域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

2015年已然走到最后的一段日子，回首這一年互聯(lián)網(wǎng)再一次給我們廣大觀眾上演了比電視劇還精彩的戲碼。從年頭“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的大紅大紫，風(fēng)投猶如瘋了一般上演砸錢大戲，到第三季度的資本寒冬讓各個(gè)創(chuàng)業(yè)公司惘然不知所措。今天我們不討論資本游戲，也不談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，我們談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系。

一直以來各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都已顛覆者自居，那些耀眼的成功也讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者吹響實(shí)體經(jīng)濟(jì)革命的號(hào)角。但是大部分創(chuàng)業(yè)者是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，為了顛覆而顛覆，根本沒有深思互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)能扮演什么樣的角色。

仔細(xì)審思每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的崛起，他們都解決了一些實(shí)體經(jīng)濟(jì)的頑固痛病，解決了讓人深惡痛絕的惡疾。所以他們贏得了民眾，不過時(shí)至今日還是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還在虧損中。一方面是競(jìng)爭(zhēng)太過激烈，畢竟你能做的別人也能做，只不過是先后的問題。另一方面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都喜歡革命，喜歡巔峰固有的實(shí)體概念，那么拿什么去顛覆呢?錢，縱觀互聯(lián)網(wǎng)歷史，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起階段都是以免費(fèi)、廉價(jià)作為概念而吸引實(shí)體經(jīng)濟(jì)用戶的，沒有任何例外。

所有商品在流通過程中都會(huì)成本，這些成本最終會(huì)嫁接到消費(fèi)者身上，電商打的概念就是消除中間環(huán)節(jié)，使商品直達(dá)使用者手中?，F(xiàn)在所有的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)所鼓吹的概念就是簡(jiǎn)單、便捷，目的就是消除所有消費(fèi)者覺得不必要，甚至是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)覺得不必要的環(huán)節(jié)，從而讓消費(fèi)者獲得利益。

我們拿西方發(fā)達(dá)國(guó)家的作為反面教材來說，無論是歐洲的老牌發(fā)達(dá)國(guó)家，還是美國(guó)這個(gè)被大多數(shù)人公認(rèn)的創(chuàng)新夢(mèng)工廠，互聯(lián)網(wǎng)都沒有作為顛覆者，革命者的角色出現(xiàn)。說句大家不中聽的話，阿里巴巴的商業(yè)概念是抄ebay的，但是ebay作為美國(guó)乃至整個(gè)西方國(guó)家的淘寶商城為什么一直都沒有起到像阿里巴巴一樣的作用，顛覆了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，讓電商經(jīng)濟(jì)像那電子氣泵吹氣球一樣瘋狂膨脹呢?不要跟我說ebay沒有創(chuàng)新能力，要在硅谷、美國(guó)甚至整個(gè)西方發(fā)達(dá)世界生存下去不是我們想象的那么簡(jiǎn)單的。

美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是需要我們仰視的，對(duì)的，筆者完全沒有崇洋媚外的意思，不過別人的成就我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)。不要說谷歌、微軟、FB之類的巨頭，美國(guó)也有無數(shù)像國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)大軍一樣的創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)淘金，但是我們要緊記一點(diǎn)，他們是建立在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上面的。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)已然成熟，有固定的運(yùn)行機(jī)制，互聯(lián)網(wǎng)打破了固有的模式，讓經(jīng)濟(jì)金融、實(shí)體產(chǎn)業(yè)以新的模式發(fā)展，從而突破原有的經(jīng)濟(jì)總量，這是別人的成功之處。

回到國(guó)內(nèi)，筆者真的沒有指責(zé)的意思，只是想讓大家都冷靜下來，好好思考一下，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)究竟是在干什么!

從消費(fèi)者層面來說，商品最好就不要錢。一開始我們大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司打的都是免費(fèi)牌、廉價(jià)牌，消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中學(xué)會(huì)了貪小便宜，甚至要求免費(fèi)。國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者有很多很多的消費(fèi)痛點(diǎn)，其實(shí)每個(gè)痛點(diǎn)就是商品流通的成本，每一個(gè)消費(fèi)痛點(diǎn)都存在一批利益既得者。對(duì)于消費(fèi)者來說，期望的當(dāng)然就是消滅這些痛點(diǎn)，讓自己變成利益既得者。當(dāng)然，這也是經(jīng)濟(jì)規(guī)律，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不來消除消費(fèi)者的痛點(diǎn)，這樣才能突破經(jīng)濟(jì)總量。

目前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)來說簡(jiǎn)直就是災(zāi)難。西方國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新充分考慮了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而且是建立在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上的。無論是亞馬遜還是ebay，他們從來就沒有想過顛覆實(shí)體店，相反，他們處于一種平衡的共存狀態(tài)。因?yàn)闊o論是互聯(lián)網(wǎng)還是實(shí)體對(duì)于商品來說都是渠道，對(duì)的，是渠道——流通的環(huán)節(jié)。不同于國(guó)內(nèi)，電商恨不得干死實(shí)體店，大家都來我這里買，實(shí)體店也恨不得電商都玩完了，價(jià)格拉那么低。

互聯(lián)網(wǎng)公司為什么要拼命燒錢才能拿下市場(chǎng)?拿下市場(chǎng)之后為什么還是繼續(xù)虧損?那是因?yàn)槲覀兊幕ヂ?lián)網(wǎng)公司們都是在想著顛覆、革命!其實(shí)我們互聯(lián)網(wǎng)要做的，并非是消滅那些痛點(diǎn)，而是消除痛楚才對(duì)。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是用來平衡各方的利益，讓最終的消費(fèi)者獲得最優(yōu)的商品，而且得到在保證各方利潤(rùn)的情況下最低的價(jià)格。而不是一味想著把所有商品、服務(wù)都從生產(chǎn)者那里直接送達(dá)消費(fèi)者，那么只會(huì)變成互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體基礎(chǔ)的大戰(zhàn)，那么互聯(lián)網(wǎng)會(huì)最終贏得勝利，因?yàn)橄M(fèi)者站在互聯(lián)網(wǎng)這邊。

不過不要忘記這不是真的戰(zhàn)爭(zhēng)，就算失敗了，人還是活著的，既然活著那么久要生存，生存就要轉(zhuǎn)換身份去參與競(jìng)爭(zhēng)，既然中間環(huán)節(jié)沒有了，那么只能變成生產(chǎn)者甚至自己去做互聯(lián)網(wǎng)，那么生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)變得無比激烈。不是每一個(gè)人都有創(chuàng)新能力的，既然必須要參與競(jìng)爭(zhēng)，自己有沒有創(chuàng)新能力，無論是扮演什么角色，能做的就只能是仿造——山寨!然后按照劣幣驅(qū)逐良幣的經(jīng)濟(jì)規(guī)則，必然會(huì)導(dǎo)致失去創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新的成本太高，而且無法收回成本。而生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)演變成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之后，消費(fèi)者并不會(huì)因此而得到更好的服務(wù)，因?yàn)樗猩唐范际切枰杀镜?，為了保證利潤(rùn)，生產(chǎn)者會(huì)不顧一切地削減成本。在最后的結(jié)果就是兩敗俱傷，而經(jīng)濟(jì)也沒有得到發(fā)展，更壞的結(jié)果是完全破壞掉經(jīng)濟(jì)。

因此，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，創(chuàng)新性地平衡各方的利益，讓消費(fèi)者的痛點(diǎn)沒有痛楚，建立消費(fèi)者認(rèn)同的、生產(chǎn)者和流通環(huán)節(jié)都能生存下去的價(jià)格體系才是互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正體現(xiàn)。

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