文/王吉偉
這兩天有個新聞，是關于“互聯(lián)網(wǎng)+”賣淫案的，看完新聞，感覺真應該讓這個公安局到各大“互聯(lián)網(wǎng)+”相關的大會上去做分享，去給企業(yè)們講各種轉(zhuǎn)型大課。一個研究精良斷案的部門，講起“互聯(lián)網(wǎng)+”來頭頭是道，足見“互聯(lián)網(wǎng)+”對社會各界的影響，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)無處不在?；蛟S，大家應該已經(jīng)意識到，“互聯(lián)網(wǎng)+”其實已經(jīng)成為了一種形式主義，只要是跟網(wǎng)絡相關的傳統(tǒng)企業(yè)，只要能扯上關系就被看作是“互聯(lián)網(wǎng)+”。
這同時又反映出了人們的一種教條主義，只要是“互聯(lián)網(wǎng)+”相關的，就會有跨界、連接、融合、幾乎每個行業(yè)拉出幾個人都能講幾句“互聯(lián)網(wǎng)+”，都能用連接、跨界、融合來分析問題。大家就如當年被語錄一樣去套用“互聯(lián)網(wǎng)+”的幾種表現(xiàn)形式，但是很少見誰能說出“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)與趨勢。
人們對“互聯(lián)網(wǎng)+”認知 存在悲喜兩面
當前，各行業(yè)對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的認知上存在著悲喜兩面：喜的一面是人們都接受了”互聯(lián)網(wǎng)+”并且可以活學活用，知道每個行業(yè)都可以用“互聯(lián)網(wǎng)+”來鏈接;悲的一面是只要談“互聯(lián)網(wǎng)+”就是連接、跨界、融合、開放生態(tài)那一套，要知道，不是每個行業(yè)都能開放共享的，也不是每個行業(yè)都能順利的整合產(chǎn)業(yè)鏈并重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構的。
從這個案件上可見一斑，案件偵破都能跟“互聯(lián)網(wǎng)+”拉上關系。之所以出現(xiàn)這個情況，至少有兩點可能：其一，表明公安部門已經(jīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”有個一定的了解，以其來制造話題，其新穎程度能夠讓這個事件傳播的更廣;其二，很有可能是在向外界證明公安部門在已經(jīng)具備了“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，案件偵破上已經(jīng)實現(xiàn)了的”互聯(lián)網(wǎng)+”。而無疑更能證明一點，那就是賣淫招嫖這個傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)先一步實現(xiàn)了的“互聯(lián)網(wǎng)+”。
色情行業(yè)的潛藏暗行 是客觀存在的事實
對于這個案件是不是如新聞說的那般神，只能說是智者見智了，大部分人應該都懂的。喜歡社交的朋友只要打開微信等社交類手機應用，總能在附近的人這個功能下發(fā)現(xiàn)一些什么。作為一個在中國地下黑市一般的典型的服務行業(yè)，誰都知道這是一直都存在的，從古至今。不只是國內(nèi)，美國的色情行業(yè)非常發(fā)達但美國絕大部分國土禁黃的，除了內(nèi)華達洲?？梢哉f，世界上大部分國家都不能接受赤裸裸的性交易，這就使得純色輕服務時刻都在潛藏暗行，會以各種最先進的手段逃避規(guī)則、監(jiān)管與懲罰。以此，我們能看到這個行業(yè)總能以最先進的科技技術或者模式來自我更新與進化。譬如谷歌眼鏡剛出來，就有影片商用眼鏡拍了成人影片，至于用gopro拍攝影片則已經(jīng)是司空見慣的事實。
跟歐美相比，中國的這種地下產(chǎn)業(yè)沒有大量的成人影片、live現(xiàn)場、showgirl以及callgirl這樣的內(nèi)容與服務，因為在國內(nèi)連成人內(nèi)容都是不被允許的。而在其國家，雖然性交易不被許可，但是色情內(nèi)容確實最受世界人民歡迎的，全球互聯(lián)網(wǎng)一般的流量來自成人網(wǎng)絡是個不可否認的事實。同時，這個產(chǎn)業(yè)也能為各國貢獻非常大的GDP，只要不是赤裸裸的性交易，政府何樂而不為呢?
