中,傅政軍很少談追求卓越,打造一流這樣的詞匯,更多的是腳踏實(shí)地,把眼前的事情做好。哪怕做一個(gè)二流的公司,依然可以在垂直領(lǐng)域做起來,并且得到用戶的認(rèn)可,也可以做的非常成功。(本文作者系速途研究院院長丁道師 微博:丁道師 微信公眾:dingdaoshi123)

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傅政軍
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