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近期電商領(lǐng)域異?；鸨Y本運(yùn)作十分頻繁，阿里巴巴入股蘇寧、京東投資永輝超市、本來生活網(wǎng)也高調(diào)宣布進(jìn)軍O2O領(lǐng)域。與此熱鬧場(chǎng)景形成對(duì)比的是，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的O2O社區(qū)電商平臺(tái)“愛鮮蜂”，并沒有大張旗鼓的發(fā)布會(huì)和推廣，卻已悄然推出“深夜配”的服務(wù)。打開愛鮮蜂APP可以發(fā)現(xiàn) “夏日大排檔——鹵味買一贈(zèng)一”活動(dòng)營(yíng)業(yè)到24點(diǎn)的醒目標(biāo)簽。據(jù)了解，該活動(dòng)上線已經(jīng)有一段時(shí)間，目前深夜配覆蓋北京地區(qū)，商品主要為宵夜時(shí)所需的各種特色鹵味。

縱觀O2O社區(qū)電商，各平臺(tái)爭(zhēng)奪的一小時(shí)、兩小時(shí)送達(dá)的配送服務(wù)，主要集中在白天時(shí)段， “深夜配”一直鮮有涉足者。事實(shí)上，深夜配送的市場(chǎng)需求一直存在，比如年輕人晚上想在家邊看球邊吃吃喝喝;或者白領(lǐng)加班到深夜，想吃宵夜又沒時(shí)間下樓;抑或僅僅是嘴饞又不想出門，“誰來解決他們的需求?誰來填補(bǔ)這一塊市場(chǎng)空缺?”愛鮮蜂市場(chǎng)負(fù)責(zé)人說。

據(jù)悉，鮮有O2O社區(qū)電商平臺(tái)提供深夜配的服務(wù)，原因在于這是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，成本過高。通過了解發(fā)現(xiàn)，即使有這類服務(wù)也大都以區(qū)域性、盡可能降低成本的方式運(yùn)營(yíng)，比如“拼豆夜宵”只在晚上營(yíng)業(yè)，而且起送金額為80元;另一款A(yù)PP“夜夜”則是僅提供“約局”，不提供配送;“宅配”雖可送貨至昨上11點(diǎn)，但覆蓋區(qū)域還欠廣泛。

事實(shí)上，夜間外送是一個(gè)性化、急需求的細(xì)分市場(chǎng)，愛鮮蜂此次深夜配從應(yīng)季的鹵味產(chǎn)品切入，將營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)到晚上12點(diǎn)，50元起送，今后是否將深夜配固定成一個(gè)常規(guī)服務(wù)，擴(kuò)大配送商品品類，擴(kuò)大服務(wù)城市，愛鮮蜂并未透露過多信息，只是強(qiáng)調(diào) “凡是用戶需要的，我們都提供”。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，推出“深夜配”意味著愛鮮蜂發(fā)力真正完善“最后一公里”——目前社區(qū)電商領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛下場(chǎng)、資金高度密集，而愛鮮蜂大膽出擊，主動(dòng)涉足夜間配市場(chǎng)，依靠的是其特殊而強(qiáng)大的“社區(qū)小店加盟”模式，利用其“一寸近一寸金”以及高覆蓋率、高速配送的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定用戶，意在鞏固并擴(kuò)大目前已有的領(lǐng)先地位。

另有分析指出，相比京東到家、社區(qū)001等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，愛鮮蜂與“社區(qū)小店”合作模式的獨(dú)特模式已顯露優(yōu)勢(shì)， “本來便利”與“全家”等便利店合作要想快速進(jìn)入市場(chǎng)，需要新的發(fā)力點(diǎn)來進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

而更深層次的原因可能在于，此前愛鮮蜂已完成B輪融資，估值達(dá)到3億美元，此次布局深夜配送服務(wù)，難免讓業(yè)界猜測(cè)愛鮮蜂是否已融得更多資金，因此重兵布署全商品夜間配送領(lǐng)域?——總之，2015年社區(qū)電商混戰(zhàn)不止，格局未定，誰將在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，誰能脫穎而出還有待市場(chǎng)和時(shí)間的驗(yàn)證了。

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