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微博下一步動作 或分羹圖片社區(qū)

 2015-02-09 16:30  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

現(xiàn)在都說這是個粉絲經(jīng)濟時代,最早也是從明星和粉絲們的關(guān)系演變過來。在2014微博之夜,筆者也有幸跟著一幫娛記混了一把娛樂圈。不過,除了見了一波明星外,筆者另有發(fā)現(xiàn),不妨給大家爆料一二。

細節(jié)透露微博下一步動作?

微博之夜當天,筆者早早的趕往高大上的國貿(mào)三期會場,樓下密密麻麻的粉絲倒也是讓我見識了“粉絲的力量”。大會伊始,作為筆者這種沒見過明星的屌絲,自然到會場紅毯區(qū)挑個好位子候著女神了。

早起的蟲兒有鳥吃,自然也是有所收獲,幾位女神的高清無碼大圖統(tǒng)統(tǒng)收入囊中,在會場孜孜不倦不辭辛苦樂此不疲的進行微博微信直播。在直播的過程中,也算是發(fā)現(xiàn)了些新信息。

在直播的過程中,我發(fā)現(xiàn)@微博現(xiàn)場圖片 這個微博發(fā)出的圖片好像跟我們普通賬號的圖片有些不一樣,居然還能標記話題和圖片中的明星名字,也就是對號入座。大家對這個應該不會陌生,怎么和Nice這么像?心里有點小嘀咕,這是微博要做細分圖片社交了?

分羹還需要動機

當然,僅從@微博現(xiàn)場圖片 的信息還不能判斷出微博是否會有更進一步的動作?;蛟S,我們可以從其他類似的圖片社交平臺的現(xiàn)狀來加一些信息,加以判斷微博是否有足夠的興趣來做這件事。垂直的圖片社交APP在國內(nèi)已經(jīng)有不少在做的,現(xiàn)在的in和Nice都挺受歡迎的,尤其是一些達人、文藝青年。

先來看看Nice吧,這是以“品牌濾鏡”為核心功能的圖片分享類社交應用。與傳統(tǒng)的圖片社交服務不同,可以在用戶上傳照片之后,通過內(nèi)置獨特的品牌濾鏡,來標記出圖片中出現(xiàn)的品牌,向大家分享出自己有品質(zhì)的生活。換句話來講,用戶在Nice上秀的是生活品質(zhì),比如我穿的是什么衣服,挎的是什么包包。Nice順應用戶“曬”的欲望,核心功能簡單明了,直達目標人群的核心需求。據(jù)了解,Nice的日活用戶量超過80萬,日發(fā)布圖片數(shù)十萬。

同樣的in在相關(guān)數(shù)據(jù)上表現(xiàn)也是不錯的,上線6個月,用戶數(shù)達1500W,日活用戶過百萬。整體來講,in和Nice的核心功能點無太大差別,不過in的表現(xiàn)形式更加豐富,標簽更加多樣化,而不是只有品牌標簽,更加彰顯個人生活,可以看做個人的圖片日記本,至少用圖片記錄生活的想法還不錯的。

Nice和in的用戶規(guī)模和用戶活躍度也算是佐證了圖片社交的用戶規(guī)?;静粫。脩糍|(zhì)量也不用太擔心。Nice和in的小成,也算是給微博提供了“分羹市場”的動機。

從微博平臺的屬性來看,延伸做垂直圖片社交的可能還是很大的,只是暫時玩法還不清楚。筆者猜測有可能是在現(xiàn)有的微博發(fā)布框里給圖片加上標簽功能,畢竟微博現(xiàn)在的標簽庫已足夠強?;蛟S,也可能是通過設(shè)計子品牌開發(fā)獨立APP,可以依托微博平臺導用戶。

用一個最簡單的表述就是:Nice前期通過微博導入了不少達人用戶,既然這些用戶本身是微博的,微博為什么不能用自己的平臺給這些用戶再提供一個新的玩法呢?

微博若踏足,是否會給同類產(chǎn)品帶來壓力

通過幾年的強力運營,微博已是牢牢占據(jù)中國社交平臺的頭把交椅。只不過,比較可惜的是微博用戶的價值并未被很好的開發(fā)。特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛的情況下,微博其實也是受到一些大大小小的垂直社交APP的沖擊。雖外界時有唱衰微博的言論,個人覺得微博依然一座待開發(fā)的寶礦,但是還需要做出一些事情以應對環(huán)境的變化。

曾經(jīng)有朋友提過,微博的好處是平臺容量足夠大,用戶庫足夠大,但有時候大的讓人容易迷失。有時候,筆者會想微博會不會對現(xiàn)有用戶進行精細化分類,或者通過開發(fā)子品牌的形式將用戶更加精準化,讓同一興趣的用戶群體有更多的共同話題。所以,結(jié)合@微博現(xiàn)場圖片 流露的細節(jié),筆者判斷微博應該有類似的動作了。

那么問題來了,如果微博正式啟動開發(fā)圖片社交或者以子平臺的形式進入垂直圖片社交領(lǐng)域,會不會對Nice和in產(chǎn)生競爭壓力呢?

從用戶方面來講,微博的用戶基數(shù)更大,微博的社交平臺運營能力也是非常強的,可以較為輕松的從微博主平臺導出精準用戶到子品牌。我們可以注意到的是,nice和in采用的都是達人策略,以達人帶動平臺用戶和內(nèi)容,而微博最不缺的就是達人和意見領(lǐng)袖。

從資本的方面來講,微博顯然比不上BAT這類互聯(lián)網(wǎng)巨頭有錢,但好歹也是上市公司。拿出點錢做類似垂直圖片社交還是沒有問題的,何況是關(guān)乎到公司戰(zhàn)略發(fā)展的大問題??傮w來講,微博做垂直社交平臺的優(yōu)勢還是挺大的,切入速度會比從零開始好太多。

臉書接著收購INS讓自己重拾不少用戶的信心,圖片社交的獨立APP對于社交網(wǎng)站來講已經(jīng)有了成功的例子,想來微博不會不思考這個問題。

假設(shè)筆者的猜想成立,筆者更關(guān)心的倒是在圖片社交領(lǐng)域試點后,微博會不會很快的借用經(jīng)驗開發(fā)其他垂直細分社交平臺,比如旅游啊等等。個人覺得,化整為零的思路還是不錯的,你們覺得呢?

文/喻拓 微博:@喻拓Yt

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