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說微商已死的人 你不懂就別放屁?

 2015-08-12 19:19  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

最近看到很多大神發(fā)表言論說什么微商已死,說什么微商已經(jīng)走到了盡頭,說實話我非常不認同。我想問你真的了解這個行業(yè),真的有做過微商還是憑空想象?你們不能把某一類微商模式的沒落而把所有微商都卷進來。并且這樣的言論會影響這個行業(yè)的發(fā)展。所以作為一個一直在操作微商,一直依靠微商的人我不得不告訴你微商很多做其他產(chǎn)品或者模式的人正在抓住這個時間越做越好呢?你不懂就別放屁。

是的,目前整個微商行業(yè)的總體業(yè)績是在下滑,但是大部分下滑的都是一些做囤貨模式的大團隊。但是這種模式下滑也是屬于一個正常的自然現(xiàn)象,任何的事物在達到一個巔峰的時候都會回落,這個是自然的現(xiàn)實。不能因為某種模式出現(xiàn)了這種現(xiàn)象就斷言微商已死的說法,因為你們的言論會影響很多人。本身微商這個行業(yè)剛剛起步,很多人借助這股風用各式各樣的方式去吸金,造成了行業(yè)的混亂。讓這個剛剛起步的行業(yè)受到了很多人的誤解,影響了大家對于微商的印象。但是并不代表所有用心做產(chǎn)品做服務的都是這樣,現(xiàn)在一部分人的業(yè)績下滑也不代表微商已死。因為很多在做零售在做其他產(chǎn)品的微商或者團隊反而越做越好。

我不是憑空在說的,我公司有很多項目。其實有一個是做零售的,有幾十個的微商團隊。有一個是做蜂蜜的,之前是做批發(fā)招代理的。是的,蜂蜜的項目之前是需要囤貨的,大伙都知道在5月中的時候囤貨模式開始下滑,所以這個項目在6月份的時候就轉(zhuǎn)型主要做零售了,現(xiàn)在依靠我們自己的零售團隊一直在銷售。雖然來錢沒有做批發(fā)的時候快,但是零售的利潤也很高。并且不需要花太多的時機精力去培訓和帶新人。而做零售的團隊,除了上個月股票暴跌業(yè)績下滑了20%左右以外,運營一年了,目前是越來越好,處于穩(wěn)步上升的一個狀態(tài)。完全沒有受到一點影響。如果真的微商不行了,我?guī)资畟€人的團隊早就要去討飯了。

大家都知道我前段時間和別人合作做了一季芒果,也是利用微商的渠道去走的,最高的時候一天走2000單。因為有很多微商幫我買,他們不需要如何銷售技巧,水果這東西只要發(fā)圖就能接到單了。在那段時間我和很多一起在微信做水果的人交流過,總體來說微信水果行業(yè)還是處于一個上升的狀態(tài)。大伙都是賺錢的,南寧地區(qū)有牛人3個月就做到700萬的利潤。少部分不賺錢的是因為沒有做過水果,試錯的成本高了,主要是在物流方面沒有經(jīng)驗。雖然這個行業(yè)賺錢,但是做水果這個東西非常非常煩人就是真的。因為單子多,并且水果是應季貨源不穩(wěn)定,還有大部分是果園現(xiàn)摘的天氣會影響出貨等等。但是只要你能處理好這些問題,90%的人都能賺到錢。

還有其他農(nóng)產(chǎn)品的據(jù)我所知也是表現(xiàn)不錯,別問我為什么會知道。你可以自己去查查身邊在做的朋友們,聽聽他們真實的說法,還有看看他們死了沒有?

雖然目前來看微商囤貨模式已大勢已去,但是行業(yè)會以一個新的姿態(tài)重新慢慢繁殖。其實對于整個微商行業(yè)來說這個是一個好事,畢竟囤貨模式有違商品流通的基本法則。之前是因為太多人鼓吹年入千萬月入百萬把很多人拉進了這個模式,所以現(xiàn)在滑落是一個正常現(xiàn)象。我想在經(jīng)歷了這一波的很多微商都懂得了一個道理,那就是抓終端才是長久之計,才能穩(wěn)定發(fā)展。

網(wǎng)上傳很多小微商已經(jīng)不做了,因為賺錢少又累,其實我感覺如果是抱著輕松賺大錢的想發(fā)的人不利于行業(yè)發(fā)展,這些人不做的更好。不然又搞出什么拉人頭搞傳銷的模式只會讓這個行業(yè)變得更壞。就是因為太多這樣思想的人才會讓這個行業(yè)被太多的人誤解。經(jīng)過這一次,我想很多微商會重新流入到不同的行業(yè)去做自己擅長的產(chǎn)品和服務,會更加的用心踏踏實實的去做產(chǎn)品和服務。也就是說未來會有更多的行業(yè)更多的好產(chǎn)品通過微信,通過微商去做大。這個是肯定的,因為比較在移動端我們短期內(nèi)是沒有辦法再找一個好像微信一個強大擁有幾億真實優(yōu)質(zhì)用戶的平臺。這個平臺是不可能不產(chǎn)生社交生意的,所以微商是不可能會死的,未來還會越來越好,現(xiàn)在的畫面最多只能說是某一種微商模式已經(jīng)氣數(shù)已盡,并不代表我們整體行業(yè)的死亡。

隨便舉一下大品牌們的動作:

