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微信公眾號(hào)紅利時(shí)代結(jié)束

 2014-08-09 18:03  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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8月7日下午,國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室今日召開新聞發(fā)布會(huì),治理微信等即時(shí)通信工具,頒布《即時(shí)通信工具公眾信息服務(wù)發(fā)展管理暫行規(guī)定》。對(duì)于微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者而言,以后:①新聞公眾號(hào)需取得資質(zhì);②需審核備案;③強(qiáng)調(diào)保護(hù)隱私;④時(shí)政新聞發(fā)布設(shè)限;⑤違約者將被關(guān)閉賬號(hào)。

騰訊很快回應(yīng):我們已經(jīng)通過雷霆行動(dòng),以及配合國(guó)家的凈網(wǎng)行動(dòng)進(jìn)行多次清理和打擊,已經(jīng)封停400多個(gè)公眾賬號(hào),同時(shí)對(duì)大量涉嫌欺詐、色情以及謠言的個(gè)人賬號(hào)以及公眾賬號(hào)進(jìn)行了凍結(jié)。

新浪微博遇到的監(jiān)管,也在微信身上出現(xiàn)。我認(rèn)為,這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),接下來進(jìn)入后微信公眾號(hào)時(shí)代。特別對(duì)企業(yè)而言,有3個(gè)不得不關(guān)注的變化:

1、微信對(duì)媒體和營(yíng)銷類的行為,一直是比較控制的。但不可否認(rèn),相對(duì)于服務(wù)號(hào),公眾號(hào)更痛點(diǎn)。隨著網(wǎng)新辦發(fā)“微信十條”,以后的媒體監(jiān)管會(huì)越來嚴(yán),微信對(duì)媒體和營(yíng)銷類的制約會(huì)更加嚴(yán)格。

微信官方對(duì)媒體和營(yíng)銷的控制落在產(chǎn)品上,有三個(gè)大的節(jié)點(diǎn):

第一個(gè)節(jié)點(diǎn)是早期對(duì)一些草根大號(hào)的封號(hào),我一個(gè)朋友為了解封,曾專門找過張小龍,張小龍對(duì)一些草根大號(hào)是很生氣的,認(rèn)為會(huì)搞亂微信。

第二個(gè)節(jié)點(diǎn)就是把微信公眾號(hào)折疊,但是,這種折疊并沒有真正控制住用戶對(duì)公眾號(hào)的熱情。中國(guó)用戶對(duì)微信公眾號(hào)這樣的產(chǎn)品有很大的熱情,因?yàn)樗袋c(diǎn)了,而且結(jié)果更可感知,關(guān)鍵是很多人比較盲目,即便對(duì)一些企業(yè)。我曾經(jīng)做過一個(gè)調(diào)查:企業(yè)用得是公眾號(hào)還是服務(wù)號(hào)?有一半傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)始人都選的是公眾號(hào),其實(shí),大多數(shù)企業(yè)做公眾號(hào)都是不合適的。最近,微信又出了一個(gè)控制微信公眾號(hào)的措施,就是把閱讀量公開,會(huì)打擊不少公眾號(hào)的積極性,但是也激發(fā)了不少公眾號(hào)的創(chuàng)造性,我一個(gè)朋友最近寫了一個(gè)企業(yè)家的超級(jí)大八卦,一個(gè)原因就是提升閱讀量。

第三個(gè)節(jié)點(diǎn)就是網(wǎng)新辦發(fā)“微信十條”,這會(huì)是微信公眾號(hào)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我看新浪微博專門開了一個(gè)微博話題“網(wǎng)新辦發(fā)布即時(shí)通信工具公眾信息服務(wù)規(guī)定”,內(nèi)心大概是“終于也輪到你了吧”的節(jié)奏。“微信十條”后,微信公眾號(hào)肯定會(huì)在產(chǎn)品上做出大的調(diào)整。

2、做服務(wù)號(hào)才是企業(yè)的王道,因?yàn)?,客服和用戶維系才是最大的品牌營(yíng)銷武器。舉個(gè)例子,小米用得是服務(wù)號(hào),而且是服務(wù)號(hào)里粉絲最多的企業(yè)之一,有500多萬粉絲,一開始小米就把自己定位于客服,而非營(yíng)銷。但是微信服務(wù)號(hào)這個(gè)產(chǎn)品也有軟肋,一個(gè)就是沒有微信公眾號(hào)這個(gè)產(chǎn)品更痛點(diǎn),另一個(gè)就是缺乏用戶可感知的明星案例,特別是屌絲逆襲的案例。

3、微信服務(wù)號(hào)將進(jìn)入第二波紅利期,此前微信的第一波紅利期其實(shí)是公眾號(hào)時(shí)代,微信公眾號(hào)的紅利基本結(jié)束。對(duì)企業(yè)而言,能抓住微信服務(wù)號(hào)紅利的,不是微信營(yíng)銷,不是促銷,不是吸粉,而是回到產(chǎn)品和用戶的原點(diǎn),做好微信服務(wù)號(hào)的關(guān)鍵就是做好客服和互動(dòng),從行動(dòng)方法上就是“參與感”。最近小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)就寫了一本書《參與感》,把小米的這套方法公開透露出來,是真正的內(nèi)部方法,回頭單獨(dú)開寫。

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