域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

摘要：有分析者說(shuō)從去年四季度的數(shù)據(jù)來(lái)看，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、糯米、窩窩、拉手這五家市場(chǎng)份額將占95%左右，其中拉手占5%左右甚至更少，有媒體說(shuō)的更是慘烈，有點(diǎn)份額就算不錯(cuò)，沒(méi)有死掉就是萬(wàn)幸了。

拉手網(wǎng) 創(chuàng)始人：吳波

2010年3月18日成立，到2011年1月20日，拉手注冊(cè)用戶數(shù)量突破300萬(wàn)，月均訪問(wèn)量突破3000萬(wàn)，開(kāi)通服務(wù)城市超過(guò)400座，2010年交易額接近10億元，曾是中國(guó)內(nèi)地曾經(jīng)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，葛大爺都曾給打過(guò)廣告。

再看看其牛逼融資史，成立一個(gè)多月后的4月22日獲“泰山天使”A輪投資，6月7日再融資五百萬(wàn)美元;12月2日再獲5000萬(wàn)美元投資，2011年04月12日拉手網(wǎng)又融資1.11億美元，估值達(dá)到10億美元。2011年10月29日拉手網(wǎng)向SEC(美國(guó)證券交易委員會(huì))提交了IPO招股書，計(jì)劃在納斯達(dá)克上市募集1億美元，這簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)資本神話，什么美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)都得俯首稱臣。

但隨著2011年IPO的失敗，拉手網(wǎng)開(kāi)始沒(méi)落，漸漸退出了團(tuán)購(gòu)行業(yè)的第一梯隊(duì)，市場(chǎng)份額銳減。有分析者說(shuō)從去年四季度的數(shù)據(jù)來(lái)看，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、糯米、窩窩、拉手這五家市場(chǎng)份額將占95%左右，其中拉手占5%左右甚至更少，有媒體說(shuō)的更是慘烈，有點(diǎn)份額就算不錯(cuò)，沒(méi)有死掉就是萬(wàn)幸了。

拉手?jǐn)U張?zhí)?，燒錢太猛，錢燒沒(méi)了其他對(duì)手還活著，結(jié)果把自己燒死了，所以燒的時(shí)候還要看風(fēng)向，該燒的時(shí)候再燒。

開(kāi)心網(wǎng) 創(chuàng)始人：程炳皓

創(chuàng)辦于2008年3月，是國(guó)內(nèi)第一家以辦公室白領(lǐng)用戶群體為主的社交網(wǎng)站。開(kāi)心網(wǎng)為用戶提供包括日記、相冊(cè)、動(dòng)態(tài)記錄、轉(zhuǎn)帖、社交游戲在內(nèi)的社交工具，創(chuàng)辦僅僅一年多之后，用戶即超過(guò)6000萬(wàn)，當(dāng)年的火爆程度估計(jì)大家還記憶猶新，搶車位、偷菜不分晝夜，幾乎全國(guó)總動(dòng)員，說(shuō)是中國(guó)最成功的社交網(wǎng)站毫不夸張。

再引句名言，其興也勃焉、其亡也忽焉，無(wú)論什么事物，發(fā)展太迅猛的結(jié)束的也快，所以古往今來(lái)大才子們一般都天妒英才，年少成名，不久入土。開(kāi)心網(wǎng)的游戲和開(kāi)心網(wǎng)一樣很容易吸引用戶，但過(guò)時(shí)的也快，玩段時(shí)間就覺(jué)得沒(méi)意思，之后自然就不再來(lái)了。何況這個(gè)業(yè)內(nèi)擁有龐大用戶的抄襲大佬們也來(lái)?yè)屔?，騰訊、校內(nèi)一哄而上，更不湊巧的是，這時(shí)候社交網(wǎng)站的掘墓人微博誕生了，不僅讓人仰天長(zhǎng)嘆，既生瑜何生亮啊。

從2010年開(kāi)始，開(kāi)心網(wǎng)的訪問(wèn)量迅速下降，人均網(wǎng)站駐留時(shí)間則從最高時(shí)的40分鐘下降到不足十分鐘，谷歌發(fā)布的全球網(wǎng)站TOP1000排行榜，開(kāi)心網(wǎng)2010 年6月的全球排名是第107位，而一年后，卻下跌到235位。

易趣 創(chuàng)始人：邵亦波

1999年8月，易趣在上海創(chuàng)立，主營(yíng)C2C電子商務(wù)，2000年2月，在全國(guó)首創(chuàng)24小時(shí)無(wú)間斷熱線服務(wù)，2000年5月并購(gòu)5291手機(jī)直銷網(wǎng)，開(kāi)展網(wǎng)上手機(jī)銷售，使該業(yè)務(wù)成為易趣特色之一，2002年，易趣與eBay結(jié)盟，更名為eBay易趣，eBay注資3000萬(wàn)美元，2003年6月，eBay以1.5億美元100%控股易趣。易趣迅速發(fā)展成國(guó)內(nèi)最大的在線交易社區(qū)。

但隨著淘寶在2003年上線，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的eBay易趣大廈開(kāi)始坍塌，2004年前，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室電子商務(wù)網(wǎng)站CISI人氣榜上，還沒(méi)有淘寶網(wǎng)的位置;但從2004年2月開(kāi)始，淘寶網(wǎng)以每月768%的速度上升到僅次于eBay易趣的第二位，1年后，淘寶網(wǎng)排名已經(jīng)超過(guò)eBay易趣，位居第一。

