2015年4月3日晚上我在中關(guān)村和新浪的一位老人吃飯，席間談到我老鄉(xiāng)鄧慶旭接替陳彤擔(dān)任總編輯一事是否落實(shí)(詳情百度搜索“新浪總編輯接班人選3大猜想 鄧慶旭或勝出”)，對(duì)方告訴我“新浪正式取消總編輯這個(gè)職位，陳彤是新浪最后一任總編輯”。
同時(shí)，這位老人和我透露，在聯(lián)想前高管魏江雷加盟后，新浪未來將以一個(gè)個(gè)大事業(yè)部的格局呈現(xiàn)給業(yè)界，并且各大頻道開始整合。以新浪科技為例子，這個(gè)單獨(dú)存在的部門已經(jīng)取消，劃歸到新浪財(cái)經(jīng)旗下，統(tǒng)一歸事業(yè)部的總經(jīng)理管理。
剛聽到這個(gè)消息，猶如晴天霹靂，無比震驚，拿著夾肉的筷子半天愣住了!一家媒體的總編輯有多么重要，多么不可或缺無需再多說，尤其是新浪這家號(hào)稱中國最大的門戶網(wǎng)站，早已經(jīng)成為中國網(wǎng)絡(luò)媒體的標(biāo)桿甚至黃埔軍校，總編輯一直是重中之重的崗位。
閉上眼睛，腦海里浮現(xiàn)出了幾十家中國一線媒體，我沒有發(fā)現(xiàn)哪家媒體沒有總編輯，總編輯這個(gè)崗位在任何一家媒體都是核心中的核心，甚至不少媒體總編輯就是一把手。我本人也是速途傳媒的執(zhí)行總編輯，公司也有300多人，我們也經(jīng)歷過無數(shù)次的改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)，但在我看來任何一家媒體，不管是紙媒還是網(wǎng)媒，不管進(jìn)行何種方式的改革和變化，總編輯一職到了任何時(shí)候都是萬萬不可缺少，甚至從2011年起為了強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè)，我們的總編輯由集團(tuán)的COO荀冠龍兼任。
冷靜下來仔細(xì)思考一番后，也就釋然了。雖然難以置信，但事實(shí)就是如此：新浪正在去媒體化屬性!新浪此舉其實(shí)早有預(yù)兆，2014年新浪想在移動(dòng)端進(jìn)行發(fā)力，把新浪新聞客戶端和手機(jī)新浪網(wǎng)合并一個(gè)事業(yè)部，新浪副總編趙添為負(fù)責(zé)人(當(dāng)時(shí)，趙添其實(shí)已經(jīng)要準(zhǔn)備離職了)，那個(gè)時(shí)候已經(jīng)開始用事業(yè)部的頭銜對(duì)外，新浪并且請(qǐng)了韓寒擔(dān)任新浪新聞客戶端的代言人，一時(shí)間鋪天蓋地的廣告出現(xiàn)在公交和地鐵。但后來的事情大家都知道了，新浪移動(dòng)沒能起來，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于搜狐和網(wǎng)易、騰訊等的移動(dòng)新聞平臺(tái)。至于新浪移動(dòng)為什么沒有起來的原因我知道，但不能說， 因?yàn)槿绻f出來這篇文章就發(fā)布出去了或者發(fā)出來也會(huì)被刪除。
我想， 很多人會(huì)發(fā)出來這樣的疑問“作為網(wǎng)絡(luò)媒體最具代表的企業(yè)，新浪總編輯的職位取消，會(huì)不會(huì)意味著網(wǎng)絡(luò)媒體就真的不需要總編輯了，其他媒體會(huì)不會(huì)跟進(jìn)學(xué)習(xí)?”我想這種擔(dān)心完全沒有必要，原因主要有以下幾個(gè)方面：
①內(nèi)容為王：這個(gè)也是老生常談了，對(duì)于媒體來說任何時(shí)候都是內(nèi)容為王，而內(nèi)容的負(fù)責(zé)人(總編輯)必然是必備崗位。