全行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化以后 都可能存在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的犯罪
再說回“互聯(lián)網(wǎng)+”，其實，不只是性服務整個行業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”影響了各行各業(yè)，當所有行業(yè)都實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化以后，所有的行業(yè)都有可能存在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的犯罪。譬如傳銷，傳銷現(xiàn)在借助微商、互聯(lián)網(wǎng)金融等手段無下限的搞代理，這是更為典型的”互聯(lián)網(wǎng)+”案件，能不能破獲呢?譬如近期瘋狂的來自俄羅斯的3M活期投資理財，這樣的缺少監(jiān)管的互聯(lián)網(wǎng)項目，不出事則已，出了就會是大事。理論上，它跟國內(nèi)的P2P網(wǎng)貸一樣，隨時都有可能跑路，換個服務器就能讓投錢的人財產(chǎn)損失個精光。
全行業(yè)通過”互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型以后，”互聯(lián)網(wǎng)+”將處處皆是。但是這里我要告訴大家，“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是什么模式，而是一種方法論，一個行動指南，一個促進社會各界升級轉(zhuǎn)型的行動計劃。諸如賣淫案這種有組織的團伙犯罪，本來就是一種有組織有紀律的產(chǎn)業(yè)鏈，就如幾年前的“人奶案”一樣，只要有客戶，就會有各種方式各種途徑各種手段的服務。之前可能是電話的形式聯(lián)系，現(xiàn)在則開始借助網(wǎng)絡，甚至已經(jīng)形成了其特有的社群。而但凡是社群組織，不管有沒有互聯(lián)網(wǎng)都是可以的，只不過借助網(wǎng)絡的傳播與聯(lián)系會更為快捷與高效。
“互聯(lián)網(wǎng)+”推動的產(chǎn)業(yè)升級 同時也存在弊端
但是，反過來說，現(xiàn)在是消費升級的大時代，之所以會存在這樣的所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的買淫團伙，歸根到底來說還是人們這樣的消費需求，就如毒品一樣，因為需求才有市場，才會有這么多有錢有勢又有名的“癮君子“出現(xiàn)，就連一夜之間關門大吉同時家喻戶曉的“天上人間”也是這個德行，不知道多少富家子弟在此深陷紙醉金迷的泥潭無法自拔。
從人性來說，但凡是人，總有些癖好的，此即所謂的人無完人。只要有這些癖好在就會有需求，就會催生一個產(chǎn)業(yè)鏈，進而催生一個組織，一個生態(tài)，這個一所大學周圍的衣食住行生態(tài)沒有太大區(qū)別。倘若這個產(chǎn)業(yè)被納入監(jiān)管，則是合法的，若是不能光明示人，便不能合法化，如果這個產(chǎn)業(yè)繼續(xù)做下去，就會有犯罪，遺憾的是，總是有人會鋌而走險的。不過，看著這個邏輯著實挺有意思的：“互聯(lián)網(wǎng)+”促進產(chǎn)業(yè)升級，消費需求促進產(chǎn)業(yè)升級，產(chǎn)業(yè)升級帶來“互聯(lián)網(wǎng)+”模式犯罪，“互聯(lián)網(wǎng)+”確實無所不能。
服務商強說轉(zhuǎn)型 企業(yè)們要理解轉(zhuǎn)型學會自保
不能否認的是，在經(jīng)歷了過去半年大量的社會性宣傳、培訓與說教之后，“互聯(lián)網(wǎng)+”確實深入民心。過了懵懂的認知階段，隨著人們對互聯(lián)網(wǎng)認識的加深，可能又有更多的疑惑與不解。譬如什么叫跨界，什么叫融合，什么叫生態(tài)等等，一股腦的概念加上各種培訓的理論復雜化，反而讓人們更加難以理解互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的融合，這是“互聯(lián)網(wǎng)+”2.0時代的典型癥結(jié)(關于”互聯(lián)網(wǎng)+”2.0，會有專門的文章介紹)。
