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內(nèi)什么,創(chuàng)業(yè)公司頻秀下限是聰明還是傻?

 2015-11-05 23:07  來(lái)源:A5專欄  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

10月3日一群比基尼模特在寒風(fēng)中忸怩走秀的一幕閃瞎了很多人的眼,而這場(chǎng)疑似為內(nèi)什么APP的營(yíng)銷活動(dòng)也被冠以“惡俗”“無(wú)下限”等引來(lái)無(wú)數(shù)吐槽,很多評(píng)論文章更是一片討伐絲毫不吝嗇自己的“刻薄”。熱鬧看完了,罵也罵過(guò)了,我們來(lái)?yè)Q位思考幾個(gè)問(wèn)題——為什么這些創(chuàng)業(yè)公司這么喜歡秀下限,他們都是傻X嗎?秀下限可能的后果是什么?秀下限之后,更重要的是什么?

這兩天,阿里京東正因?yàn)?ldquo;二選一”的問(wèn)題打得“雞鴨”不寧。實(shí)際上,很多有著*絲的氣息又做著高富帥美夢(mèng)的創(chuàng)業(yè)公司一直繞不開(kāi)“二選一”的難題——是要流量還是要臉?是要用戶還是要臉?是要品牌還是要臉?當(dāng)然,以下分析都基于目前浮躁扭曲的創(chuàng)業(yè)環(huán)境這個(gè)前提。

要回答這道題目,我們先來(lái)看兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題——第一,創(chuàng)業(yè)公司能在多大程度上做出牛逼而又不惡俗的營(yíng)銷事件?第二,做惡俗的營(yíng)銷事件有多大的市場(chǎng)?

首先,創(chuàng)業(yè)公司能在多大程度上做出牛逼而又不惡俗的營(yíng)銷事件?如果要做出一個(gè)高逼格而又成功的營(yíng)銷事件,我覺(jué)得起碼有這樣幾個(gè)限定條件:存在可以利用的痛點(diǎn),并且出現(xiàn)可以借勢(shì)的好時(shí)機(jī),這是天時(shí),需要的是耐心和時(shí)間;準(zhǔn)備好關(guān)鍵渠道或找到關(guān)鍵人,這是地利,需要的是不菲的money或者足夠的資源;組織好牛逼的策劃人員和執(zhí)行人員,創(chuàng)意很重要,隨時(shí)調(diào)整執(zhí)行中的問(wèn)題也很重要,這是人和,需要的是高能人才以及相應(yīng)的不菲money。

反觀很多創(chuàng)業(yè)公司的實(shí)際,他們有時(shí)間和耐心嗎?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)素來(lái)有“唯快不破”的信條,時(shí)機(jī)稍縱即逝、行情幾乎是三個(gè)月一個(gè)循環(huán),尤其是前段時(shí)間的O2O戰(zhàn)場(chǎng),都在圈地?fù)尩乇P,連BAT這樣的巨頭都不例外,小創(chuàng)業(yè)公司更等不起。這些創(chuàng)業(yè)公司有錢有資源嗎?在燒錢大戰(zhàn)全線打響而資本寒冬又滾滾而來(lái)的氛圍下,巨頭合縱連橫,中小企業(yè)抱團(tuán)取暖,創(chuàng)業(yè)公司大都勒緊褲腰帶過(guò)冬,誰(shuí)沒(méi)有錢誰(shuí)就有可能先倒下,就筆者的實(shí)際體會(huì),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)公司還真不敢隨便花錢,為了節(jié)省費(fèi)用平時(shí)連辦公室的燈都不開(kāi)了,想做營(yíng)銷最常聽(tīng)到的一句話就是——最好不要花錢!不過(guò)痛苦的是,火爆的創(chuàng)業(yè)大潮著實(shí)養(yǎng)肥了廣告營(yíng)銷行業(yè),你沒(méi)看找個(gè)自媒體發(fā)文章動(dòng)輒幾萬(wàn)數(shù)十萬(wàn),想做個(gè)微博熱點(diǎn)不僅價(jià)格高的要命其流程更是繁瑣到讓你吐血,對(duì)很多創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)性價(jià)比確實(shí)不高。那么,創(chuàng)業(yè)公司有高能人才嗎?有肯定還是有的,不過(guò)更多創(chuàng)業(yè)公司為了降低成本招募了大批應(yīng)屆畢業(yè)生甚至在校實(shí)習(xí)生,很多部門也都是1-2年的職場(chǎng)菜鳥(niǎo),這樣的人員構(gòu)成想想就明白了。說(shuō)到底,不管商業(yè)模式多牛逼、創(chuàng)意多牛逼,最后其實(shí)還是人的問(wèn)題。所以,沒(méi)人沒(méi)錢沒(méi)資源的創(chuàng)業(yè)公司,想做出牛逼而又不惡俗的營(yíng)銷事件,不是一般的難。