②總編輯也在轉(zhuǎn)型升級(jí)：其實(shí)大型媒體總編輯早就遭人病垢了， 取消媒體總編輯的說法也早已有之。很多人看來總編輯就是一個(gè)享受的崗位，每天陪人喝喝茶、洗洗腳，然后開開會(huì)，做些批閱的事情，出席一些活動(dòng)，早晨10點(diǎn)上班，下午4點(diǎn)就走。事實(shí)上我認(rèn)識(shí)的不少總編輯從媒體離開也大都是因?yàn)?ldquo;閑的沒事干，沒有了激情和目標(biāo)”，如果每個(gè)總編輯都這樣的話那其實(shí)早就應(yīng)該取消這個(gè)崗位了。所幸，近年來隨著新媒體的進(jìn)一步發(fā)展，總編輯的角色已經(jīng)開始變化，總編輯開始做內(nèi)容管理以外的事情，總編輯這個(gè)崗位真正重新煥發(fā)活力。
③新浪總編輯名亡實(shí)存：曹國偉是我見過的互聯(lián)網(wǎng)大佬里面智商最高的之一，精于算計(jì)、工于心計(jì)，曹國偉其實(shí)早在新浪強(qiáng)盛時(shí)期就察覺到，新浪按照原有的思路發(fā)展下去遲早會(huì)被百度、阿里、騰訊超過。曹國偉想改革，但新浪總編輯陳彤一天不走，改革一天無法實(shí)施(新浪的體系很有意思，多年來CEO換了4茬，但總編輯一職從未更換，業(yè)界普遍認(rèn)為新浪總編輯陳彤的影響力要超過CEO)，換句話說新浪到了今天因陳彤而興，也因陳彤而衰。
今天曹國偉取消新浪總編輯一職，類似的事情其實(shí)歷史上早有先例。眾所周知，丞相在中國歷史上具有一人之下萬人之上的權(quán)利，重要性不言而喻。但到了明朝初年，朱元璋為了穩(wěn)固地位進(jìn)行集權(quán)，力排眾議取消了延續(xù)千年以上的丞相制度，轉(zhuǎn)而設(shè)立了內(nèi)閣制度，以前一個(gè)人決定的事情由多個(gè)人商議決定，對(duì)皇權(quán)的威脅減少了，并且由督察院來監(jiān)督國政和內(nèi)閣。但違背歷史規(guī)律做出的策略最終會(huì)被歷史反噬，后來經(jīng)過百年的發(fā)展，到了明朝嘉靖、萬歷年間內(nèi)閣首輔的地位其實(shí)就相當(dāng)于丞相，甚至個(gè)別強(qiáng)大的內(nèi)閣首輔(比如張居正)比歷史上任何一個(gè)時(shí)期的丞相還要有實(shí)權(quán)，無丞相之名行駛丞相之實(shí)的情況到了明朝后期就非常普遍了。
我們?cè)倩剡^頭來說新浪，今天新浪取消了總編輯一職，轉(zhuǎn)而劃分了多個(gè)事業(yè)部(什么財(cái)經(jīng)科技，體育等等)，并且把之前主編、總編輯這樣的名稱換成了總監(jiān)、總經(jīng)理等。這種變化，其實(shí)就是一種丞相向內(nèi)閣轉(zhuǎn)變的過程，到了一定程度之后，必然還會(huì)回歸，當(dāng)然我相信這種回歸會(huì)是一種進(jìn)步。
寫在最后：一直以來，有不少新浪的離職員工和準(zhǔn)備離職的員工找我來談心，這種所謂的談心其實(shí)就是一種對(duì)公司不滿的吐槽，對(duì)內(nèi)無法發(fā)泄，就對(duì)外傾訴。當(dāng)然，這種情況也廣泛的存在于其他幾大門戶網(wǎng)站，未來也無法改變。但無論如何，撇開同為媒體人的同情心，作為一個(gè)連續(xù)十幾年每一天必看新浪網(wǎng)的忠實(shí)讀者，我也會(huì)一直堅(jiān)持的支持新浪網(wǎng)，并且至少在內(nèi)容制作和內(nèi)容管理流程方面當(dāng)做學(xué)習(xí)的對(duì)象，加以提升。【本文作者系速途研究院院長丁道師 微博：丁道師 微信公眾：dingdaoshi123】
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