今年1月,京東“拍拍小店”正式上線,服務于廣大微商。目前已經(jīng)接入了京東商品庫存,這是在重塑供應鏈的管理;志在做一套社交化的微分銷系統(tǒng),這是在重塑消費者營銷。

今年2月,蘇寧鼓勵員工開設個性化微店,以銷售蘇寧易購的商品為主,商品成交后即可獲得傭金。

今年3月,國美宣布發(fā)動員工開設微店,搶占移動電商先機。計劃在今年內(nèi)基于門店員工發(fā)展超過10萬家微店。

今年7月1日,海爾集團正式公布微店計劃,將開設3萬家微店,招募集團內(nèi)外至少3萬名創(chuàng)客到海爾的微店平臺創(chuàng)業(yè),要做“全球最大微商集團”。

中國第一塑身內(nèi)衣品牌婷美,投入1億元成立微商公司進軍微商。

擁有83年經(jīng)驗的中國護膚第一品牌百雀羚,2015年初宣布全面進軍微商渠道,全年廣告投入總額已超6億。

7月18日,國內(nèi)“婦科龍頭品牌”千金藥業(yè)宣布正式進軍微商。

近日,國內(nèi)頂尖微商代運營公司青蔥新媒體獲得著名國際投資機構(gòu)IDG資本數(shù)百萬美金天使輪投資,公司估值過億。

而在微信公眾號方面近期也傳出很多融資過千萬,估計上億的公眾號。這個說明了一個什么現(xiàn)象,說明了更多的人認可微信用戶的價值,和對微信市場的看好,所有的公眾號最終還是要給用戶提供服務,提供解決方案或者商品來盈利。

而微信方面在微信個人名片處最近也接入了微店的鏈接和圖標點亮。

其他我就不多舉了,怎么多的大巨頭紛紛的投入微商,你居然一句微商已死,就想代表整個行業(yè),未免也太草率了。難道這些巨頭TM的都是傻瓜,難道這幾個億優(yōu)質(zhì)用戶的平臺真的沒人能做好商品銷售?

微商后期的產(chǎn)品我認為要更加靠譜才行,基于情感營銷的時間成本是比較高。但是如果累計下來了,產(chǎn)品比較過關(guān)的話復購率也比較高。到哪里都是買,為什么不選擇到熟人哪里買呢?而且現(xiàn)在大家都已經(jīng)習慣了微信支付,支付方便了就會有更多的人樂意在微信上面去生活??偨Y(jié)一個我自己的習慣,我之前一直沖話費都是在淘寶或者支付寶充值的,現(xiàn)在我基本上都是在微信上面充值了。因為什么,因為方便啊,因為習慣啊,我用微信比用支付寶更方便更習慣了。

總之,我想不出一個微商已死的理由來,所以我深信只要微信不死微商是不會死的。個人微商也會在這次的重創(chuàng)中留下真正靠譜的精英,大伙也會細分到各個領域,而不像之前那樣一窩蜂的跑去做化妝品囤貨,微商們也更加會明白終端用戶和產(chǎn)品競爭力的重要性。

我認為接下來微商們更加適合去做一些生活化產(chǎn)品,一些具有競爭力,容易推銷和快消品。比如:水果,農(nóng)產(chǎn)品,特色食品,服飾,母嬰,家居用品,床上用品等。如果不是快消品的品類就要多一些,產(chǎn)品不能太單一。反正適合一些不需要太難推銷的產(chǎn)品,最好是看見圖片就有購買沖動的品類。

還有我們必須要讓自己恢復到一個正常的賣家心態(tài)當中去,因為接下來微商賺快錢將會越來越難,但是一旦做好了是會穩(wěn)步上升的一個局面。前者是從高處慢慢跌下來,后者是從地處慢慢升起來。我相信我們更愿意做后者,因為這樣微商才能越做越大,才能穩(wěn)定健康發(fā)展。

至于代理制度是否很適用,其實這個東西不管你多少級代理關(guān)系不大。因為之前的模式是,我還沒有賺到錢,我自己還不懂怎么賣貨就吹噓收入拉代理。當你拉他們進來后自然幫助不了他們真正去銷售。而接下來我們要平心靜氣的去做好終端,我們自己能做出一套好的銷售模式了,能做到很多生意了。就算我們不直接招代理也會有很多身邊的朋友會要求加入,因為看到你每天真真實實的賺到錢了。并且可以長遠發(fā)展,他們會不動心嗎?到時是別人求你給貨做了。而你把精力都投入到賣終端了自然你能做出好的銷售模式帶領更多銷售人員了。把你的模式再復制出去應該不成什么大問題,所以至于多少級,招不招代理這個不需要考慮了。

總之,接下來的微商我們更適合反過來走,我們自己賣好了再做代理制。我們開始先不做什么囤貨,我們先自己做零售。前期可能見效比較慢,但是我們會越來越好。而能活下來的都是精英,因為思想不好,沒有本事,懶的人會慢慢離開。就好像當年的百團大戰(zhàn)一樣,現(xiàn)在留下來的大部分估值幾十億起。當年也很多人吹噓團購已死什么的,所以我呼吁廣大微商不用隨便聽信一些人的吹牛,堅持下來、認認真真的往正確的方向走,也別想著賺快錢。做產(chǎn)品的把產(chǎn)品做好,做服務的把服務做好。你能留到最后你就是贏家,說不定,你的項目到時也會有人融資把它搞大。所以,不要別各式各樣的信息擾亂你,影響你。很多時候成和敗就是一念之間。

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