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由發(fā)傳單引發(fā)的運(yùn)營思考

 2015-05-18 16:06  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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昨天我考科目一,早上八點(diǎn)半到駕校集合,9點(diǎn)半左右到考場。原本以為上午就應(yīng)該能考完的。結(jié)果,考試的時候VIP學(xué)員先考,然后一些沒考過的補(bǔ)考,接著是本地的報考學(xué)員先考。最后,才讓我們考。

等我們上機(jī)考試的時候,都已經(jīng)是下午兩點(diǎn)多了。不得不讓我感慨一下考試的分級制度。

在等待的這段時間里面,考試學(xué)員都是在一個綠色大棚下面等待的。期間,有一個賣二手車的來里面發(fā)傳單。然后讓掃描二維碼,給出的誘惑就是掃描二維碼就可以領(lǐng)取紅包。

折騰了大半天,沒看到有多少人掃描的。我認(rèn)真看了下宣傳頁上面的內(nèi)容,上面寫的是只要掃描二維碼就可以參與搶紅包。這應(yīng)該不是每個人都能搶到的。

現(xiàn)在大家也越來越聰明了,一看到這種情況,根本就沒有人掃描了。因?yàn)楦緵]有誘惑力嘛。而發(fā)傳單的人員還一直催促著說趕緊掃描吧,掃描就可以領(lǐng)紅包了。

他越是這樣,越?jīng)]有人員去掃。結(jié)果就是忙活了大半天,也沒看到幾個人。白白浪費(fèi)了時間,做了一些無用功。

又過了一會,大棚門口小賣部的老板娘開始對著發(fā)傳單的人員吼了,說大家看完傳單以后就隨手亂扔,自己還得打掃,而地上的衛(wèi)生是很難打掃的。

那兩個發(fā)傳單的人員面面相覷,也不好意思再發(fā)了。然后趕緊就走了。

其實(shí),我想他們公司的運(yùn)營可能沒有核算過運(yùn)營成本。兩個員工出來發(fā)一天傳單,兩個人的工資一天加起來大概要120吧。

如果一天時間,掃描二維碼的人員還不到120呢,那說明這個粉絲成本就大了。按照目前的市場行情,其實(shí),一個粉絲的成本控制在1塊錢,就已經(jīng)很不錯了。因?yàn)檫@些還都是精準(zhǔn)粉絲。

而那兩個發(fā)傳單的人員讓我感覺他們的運(yùn)營人員可能沒有認(rèn)真考慮一些因素:

比如:與小賣部老板進(jìn)行合作

一個棚里面大概坐了有一百多號人,還不算外面站的。小賣部的老板生意還是很紅火的,很多像我們這種情況的都是早上來,考試都到下午去了,所以中午必須得吃一頓飯。

而發(fā)宣傳單的公司可以商量與小賣部的老板娘合作,比如引導(dǎo)用戶掃描關(guān)注,我可以給你小賣部五毛錢,同時,掃描二維碼的在購買小賣部的東西的時候,可以減五毛錢。比如礦泉水、泡面、餅等。

在我們等待考試那地方,有好幾個大棚,你都可以去合作,大棚上面已經(jīng)有編號了。一號棚、二號棚等等。可以讓1號棚的人員回復(fù)1,這樣在后臺就能知道有多少1號棚的人員了。

然后讓二號棚的人員回復(fù)2,這樣就能算出來二號棚的人員。以此類推,就可以區(qū)分整個待考區(qū)的人員。

還有一點(diǎn),這個時候你再去棚子里面發(fā)傳單,就不用偷偷摸摸的了,你可以光明正大的去發(fā)了,因?yàn)槟愀≠u部老板有合作 ,老板基本都會睜一只眼閉一只眼的。

所以,作為一個運(yùn)營人員,一定要考慮運(yùn)營成本,其實(shí),很多公司在經(jīng)營的時候都不把時間成本考慮進(jìn)去。其實(shí),最應(yīng)該合算的還是時間成本。

在進(jìn)行推廣的過程中,如果能花錢解決,還有效果的,一定要花錢去搞定,因?yàn)榛ㄥX是最省時間,最容易出效果的,很多公司往往心疼錢,結(jié)果慢慢的才明白,時間才是最大的成本。

還有就是在嘗試推廣方法的時候,一定要多試一些方法。因?yàn)橛行┓椒ㄟm合別的行業(yè),別的公司,不一定適合你的。而一些眾所周知的推廣方法,當(dāng)你不知道哪個有效果的話,只能是先投入一小部分進(jìn)行嘗試,如果效果不好,再利用其他方法進(jìn)行推廣。

文/馮東陽 微信公眾號:a370415548

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