同樣，在人們對“互聯(lián)網(wǎng)+”的悖論(詳見我的文章《“互聯(lián)網(wǎng)+”八大悖論》)與誤區(qū)有所理解之后，現(xiàn)在又有一個不好的現(xiàn)象，就是“互聯(lián)網(wǎng)+”又開始變的理論化與抽象化，培訓機構的加入以及各知名人士“互聯(lián)網(wǎng)+”大課的開設，讓本來對此有些明朗的人們又看不清講不明了。轉(zhuǎn)念一想也對，如果讓傳統(tǒng)企業(yè)一看就清楚了，培訓機構還要講什么呢?事實上是很簡單的事，就是幫助企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一個簡單的問題，相關機構一包裝一轉(zhuǎn)化，立馬就變的高大上了。
但不是每個企業(yè)每個行業(yè)都需要立即轉(zhuǎn)型呢?不一定是，譬如農(nóng)村電商，老百姓的核心需求就是保產(chǎn)增收，一定要轉(zhuǎn)型嗎?又能轉(zhuǎn)成什么樣?所以，轉(zhuǎn)型要因產(chǎn)業(yè)因行業(yè)而宜。就如前段時間某個市的老市長開通了微店一樣，那個老市長會考慮融合、跨界、連接這些嗎?但是他用一個微店就帶動了周圍好多人都跟著一起做，形成了一系列的連鎖反應，這才是老百姓的核心需求，“轉(zhuǎn)型專家”們想到了嗎?
最為看重互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型紅利的那些機構與個人，時機把握的很準，但是不要“為賦新詞強說愁”，以防一個正在發(fā)展上升期的企業(yè)被改革創(chuàng)新成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的“四不像”。將互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的那一套照搬到“互聯(lián)網(wǎng)+”體系，對不起，這有些行不通，那些已有的商業(yè)模式不太適合傳統(tǒng)企業(yè);將互聯(lián)網(wǎng)思維這頂大帽子直接扣給”互聯(lián)網(wǎng)+”，不好意思，”互聯(lián)網(wǎng)+”思維比之互聯(lián)網(wǎng)思維更為復雜與系統(tǒng)化，其中的區(qū)別我會在另一篇文章中講到。相信眾多的傳統(tǒng)企業(yè)都已經(jīng)體會到，那些所謂的互聯(lián)網(wǎng)模式，不是拿過來就能用的，一個成熟的商業(yè)模式第一是不會完全的公布于眾，第二是即便公布也會保留核心模式。更多的，是需要企業(yè)在已知商業(yè)模式的基礎上去不斷的探索、實踐與創(chuàng)新，才能夠形成適合自身發(fā)展的模式。
當然，事歸事，理歸理，今天跟大家談了很多，都是因為一個所謂的“‘互聯(lián)網(wǎng)+’模式的犯罪”引起的。重申一下吧，“互聯(lián)網(wǎng)+”不是模式，只是一個方法論，一個行動計劃。真正的與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合的企業(yè)及產(chǎn)業(yè)，應該是體制上的、理念上的、模式上的、踐行上的，如果還沒有做到，且先不要去做理論上的空談了。
如果“互聯(lián)網(wǎng)+”加來加去都是一場場的案件，全行業(yè)升級轉(zhuǎn)型還有何用?
切勿貽笑大方。
【王吉偉，傳統(tǒng)企業(yè)走出的自媒體人，專欄作者，評論人。關注電商、O2O、企業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+、新媒體、大數(shù)據(jù)、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等領域。 微信：mcjave，微信公號：王吉偉】
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