專家普遍認(rèn)為，eBay易趣在中國(guó)市場(chǎng)的困難，表面上看，是由于淘寶網(wǎng)的免費(fèi)服務(wù)，而eBay則一直堅(jiān)持收取一定的費(fèi)用，但其根本原因卻是，美國(guó)公司eBay主導(dǎo)下的eBay易趣缺乏對(duì)中國(guó)本土市場(chǎng)的深入研究，未能及時(shí)迎合本土市場(chǎng)的需要，當(dāng)然了阿里的很多打法，eBay根本無(wú)力招架，比如公關(guān)等。

2006年，eBay宣布出售易趣51%股份，放棄中國(guó)C2C市場(chǎng)，2006年12月20日，TOM開(kāi)始接手易趣，與eBay建立合資公司，關(guān)于這家公司的最新消息是，2012年，易趣成為TOM集團(tuán)全資子公司，eBay退出，如今在中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)是，易趣網(wǎng)已經(jīng)淡出大眾視野。

土豆網(wǎng) 創(chuàng)始人：王微

“文藝青年”王微于2005年1月創(chuàng)立土豆網(wǎng)，隨后不斷有用戶發(fā)現(xiàn)土豆，并且上傳和瀏覽視頻。很快，在洪波、方剛等等知名的互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論者的關(guān)注中，土豆也開(kāi)始被互聯(lián)網(wǎng)圈子所熟知。由于適逢web2.0熱潮涌動(dòng)，土豆網(wǎng)和豆瓣等一度被互聯(lián)網(wǎng)圈子當(dāng)作web2.0范本，土豆是中國(guó)最早和最具影響力的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)，一度是視頻行業(yè)老大。當(dāng)王微第一次提出上市的想法，全國(guó)IT人都認(rèn)定他們將是最成功的視頻網(wǎng)站。

王微曾是福州街頭的一個(gè)喝酒、打架、無(wú)事可做的“問(wèn)題少年”，文藝范十足，文藝青年一般都感情豐富，但王微這個(gè)有點(diǎn)離譜了，讓土豆錯(cuò)失了做老大的機(jī)會(huì)。2010年11月，就在土豆網(wǎng)醞釀多年準(zhǔn)備赴美上市之際，王微前妻楊蕾(上海電視臺(tái)名主播)半路殺出，要求分割土豆網(wǎng)38%的股權(quán)，最后，王微付出700萬(wàn)美元現(xiàn)金補(bǔ)償才了結(jié)這樁離婚案。等到王微解決家務(wù)、重啟IPO的時(shí)候，美國(guó)資本市場(chǎng)卻早已變冷，上市慘狀與8個(gè)月之前優(yōu)酷上市的熱鬧光景形成鮮明對(duì)比：土豆上市首日下跌12%，市值7.1億美元;而優(yōu)酷上市首日大漲161%，市值超過(guò)30億美元。

之后，兩家網(wǎng)站的差距越來(lái)越大，土豆剩下來(lái)的結(jié)局已經(jīng)被定死，2012年8月23日，后起之秀優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼?，王微黯然退出，第二次?chuàng)業(yè)選擇了動(dòng)畫，我覺(jué)得這個(gè)適合他，下面是一個(gè)媒體的描述，引在這里很有深意。

王微早年在美國(guó)工作時(shí)所寫的12萬(wàn)字小說(shuō)《等待夏天》在著名的文學(xué)期刊《收獲》上發(fā)表。這部小說(shuō)中的“我”喜歡旅行、冒險(xiǎn)和其它遙遠(yuǎn)的追求，不知滿足、無(wú)法安定，而“我”性感而美麗的女友，太了解這種不安定，而選擇離開(kāi)，嫁作他人婦。

盛大網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)始人：陳天橋

1999年，陳天橋以50萬(wàn)元啟動(dòng)資金和20名員工為基礎(chǔ)，創(chuàng)立了盛大網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司，2001年，涉足網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)，以30萬(wàn)美元取得韓國(guó)Actoz公司旗下網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》在中國(guó)的獨(dú)家代理權(quán)。其后，盛大以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴(yán)格的密碼保護(hù)等核心競(jìng)爭(zhēng)力一舉成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的領(lǐng)頭羊。2004年，盛大在美國(guó)納斯達(dá)克上市，陳天橋也躋身中國(guó)首富行列。

當(dāng)年的游戲行業(yè)可謂人傻錢多，擁有一款當(dāng)紅游戲就等于有了一棵搖錢樹(shù)，多少公司憑借一款游戲就可以上市造富，上市前后，盛大展開(kāi)了一場(chǎng)場(chǎng)狂風(fēng)暴雨式的收購(gòu)，陳天橋曾對(duì)人講盛大要以一點(diǎn)為中心，延伸到更多領(lǐng)域，后來(lái)演變成盛大的平臺(tái)戰(zhàn)略，比如后來(lái)的網(wǎng)絡(luò)迪斯尼構(gòu)想，以盒子為核心的家庭戰(zhàn)略。2009 年開(kāi)始，盛大拉開(kāi)了擴(kuò)張之網(wǎng)，錢多不怕試錯(cuò)，做不好的就放棄，再弄個(gè)新的，前仆后繼。最后的結(jié)果眾所周知，收縮再收縮。

自從2011年11月以7.36億美元將盛大網(wǎng)絡(luò)私有化后，這個(gè)公司逐漸轉(zhuǎn)型成一個(gè)投資控股平臺(tái)，原來(lái)“網(wǎng)游公司”的身份色彩正在褪去，在游戲領(lǐng)域，盛大早已經(jīng)不是最大的玩家，在騰訊面前只是小弟一個(gè)，隨著游戲業(yè)務(wù)控股權(quán)的放棄，盛大游戲往日的輝煌已經(jīng)一去不復(fù)返。

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