自從微信群的出現，QQ群就沒落了。其實，微信群跟QQ群沒啥區(qū)別，只不過是微信占領了大伙的心智罷了。想要干掉一款產品，首先就要讓其進入消費者的心智。
從40人到如今的500人 甚至更多吧，微信群從小眾群體的交流討論，變成了大組織的匯聚。微信群容納越來越多人的同時，許多人也在利用著微信群來聚集人脈，更多的是在利用微信群搞 學習分享，當然了，有些群是要收費的，因為他們認為“我的群有價值，分享知識，結交人脈，人脈就是錢脈。”我也只能呵呵了。
人以類聚，物以群分。無論群是哪個模式的運營，加入的人總算是有“共同思想、共同語言”。但是，群的人數多了，就必然變味，而所謂的共同思想、共同語言，就成了一個虛擬的“中國夢”。
群，是一個小組織，有組織就得有規(guī)則，由于是虛擬的組織，規(guī)則的制定很難標準化，這個要看群主的影響力以及群員的配合度，如果一旦強制化的管理，群員們又要大聲叫喊：“這只是群，哪來的那么多規(guī)矩。”看吧，規(guī)矩的出現對于互聯網來說，簡直就是無理取鬧。
之前寫過一篇關于群的看法了(群生?群死?群P?)，不在過多論述。此次只談關于一些主張分享學習為宗旨的微信群的一絲思考。
首先進入一個學習群的時候，通常我們都會思考一個問題，微信群能否學習到有用的東西?既然大家都是帶著目的而來，自然就對群的質量要求偏高，所以就會有以下幾個問題：
一、去中心化問題
互 聯網的出現就是要打破中心化問題，但事與愿違，所謂的粉絲經濟還不是一樣中心化，去中心化說起來容易，做起來難。一個群的誕生，群主的權利是最大的，而規(guī) 則也由他來定，如何操作，什么時候可以刷屏，什么時候是討論的時候，不能夠發(fā)圖片，不能夠聊無聊的話題，、、、、好了，問題出現了，群主說的話，大家得 聽，不然這個群就混不下去了，那么這個時候就是中心化了，以規(guī)則為中心，而群一旦有這些規(guī)則的時候，那么就注定互動隨之降低，從而毫無生機。
微信群其實就是一個社群，想保證社群去中心化，就要開放，而開放又不能過于開放，又要有度在這里面。比如小米的粉絲，對于小米來說粉絲經濟，但對于米粉來說就是社群嘛，因為他們在社區(qū)里交流的都是以小米為中心內容。
但是微信群不能這樣玩，不可能以某人為中心內容，每個人都是抱著學習的目的來的。但每個人對學習的標準又不一樣，有些人對中心內容不感興趣(只對某知識點)，長期下去就會淡忘群;而有些人對中心內容隨意，從而中心內容不再，因為這些人成了群的“中心人物”。
微信群打著學習的口號，就注定跟“去中心化”無緣，而不去又不能長久，這是一個糾結的矛盾問題。
二、碎片化問題
首先如今的社交工具都是很碎片化的，尤其是微信群。而把微信群當成是學習的戰(zhàn)場，那無疑是不可能接收到多少信息的。誰會每天呆在微信群里等待“大濕”們的分享?當你一句，他一句的閑聊時，你就會發(fā)現，原來一切“以學習為目的微信群，都他媽的只是扯淡。”
我們必須要清楚的認識碎片化的工具只能用來了解最新信息。了解不代表懂，最新信息不代表是知識。當碎片化占據了我們生活的時候，耐心就會慢慢淡化，失去了耐心，學習到的知識都是膚淺的。
這種以文字形式的口水話分享，真不如閱讀一篇深度文章，或者是好好閱讀一本書來的更實際，更有意義。書本才是最實質的知識傳遞。
無論是微博還是微信，碎片化問題都永遠存在，因為互聯網本來就是碎片化的世界。
三、交互性問題
交互是核心!
往往一個群真正能夠產生價值的體現就是交互的深度了，但產生長久的交互，必然是小眾的。當群的人數越來越多的時候，交流起來將會毫無章法，零亂不堪。百口爭論的場面往往是信息過剩，泛濫不堪的開始。
你一句，我一句的點對點討論對于群而言，是一種奢侈。說白了，無論是微信群還是朋友圈，都離交互越來越遠了。
總得來說，微信群用來學習知識是不靠譜的，但用來接收信息(好壞不論)，以及看眾人起舞的模樣還是很不錯的。
玩微信沒人會喜歡中心化，必然以交流為主，在交流的過程中，就是產生無數碎片信息的前緣，最終要想在無數碎片中產生實質的交互就只能成奢望了。
【文/劉宇凡新浪微博@宇獨非凡 微信：liuyufan-24】
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