那么,退而求其次,做一場(chǎng)不怎么花錢的惡俗營(yíng)銷事件有市場(chǎng)嗎?這其實(shí)是廢話,甚至有人直指,立竿見(jiàn)影的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷靠的就是病毒式、無(wú)節(jié)操的營(yíng)銷。無(wú)論是這次的丁字褲走秀,還是早前的“斯巴達(dá)”、優(yōu)衣庫(kù)、95后萌妹身體換旅行事件,或者疑似美團(tuán)“找工作、找女性,*想你的”、游戲公司派香艷美女圍攻網(wǎng)吧這樣的營(yíng)銷推廣,件件都和*擦邊。這種掛營(yíng)銷賣*的事情,不僅有需求,更有天然的土壤。不管怎么說(shuō),只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司在二選一里拉下不值錢的臉選擇了這條路,離引爆社交圈就不遠(yuǎn)了。

有人說(shuō),這種引爆對(duì)品牌的傷害是難以挽回的,這樣的營(yíng)銷除了引來(lái)一片口水、遭致無(wú)數(shù)罵名還有其他卵用嗎? 首先,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講,品牌這個(gè)事情就太扯了,這明明就是個(gè)偽命題。連認(rèn)知都沒(méi)有何來(lái)品牌?連品牌都沒(méi)有何來(lái)傷害?我們做營(yíng)銷策劃的時(shí)候,從目的或目標(biāo)上講無(wú)外乎兩個(gè)——要么提升品牌知名度,要么帶來(lái)下載量、訂單等轉(zhuǎn)化率的提升,這兩個(gè)東西對(duì)企業(yè)都是重要的。哈佛商業(yè)評(píng)論曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)品牌調(diào)研,爭(zhēng)議性這個(gè)維度對(duì)品牌的提升有巨大的價(jià)值。從這個(gè)角度講,很多創(chuàng)業(yè)公司熱衷于秀下限也不難理解,巨大的爭(zhēng)議性起碼可以立竿見(jiàn)影地帶來(lái)巨大的品牌露出,有強(qiáng)烈獵奇心理的圍觀觀眾說(shuō)不定還要去查一查這個(gè)品牌到底是個(gè)神馬玩意、下載試用下APP有什么新奇之處。能讓龐大體量的人在最快時(shí)間內(nèi)知曉巨頭林立、強(qiáng)勢(shì)品牌疊出的市場(chǎng)上還有這么個(gè)東西,還不要怎么花錢,對(duì)精于算計(jì)的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講,這種事情也就只能用腳投票了,而且這種用腳投票的事情絕對(duì)不會(huì)絕后。

而且,從市場(chǎng)來(lái)看,秀完下限而又活得不錯(cuò)的企業(yè)還是不少的,不妨舉兩個(gè)例子。以“斯巴達(dá)”事件聞名的某沙拉不僅積累了大批用戶、融了數(shù)千萬(wàn)美金A輪、市場(chǎng)已經(jīng)從北京開(kāi)拓到了上海,而且也已經(jīng)成長(zhǎng)為健康時(shí)尚的代表性餐飲品牌;而曾經(jīng)主導(dǎo)了上海地鐵脫衣事件的某洗滌,目前已經(jīng)坐擁數(shù)百萬(wàn)用戶、業(yè)務(wù)拓展至全國(guó)10余個(gè)城市、成長(zhǎng)為全國(guó)最大的在線洗滌品牌、生活服務(wù)O2O代表性企業(yè),并且也已經(jīng)以創(chuàng)意營(yíng)銷、個(gè)性服務(wù)樹(shù)立了良好的品牌形象。所以,下限營(yíng)銷的行為要譴責(zé),但是否有效果我們倒也大可不必過(guò)于操心,畢竟“誰(shuí)用誰(shuí)知道”不是。當(dāng)然,秀下限的行為還是有被工商部門叫去“喝茶”風(fēng)險(xiǎn)的,不過(guò)其“犯罪”成本似乎也沒(méi)有那么高,據(jù)筆者了解,只要兩年內(nèi)企業(yè)不再犯,這種誠(chéng)信記錄還是有辦法刷新的,具體就不多談了。

從上面的兩個(gè)例子可以看出,秀下限只是第一步,更重要的還是要回歸產(chǎn)品及服務(wù)本身。如果大批圍觀者被創(chuàng)業(yè)公司秀下限的行為吸引過(guò)來(lái)體驗(yàn)產(chǎn)品和服務(wù),結(jié)果發(fā)現(xiàn)原來(lái)這家的產(chǎn)品竟然這么吸引人、這家的服務(wù)竟然這么貼心又有創(chuàng)意,那么這種巨大的反差反而會(huì)給品牌帶來(lái)無(wú)法想象的好處,接下來(lái)如果能好好維護(hù)一批天使用戶,走出差異化競(jìng)爭(zhēng)道路,才敢談品牌的事情??磥?lái),這些秀下限的創(chuàng)業(yè)公司一點(diǎn)都不傻X啊,原來(lái)玩的竟是“暗度陳倉(cāng)”的招。

當(dāng)然還是那句話,無(wú)論怎么秀下限,最終還是要回到產(chǎn)品和服務(wù)本身上來(lái),如果還沒(méi)做好這種準(zhǔn)備,就不要瞎玩了。畢竟,只是玩噱頭,在哪里都是行不通的。

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曉楓說(shuō),游走在科技與人文之間,今日頭條、搜狐、艾瑞、一點(diǎn)資訊等專欄作者,聯(lián)系請(qǐng)加個(gè)人微信angaoeng,公眾號(hào) 夜半談(midnight-talk)。

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