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魅族“跟風(fēng)”小米VS小米“抄襲”蘋果 相似評價對營銷的影響不同

 2014-08-28 18:10  來源: A5站長網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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聲明:我們在此探討的是有關(guān)“魅族跟風(fēng)小米”與“小米抄襲蘋果”這兩種評價的差別,以及因為差別帶來的不同營銷現(xiàn)象,而非建立在魅族就是跟風(fēng)小米、小米就是抄襲蘋果的觀念上。

永遠(yuǎn)不要讓你的用戶認(rèn)為自己很傻,當(dāng)然最高的營銷境界應(yīng)該是讓用戶以為擁有你會變得更好,只是這條營銷路絕非一日可建成的,那么最基本的一條營銷規(guī)則就是:永遠(yuǎn)要避免用戶有受騙、上當(dāng)?shù)母杏X,而是讓用戶認(rèn)可自己很聰慧、搶到了實惠。

前幾日,魅族黃章微博發(fā)布了一句“比明天更精彩的是大后天”遭來自媒體人的吐槽,我們首先不去計較媒體人是否因收費(fèi)才吐槽魅族營銷,因為“蒼蠅不叮無縫的蛋”、“無風(fēng)不起浪”都告訴我們,做的pecfect就很算惹來不利的話題,也不會那么容易;也因為所有“抹黑”的自媒體絕不是在做莫須有的加罪工作,而是一個“越描越黑”的工作。

那么,我們一起來分析下有關(guān)魅族、小米與蘋果的“抄襲”邏輯。

魅族將出的平板與flyme被批“跟風(fēng)”小米平板與miui,小米呢?則幾乎是所有的產(chǎn)品都被指“抄襲”蘋果,2014年小米發(fā)布會的最大槽點(diǎn)是“以為看了一場iphone的發(fā)布會”。在這場跟風(fēng)、抄襲的“串串香”中,魅族比之小米顯然少了兩大優(yōu)勢:第一,小米與蘋果用戶定位不同;第二,小米與蘋果異國(技術(shù)要求起點(diǎn)不同);而魅族比之小米,同國同定位,還要同模式營銷,也難怪遭人吐槽后難正言。

在小米“抄襲”蘋果的評價路上,永遠(yuǎn)會有一支隱藏的助推軍:愛國情緒,這種情結(jié)沒什么丟人的,就像我們在家鄉(xiāng)各種謾罵家鄉(xiāng)這缺那少哪里又永遠(yuǎn)不給力,但卻永遠(yuǎn)接受不了外鄉(xiāng)人對家鄉(xiāng)的批判。在小米“抄襲”評價的這條路上,有著這么一支龐大的隱形軍隊:我們多期待國產(chǎn)能站上世界舞臺啊,然后,打心眼兒里就特別愿意接受小米的“糾正”思想:誰說一樣就是抄襲!你有的我就不能有了么!

魅族VS小米一事中卻不存在這些較為主觀的因素,要知道,營銷對用戶心理的適應(yīng)與抓取可是占了很大的比重,優(yōu)勢沒有然后又出紕漏:放言“后天會更好”讓煤油們各種期待后毫無動作,這事態(tài)的產(chǎn)生也就似乎更“理所當(dāng)然”。

魅族此舉不似各種廠商的抽絲剝繭、慢慢透露真實消息以吊用戶胃口,相反卻產(chǎn)生了一種“欺騙用戶”的情景,戲言無錯、“后天”也并不一定代表明天的明天這一具體的時間,但作為公眾人物身份的黃章,此舉多少是帶來了負(fù)面效應(yīng)。而這負(fù)面效應(yīng)比之小米的負(fù)面都來的更為嚴(yán)重,安然更樂于歸功于“用戶對此情此景的反應(yīng)心態(tài)不同”。

在魅族“跟風(fēng)”小米與小米“抄襲”蘋果的兩種評價中,對營銷產(chǎn)生的影響顯然不同,魅族的營銷路顯然要比小米要更費(fèi)力些!

作者:A5安然 來源:A5站長網(wǎng),轉(zhuǎn)載請注明出處!

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