如果問及“2015年被提及最多的詞匯是什么”，那必然是“互聯(lián)網(wǎng)+”和“萬眾創(chuàng)新”，在移動互聯(lián)網(wǎng)這一大市場背景下，這種趨勢尤為明顯。當(dāng)然，移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展不僅帶來了巨大的商業(yè)機(jī)會，也使得整個行業(yè)競爭更為激烈，不少領(lǐng)域都已從藍(lán)海迅速轉(zhuǎn)變成了紅海，如生活服務(wù)O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融P2P、移動社交等等。
而就在這些紅海市場激烈交戰(zhàn)的時候，部分先知先覺者已經(jīng)把眼光投向了更遠(yuǎn)一些的藍(lán)海市場，揚(yáng)帆海外構(gòu)建自己的壁壘和王國。如3G門戶的GO桌面、獵豹移動等APP應(yīng)用都是海外移動互聯(lián)網(wǎng)的“弄潮兒”。如果我們仔細(xì)觀察的話還會發(fā)現(xiàn)，目前在iOS和Android兩大移動操縱系統(tǒng)的應(yīng)用商店中，全球下載量排名前十的公司中，中國公司和美國公司分別占據(jù)了三個席位，把其他國家的移動應(yīng)用研發(fā)者遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了后面。
其實(shí)，在四五年之前，我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直在模仿甚至是抄襲人家美國的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，只要選對了領(lǐng)域，基本就能copy成功。如今隨著時間的推移和我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅猛發(fā)展，我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)建立了獨(dú)屬于自己的模式，對外國的copy越來越少了，甚至有些海外公司還在copy我們的模式并紛紛進(jìn)軍中國市場。面對國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭越來越激烈，紅海越來越“紅”的發(fā)展現(xiàn)狀，時下的APP出海潮能否在某種程度上緩解國內(nèi)的競爭狀況?國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的下一個藍(lán)海市場會是什么呢?
出海潮是國內(nèi)市場競爭激烈引發(fā)的必然現(xiàn)象
不管對于哪個國家的企業(yè)或公司來說，都有兩個市場，一個是國內(nèi)市場，一個就是非國內(nèi)市場(或者說海外市場)，對于中國企業(yè)來說亦是如此。中國市場被稱為是全球最大的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，對于一家移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，如果能有效滿足國內(nèi)大規(guī)模的用戶需求，就完全可以支撐一個公司的發(fā)展了，像業(yè)內(nèi)巨頭BAT就是這樣一步步走上巔峰的。所以，這種現(xiàn)實(shí)狀況也就造就了大多數(shù)企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者都把發(fā)展的首要目標(biāo)放在了國內(nèi)，于是國內(nèi)市場競爭日益激烈，市場由藍(lán)海一下子變成了紅海，而那些相比之下更有前瞻性的公司或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊則更早一步地將發(fā)展目標(biāo)投向海外市場，一來有效了避免嚴(yán)峻的市場競爭情況，防止“出場就死”，另一方面也引發(fā)了國內(nèi)APP出海大潮。總的來說我們可以這樣認(rèn)為：目前國內(nèi)移動應(yīng)用的出海潮，其實(shí)都是國內(nèi)市場競爭激烈背景下的不得已選擇。
“藍(lán)海”不是時代給的，而是自己挖掘和爭取的
其實(shí)，所謂的“紅海”與“藍(lán)海”，都不過是為了解釋和闡述某一階段某一領(lǐng)域的競爭激烈情況罷了。比如說在2010年前后，國內(nèi)剛剛還是流行智能手機(jī)， “換機(jī)潮”一涌而來，于是帶動了國內(nèi)各大手機(jī)廠商的迅猛發(fā)展，當(dāng)初的國內(nèi)智能手機(jī)市場就是名副其實(shí)的“藍(lán)海”——市場前景一片良好、沒有行業(yè)巨頭和領(lǐng)軍人、競爭者數(shù)量也較少……不過，“藍(lán)海”就好像一個自身會發(fā)光的的巨大玻璃球，對人們的吸引力是無比巨大的，所以后來這一領(lǐng)域的市場紅利也直接“逼瘋”了一大批的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，“藍(lán)海”一夜之間變?yōu)?ldquo;紅海”。
那么，我們不僅要問：“藍(lán)海”市場是時代塑造的嗎?當(dāng)初全球第一部智能手機(jī)的問世是時代塑造的嗎?有一定關(guān)系，但不完全是。因?yàn)樯系鄄粫嬖V你“藍(lán)海”在哪里，智能手機(jī)的問世是手機(jī)廠商對市場發(fā)展趨勢、行業(yè)發(fā)展走向的準(zhǔn)確判斷，是自我挖掘和塑造了一個“藍(lán)海”，而時間只是證明了，這個所謂的“藍(lán)海”確實(shí)是一個巨大的“藍(lán)海市場”。所以說，任何一個“藍(lán)海”都不是時代給的，而是企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊自己挖掘出來的。
比如時下發(fā)展正火手機(jī)鎖屏市場，平復(fù)鎖屏、瘋狂鎖屏、鉆石鎖屏、愛家鎖屏……新生代的手機(jī)鎖屏APP層出不窮，而APP研發(fā)者為何要爭搶這一細(xì)分市場?是上帝告訴他們這將成為一片“藍(lán)海”嗎?不是!是研發(fā)者們超前的市場感知力和前瞻性讓他們早于很多人提前看到了手機(jī)鎖屏作為“距離用戶最近的移動端原始入口”的商業(yè)價值，于是，細(xì)分市場也可以成為一片“藍(lán)海”，或許未來的某一天，它也會一夜之間變?yōu)?ldquo;紅海”，而那些沒有提前抓住機(jī)會的人，只能后悔去吧。
“逃避”不是辦法，混跡江湖需憑真本事
其實(shí)，APP出海潮最初大多都是為了遠(yuǎn)離國內(nèi)激烈的行業(yè)競爭，但海外市場也并非唾手可得。要知道，一個嶄新的市場自然有其壁壘，這是由文化差異、對海外市場的理解、自身運(yùn)營實(shí)力和操作經(jīng)驗(yàn)等多方面因素共同決定的。單從文化差異上看，不同語種的國家之間必然是有很大差異的，比如英語國家和法語國家;而同語種的不同國家也一定存在一些差異，比如英國和美國都講英文，但很多英文的意義和發(fā)音都不一樣。所以，選擇出海的APP，如何從這些海外市場中提煉出共性，這才是進(jìn)軍和布局海外市場最重要的地方。
在筆者分析看來，不管是國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場還是海外市場，市場競爭都是普遍存在的，“出逃”海外雖遠(yuǎn)離了國內(nèi)市場的殘酷競爭，卻又走進(jìn)了另一場“戰(zhàn)局”，所以說，混跡江湖，逃避不是辦法，提升自己的真本事才是最重要的，對于APP研發(fā)者來說，就是要提升自己的技術(shù)實(shí)力、推廣運(yùn)營能力、渠道擴(kuò)展能力以及創(chuàng)新能力，等等。只有這樣，才能無論處于怎樣的你爭我奪中，都能狹路相逢勇者勝。再說了，這世界上本就沒有毫無競爭壓力的地方，畢竟，沒有競爭也就意味著沒有市場發(fā)展前景，研發(fā)者們何必費(fèi)力進(jìn)入一個毫無生機(jī)和發(fā)展可言的領(lǐng)域呢。
總之，藍(lán)海市場看似在遙遠(yuǎn)的大洋彼岸，實(shí)則，它就在我們的腳下。
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