九月剛到，我就從互聯(lián)網上得知了“大象公會”獲得了A輪風投的消息。之前剛剛有微信公眾號“十點讀書”獲得吳曉波的300萬天使投資，更早的時候還有個餐飲類的垂直自媒體微信公號“餐飲老板內參”獲得2千萬Pre-A輪融資。
“十點讀書”獲得投資可以理解，十點讀書公眾號目前有粉絲250萬，位列全國讀書類公眾號第一位。旗下公眾號她讀目前已擁有35萬粉絲，專注女性閱讀。公眾號十點電影已擁有35萬粉絲，專注電影領域?？梢哉f“十點讀書”已不僅僅是一個公眾號了，它以公眾號矩陣的形式，滲透到了文藝青年關注的多個領域，做過一些成功的的商業(yè)變現。
“餐飲老板內參”在商業(yè)模式上則更有吸引力，它專注于餐飲老板這個高大上的群體，為餐飲老板提供行業(yè)資訊，同時還打造社交和服務平臺，成為了餐飲及其產業(yè)鏈高價值用戶的入口。它還可能會涉足培訓和互聯(lián)網金融兩個領域，而這些對資本來說可都是赤裸裸的誘惑。
而“大象公會”呢?它有哪些條件值得這些風投關注呢?
就要從“大象公會”是何物說起了。我去找了一個官方的比較有逼格的說法，僅供大家參考。
“大象公會是一家主要關注城市精品閱讀內容制作與服務的新媒體平臺，主要為有高品質的時下年輕人打造優(yōu)質閱讀內容。”
換一個比較接地氣的說法，大象公會主要是一個由一群文人創(chuàng)辦的微信公眾號，主要發(fā)布一些有關知識、見識和見聞的飯桌談資。
知識、見識和見聞——這便是大象公會對它自己的定位。內容，自然是這個團隊的核心?；蛟S這也正是它的優(yōu)勢。
它的創(chuàng)始人黃章晉，之前是《鳳凰周刊》的執(zhí)行主編。負責外聯(lián)工作的同事，之前是南方周末的記者。大象公會每周會向用戶推送5篇文章，黃章晉是負責選題和哪天上什么稿子，另外有三個人負責內容和運營。這個小團隊開始的時候只有5個人。
大象公會的文章涉獵面比較廣，有對戀童癖的詳細分析，有對歐洲紅燈區(qū)有木有發(fā)票的論述，每周也會選個熱點話題，當然也有一不小心談論到政治話題的時候。
由于黃章晉之前在圈內就有些名氣，再加上他選的文章角度比較別致，大象公會在100天的時候，粉絲數就飆升到了13萬。也就在這個時候，他們談論的一些政治話題，觸到了高壓線，賬號被封禁了七天。這也給他們提了醒，有些話題能說，有些話題小心說。敏感話題，最好碰都不要碰。
吸取了教訓的大象公會，步伐走的更加穩(wěn)健了。同時微信公眾平臺始終是第三方，主動權在別人手上，始終覺得不那么安全，黃章晉也意識到做個自己的渠道越來越重要了。大象公會開始把部分工作的重心放在自己的APP上面。這次風投給的錢也有一部分是用在這上面的。
碰巧在知乎上看到別人問了這個問題——大象公會靠什么賺錢?
黃章晉給了這么一個回答。“我不知道，并且現在也不考慮這個問題。我擅長的是做內容，不是掙錢，我相信大象公會只要有好的內容，就必然能活下去。”
這個是黃章晉給的答案，我自己也在心里找了一個答案。大象公會能獲得資本的認可，我認為主要和這些有關。
一是創(chuàng)始人黃章晉自身的資源。黃章晉之前在媒體行業(yè)的從業(yè)經歷，使他在內容運營方面更為得心應手。同時黃章晉和一些媒體人私交甚好，早在大象公會創(chuàng)立的時候，羅永浩就是其中的投資人，這次羅永浩發(fā)布的新機堅果，更是友情贊助了大象公會的app。
二是大象公會可能會成為文化人的一個品牌。大象公會現在選取的文章，也在逐漸契合文化人的品味。當它真的代表了渴望獲得“知識、見識和見聞”的知識分子的時候，大象公會的價值，也就是它身后的這批文化人的價值。
三是大象公會多元化的商業(yè)模式。目前大象公會出版的有一些原創(chuàng)的書籍，具體銷量不清楚，黃章晉自己說是賣的一般，原創(chuàng)書籍可能會是一個嘗試的方向。音頻視頻他們也有可能會涉足，畢竟都是內容的另外一種表現形式。而大象公會成為文化人的一個品牌之后，就會有更大的品牌運作空間，商業(yè)模式上也就有了更多的可能。
月月說(微信公眾號：yueyueshuodushu)，做過站長，辦過雜志，開過專欄，寫過書籍。喜歡讀書，喜歡寫作，喜歡創(chuàng)業(yè)相關的東西。喜歡研究獲得融資的初創(chuàng)企業(yè)，觀察它們是怎么一步步成長的。借鑒他人成功的經驗，讓我們離成功更近一些。
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