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所謂的場(chǎng)景支付，就是根據(jù)用戶所處在的不同場(chǎng)景，可使用手機(jī)完成當(dāng)前的支付方式。例如：乘坐公交車需要投幣或刷卡，但同樣可以使用手機(jī)支付，這個(gè)時(shí)候手機(jī)的功能類似于公交卡。不過在公交車上必須有類似的pos機(jī)，以便用戶可以使用手機(jī)完成付款，比投幣和刷公交卡更加方便、快捷。不同的場(chǎng)景消費(fèi)，用戶自然都需要付款，一部手機(jī)等于是錢包加銀行卡，那個(gè)時(shí)候?qū)O大的方便我們的日常生活。騰訊和阿里各自在瘋狂跑馬圈地，進(jìn)一步的搶奪移動(dòng)支付接口和用戶，可想而知，針對(duì)場(chǎng)景的支付將是移動(dòng)支付的新戰(zhàn)場(chǎng)。

由支付場(chǎng)景逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域

以一個(gè)普通的上班族為例，早上起床上班，途中需要乘坐公交車，或者是自己開車，然后中午可能需要訂快餐。最后晚上下班回家，還得去超市購物。這個(gè)過程中涉及到幾個(gè)場(chǎng)景消費(fèi)：公交投幣、繳納停車費(fèi)、給車加油、超市購物，用戶在每個(gè)場(chǎng)景都需要付款，騰訊和阿里可以由支付場(chǎng)景逐漸滲透到各個(gè)領(lǐng)域。憑借方便、快捷的支付方式吸引用戶使用，甚至還能以積分的形式獲得更多的實(shí)惠。支付場(chǎng)景幾乎涵蓋了每個(gè)用戶所有的支付行為，支付寶只要根據(jù)每個(gè)場(chǎng)景的不同，推出相應(yīng)的支付方式即可。

場(chǎng)景支付還需要其他接口和設(shè)備支持

沒有接口和數(shù)據(jù)的支付，第三方移動(dòng)支付平臺(tái)無法完成付款行為，簡(jiǎn)單來說就是每個(gè)場(chǎng)景都有類似POS機(jī)的設(shè)備。阿里已經(jīng)在試水手機(jī)指紋支付方式了，在安全系數(shù)上提高了不少。在城市的公交車上，如果想要實(shí)現(xiàn)手機(jī)支付公交車費(fèi)，那么就必須在每輛公交車上安裝支付設(shè)備，目前似乎還沒有這樣是設(shè)備。這當(dāng)然需要得到相關(guān)部門的支付，另外就是盈利的分成問題，比如：支付一塊錢，支付寶需要從中得到多少錢的分成。或者阿里可以不從中得到任何分成，但是肯定會(huì)大大增加支付寶的用戶數(shù)量，估計(jì)阿里不必在乎這點(diǎn)小錢。

騰訊阿里加速進(jìn)軍社區(qū)化小電商圈

最近阿里提出了“未來商圈”的概念，比如：未來公交、未來醫(yī)院等，可簡(jiǎn)單理解成社區(qū)化的O2O小電商圈。針對(duì)不同場(chǎng)景的特征，推出適合該場(chǎng)景下的支付方式，甚至在城市的每個(gè)小區(qū)周邊都可以形成無形的“未來商圈”。涵蓋了我們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)方面，馬云的野心非常大，未來的阿里不僅僅是一家互聯(lián)網(wǎng)公司了。頻繁與實(shí)體行業(yè)合作，阿里的商業(yè)帝國(guó)也連接線上線下。作為阿里的死對(duì)頭，騰訊也不甘示弱。兩大巨頭在前進(jìn)的大方向上是一致的，現(xiàn)在只是為以后的帝國(guó)之夢(mèng)打好基礎(chǔ)，商圈之爭(zhēng)一觸即發(fā)。

要實(shí)現(xiàn)在不同場(chǎng)景的移動(dòng)支付，必須處理好三個(gè)方面的利益關(guān)系，其一是自己的盈利模式，其二是普通消費(fèi)者能否接受和認(rèn)可，其三是合作一方的利益。相信這一天的到來已經(jīng)不遠(yuǎn)了。阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)加快這一進(jìn)程。

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