說共享經(jīng)濟如果你不不知道，那說滴滴打車你肯定用過，其實共享不是什么新鮮話題，我們很久以前就在做的，只是沒用語言去定義，而今天依托“互聯(lián)網(wǎng)+”的共享經(jīng)濟，給傳統(tǒng)行業(yè)帶來翻天覆地的變化，其滲透速度和拓展寬度卻一次次刷新人們的認知。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，信息變得越來越透明，個性化需求的增長促使傳統(tǒng)標準化的服務無法滿足，自品牌隨之產(chǎn)生，自品牌往往是貫穿在共享經(jīng)濟當中。共享經(jīng)濟有以下兩大特征：一方面是網(wǎng)絡能以最快最直觀的方式普及大眾，且將不同時空陌生人以特別的關系聯(lián)系到一起;另一方面物質(zhì)和精神只要是閑置可盈利的，都可迅速共享，物盡其用會盡可能讓有限的資源變成無限的可能。因此，越來越多人看到“共享經(jīng)濟”給人帶來的優(yōu)勢，這把共享大火也會越燒越旺。
共享經(jīng)濟的價值是信用體制的價值，也是自品牌的時代。共享經(jīng)濟的參與者是共享的商家與共享的商戶，是人人參與的時代，因此也是塑造自品牌的年代。在信息透明如水的互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌越來越容易建立，而品牌即是信用價值體系。無論是租車還是租房，是因為用戶對商家和產(chǎn)品存在一定的懷疑，但隨著商家和用戶自品牌的建立，好的品牌將受越來越多粉絲追捧，而優(yōu)勝劣汰的機制淘汰低級商家和產(chǎn)品，打造更優(yōu)質(zhì)的品牌。
共享經(jīng)濟兩大代表企業(yè)Uber和Airbnb發(fā)展日漸成熟，而共享經(jīng)濟在中國的發(fā)展不過是“普遍性和特殊性”的真理關系，從租車和旅游領域發(fā)起，先后崛起中國的滴滴打車、快的打車、木鳥短租、住百家等，后又進軍餐飲、零售業(yè)、醫(yī)療教育，阿姨幫、閑魚等后起之秀。其中旅游業(yè)發(fā)展最快，呈藍海狀態(tài)。其次是餐飲和社區(qū)，餐飲市場已飽和，發(fā)展較慢，重點是業(yè)務擴張，社區(qū)經(jīng)濟可開發(fā)性較強;而醫(yī)療教育等行業(yè)還存在很多問題，市場潛力較大，但目前開發(fā)的師資醫(yī)療力量只是“冰山一角”，相對需求市場較小。但不可否認的是，共享經(jīng)濟下的O2O企業(yè)真正地在燃燒，Uber堪稱是共享經(jīng)濟的典型，以下是筆者盤點較典型的“x領域的Uber”，涵蓋零售、旅游、教育、家政、社區(qū)、教育、金融、汽車、美業(yè)等十大行業(yè)，一睹共享經(jīng)濟的風采。
盤點國內(nèi)共享經(jīng)濟的十大O2O企業(yè)
1、中國的Uber——滴滴快的
創(chuàng)始人：程維、呂傳偉
融資情況：30億
共享經(jīng)濟中最如火如荼的就是打車行業(yè)，Uber在中國乃至世界都是風生水起，中國的Uber們自然不甘落后，由滴滴、快滴、一號專車合伙打造的專車服務，除了以往的出租車業(yè)務，主要推行了專車和順風車業(yè)務，聯(lián)合狙擊共享專車的Uber。同時在9月16日，滴滴快的在紐約宣布，對美國出行共享公司Lyft進行1億美元的戰(zhàn)略投資，這無疑意在和Uber競爭美國市場。
Uber和滴滴快的看似在中國勢均力敵，但滴滴快的在業(yè)務范圍和業(yè)務量明顯是市場大佬，同時Uber面臨著中國的市場監(jiān)管問題，能否真正本土化關系到共享車行中是否能獨霸一方，比較燥熱的互聯(lián)網(wǎng)也只是一時。
