微信公眾平臺粉絲過萬的有大把的人在，本人也運營過不少微信平臺，不乏成功之作。

我最高接觸微信是13年底，其實那會兒微信應該是發(fā)展的指數增長期。從接觸微信到了解到做自媒體平臺的價值花了差不多半年時間，著手做平臺是14年夏，當時做了一個“不想上班”訂閱號和宅男社區(qū)“服務號”，抱著試一試的的心態(tài)去運營。

當時本人在騰訊房產工作，因為我本人本身是宅男社區(qū)站長，借著手上的資源做了簡單的SEO優(yōu)化，不到半年宅男社區(qū)做到了1萬的粉絲，平均每天都是300人數的增量，截止到撰寫該文時，已經運營15個月共27萬粉絲。不過由于社區(qū)賬號資源偏低俗，搬不上臺面推廣宣傳，連流量主廣告主都無法申請通過，基本靠的島國關鍵詞百度搜索引流到網站，然后用戶掃網站的二維碼關注平臺。關于社區(qū)，本人原本是想建立一個陽光的社區(qū)群體，初期通過隱晦的*信息將大部分宅男聚集起來，然后通過社區(qū)的整治和定制的社交活動幫助大家改變和成長，讓大部分宅男脫胎換骨成為陽光的健康積極的青年。不過介于本人能力有限，資金不足，幫手不夠，目前也只把宅男做到了初期規(guī)劃階段，沒有更深入的進階操作。若有思聰哥入伙，想必就輕松面帶微笑了。

關于不想上班這個訂閱號，當時是和幾個同事一拍即合決定的，定位也非常不錯，當時就靠幾個人每天寫一些自己對職場對生活對工作的見解，剛開始是靠著朋友同事轉發(fā)吸引關注，但我們畢竟是三線城市，一個小城的朋友圈對這些內容到并不太感冒，傳播量也不足，因此我們針對性的做出了調整：放棄不想上班訂閱號，注冊“同一通城”服務號，當時定位的核心是，做好自己的獨立后臺，鏈接到同一通城，作為一個輕APP培養(yǎng)用戶使用習慣，舍去了每天推送文章的優(yōu)勢，著重培養(yǎng)“用戶池”，也就是我所說的獨立的后臺。為了動員全公司投入進去，我還寫了長達26頁的演說動員稿件在周會上動員，后來有人評價說，那樣的動員稿，包裝下完全可以去找天使投資了。也許大家還是沒明白為什么我選擇了服務號，替代了訂閱號，其實沒必要了解，這不重要，因為都失敗了!由于本人有著出色的宅男社區(qū)服務號的運營經驗，同一通城的發(fā)展其實初期也是比較順利的，在技術層面和內容層面上都完善的非常不錯，只不過在今年8月份的時候，本人急功急利做了一次紅包游戲，忽略了紅包已被微信列為違規(guī)黑名單行為，一個紅包活動幫助同一通城在一夜之間漲了3萬的粉絲，精準的南通地區(qū)用戶的粉絲，只不過在第二天早上5點多的時候，直接登不上了后臺，才知道被騰訊直接封號!注明該公眾號涉嫌虛假紅包操作，永久封號! (其實同一通城真的是第一次違規(guī)，直接永久封號的處罰確實過分了，而且我們做的紅包活動也是客觀真實地，但是封號就封了，也不會聽你解釋。有的只是無奈加無奈)

經過一個多月的低沉和反思后，我還是勇敢的邁出了步子，注冊了“晚安城市”和“回形針”兩個訂閱號和“同一客棧”服務號。這次的定位不在三線城市，面向全國受眾更廣，要做的是品牌，是文化，是團隊。

初期規(guī)劃時候發(fā)現，晚安城市的定位和晚安少年幾乎雷同，由于人力有限，實力有限(結合不想上班、同一通城失敗經驗總結)，我只借鑒了晚安少年部分運營思路，初期每天只推兩條：頭圖每日一言+ 副文每日歌曲。見效差強人意，從三線城市的人脈圈做微信傳播實在是不可取，對于大多數運營者來說確實如此。開始的時候我還想籌集資金去一線城市做推廣，先后也去了南京、蘇州、無錫、泰州、淮安這幾個城市嘗試做推廣(掃碼送禮品)，好不容易通過線下操作，累積了將近一萬多的粉絲，但發(fā)現文章閱讀量上不去，期初就是幾十，和市場數據10%的閱讀率相差甚遠!100/10000 ，是1%的閱讀率啊。問題很明顯，誰說不是呢，晚安城市的定位是希望能在不同城市讓有需要的人產生心靈共鳴，現代社會的聒噪，很少會有人靜下心來去閱讀這些文藝，缺乏力者幫助，只能靠自己啊，于是我動用了宅男社區(qū)的資源，作為站長我邀請和社區(qū)宅男幫忙協(xié)助分享晚安城市的內容，同時也動員身邊的朋友同事分享，希望廣撒網，撈到真正的屬于晚安城市的核心用戶，整個過程中運用了一些技術手段檢測用戶的分享行為，適時調整篩選報名的分享用戶，也分析了好友5000的大V 和好友不過100的小用戶分享的利弊(最后我認定了小用戶分享效果更好，原因請聯系我)。在晚安城市運營差不多第三個月的時候，粉絲3萬多，閱讀量在1500 ~ 5000 之間波動，閱讀率最高是18%。雖然和理想的閱讀量、閱讀率還差的很遠，不過每想到到擁有100萬粉絲的晚安少年也就3萬左右閱讀量相比，也算是可以了。關于這個訂閱號，也算是走上了正軌，也在慢慢成長，對這個號傾注了感情，致使我更愿意踏踏實實去運營，不去想一些歪門邪道，我相信能做的好，我需要真正需要晚安的人們關注，和傾訴。

另外一個訂閱號“回形針”是和波兒(我們的老總)一起商討定下的產品，意在一針見血對人生和社會進行解讀。目前回形針還是個雛形，目前訂閱號做了我們公司團隊的文化價值展示和項目服務成果，目前還在招募寫手階段，沒有任何線上活動，沒有圖文推送，什么都沒有，除了我和我們。

畢竟回形針是標準的公司訂閱號，它的發(fā)展路線不是我一個人能完全決定的，那么到現在為止，本人實操過的微信公眾號諾列下：SCLAB實驗室(個人訂閱號)、宅男社區(qū)(運營15個月27萬粉絲的服務號)、同一通城(3萬粉絲的服務號、已被封)、同一客棧(替代同一通城的服務號，無運營)、回形針(只欠東風就會飛起來的訂閱號，無運營)、晚安城市(運營3個月3萬粉絲訂閱號)、國城生活廣場(運營4個月10萬粉絲的地產訂閱號)，其中不乏成功之作，這也給足了本人信心去走好接下來的移動媒體平臺的創(chuàng)業(yè)之路。

筆者今日的吐槽就到這里了，如果有人感興趣我是如何將國城生活廣場的平臺做到10萬粉絲的，可以翻閱文章《國城生活廣場微信公眾號4個月10萬粉絲案列》。 若想了解自戀的創(chuàng)業(yè)者我，請關注微信 morganschikyle