2、家政領域的Uber——阿姨幫
創(chuàng)始人：萬勇
融資情況：數(shù)千萬美元
阿姨幫是預約日常保潔、新居開荒、家電清洗，家具保養(yǎng)，衣物干洗、鞋具洗護服務的手機軟件，擁有很多來自360、BAT的大型互聯(lián)網(wǎng)公司的員工，在家政行業(yè)擁有較高的“江湖地位”，這是家政行業(yè)率先推出融合在線預訂、支付、點評為一體的家庭服務平臺，基于LBS為雇主找一個就近的家政阿姨，一對一匹配，“寬進嚴出”的政策為阿姨幫贏得不少好評，積累了一定的用戶基數(shù)。
與剛剛倒閉的家政鼻祖——美國的homejoy不同的是，阿姨幫是一個不斷創(chuàng)新的平臺，據(jù)了解隔兩周便會有一款新的業(yè)務上新，并且看不到阿姨幫對外的任何廣告，此外阿姨幫的領導人也很低調(diào)，但是業(yè)界的口碑卻很好，目前來講家政行業(yè)還沒有出現(xiàn)一家獨大的局面，未來發(fā)展如何我們拭目以待。
3、中國短租最文化的Uber+Airbnb：木鳥短租——短租自品牌O2O
創(chuàng)始人：黃越
融資情況：A輪融資6000萬元
木鳥短租是收錄閑置房源分享給商旅人士的民宿預訂網(wǎng)站，于2012年5月上線，3年的時間卻讓它建立了線上線下團隊，創(chuàng)房源收錄最高紀錄，在全國392個城市有20萬套房源。木鳥短租是國內(nèi)最像Airbnb的旅游住宿預訂平臺，占據(jù)了一定市場份額。
其實短租行業(yè)除了信任機制、監(jiān)管機制等問題，還存在市場參與者問題。短租的藍海是眾所周知的，現(xiàn)在的木鳥短租等已成規(guī)模，Airbnb強勢登陸在中國的市場還未打開，但如果BAT強勢入駐本行業(yè)，現(xiàn)有短租品牌的地位也是岌岌可危了。因此，木鳥短租主張“一間房一種生活”的租住理念，建議打破傳統(tǒng)房屋租賃市場模式，建立有特色的“短租文化”，同時短租平臺所有參與者都為自品牌，如規(guī)劃不同價位，不同風格、不同地域等鮮明特質(zhì)的產(chǎn)品，甚至打造房東自品牌，房東性格、職業(yè)、星座、愛好等都可以成為共享點，平臺房客也同理，如同天貓般，做具有品牌價值的在線短租平臺。
4、二手市場的Uber——閑魚
創(chuàng)始人：張勇
融資情況：暫無數(shù)據(jù)
閑魚是淘寶下的二手交易平臺，從淘到的“寶”到流動的“閑魚”，不得不說淘寶也念起了“共享經(jīng)濟的經(jīng)”。從2012年10月開始，一個來自阿里內(nèi)部的小團隊開始嘗試，如何重新找到在跳蚤市場上淘舊貨的那種樂趣，催生出了更靈活更年輕化的二手交易平臺“閑魚”。
閑魚是帶了先天的富二代基因的，每天在這一平臺上掛牌銷售的商品數(shù)在1600萬件以上，在上面撿漏、或者只是逛著玩的用戶每天也有200-300萬人，日平均交易額還高達700元呢。后天的發(fā)展環(huán)境更是好，不難看出生活中時常存在“買買買”“雙十一”“雙十二”“七夕”“8·18”“圣誕特惠”等淘寶為主的電商們制造的購物節(jié)，每次狂歡之后卻不難發(fā)現(xiàn)前兩天瘋購入的鞋子衣服相機等又不喜歡了，所以閑魚的先見之明就是幫你“掃垃圾”，變你的“廢”為別人的“寶”，可謂是名利雙收。
但不難發(fā)現(xiàn)的是，閑魚的胃口已經(jīng)不僅僅滿足于日常消費品的交易了，他們正在探索二手家具、二手電器甚至于是二手車領域，但是同城交換簡單，如何突破異城交換，防止騙子商家從中投機倒把，這是亟待解決的。■
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