域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)，講究快?？祗w現(xiàn)的是思維切入點(diǎn)的準(zhǔn)確、資源投入的精準(zhǔn)以及理念與市場(chǎng)對(duì)接的完美。對(duì)于任何一款產(chǎn)品，想要做出名堂，看似以上原則都要具備，否則很難成氣候。但規(guī)律終究只是規(guī)律，市場(chǎng)對(duì)于人的吸引就在于充滿無(wú)限的不確定性。面對(duì)市場(chǎng)普遍承認(rèn)的快節(jié)奏，豆瓣卻在用不一樣的理念顛覆了大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的認(rèn)知。它的成功之道與眾人想象中的快節(jié)奏完全不一致，是充滿了慢智慧的哲學(xué)。
簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的維護(hù)著社區(qū)的氛圍
對(duì)于豆瓣的印象，在多數(shù)人眼中完全可以用“小清新”三個(gè)字來(lái)概括。之所以這么深入人心，個(gè)人以為是豆瓣的社區(qū)文化維護(hù)得好?？梢哉f(shuō)最初的讀書(shū)、音樂(lè)、電影、小組、同城，到豆列、廣播、九點(diǎn)、阿爾法城、閱讀、FM、東西，以及后來(lái)上線的旅游，再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十來(lái)個(gè)App群，它們無(wú)一例外地帶著豆瓣的氣質(zhì)，即每個(gè)帶有獨(dú)立標(biāo)簽的個(gè)體都能在這找到志同道合的朋友。豆瓣給予訪問(wèn)用戶的歸屬感是其他產(chǎn)品并不能比的。尤其對(duì)于愛(ài)好文藝的朋友來(lái)講，豆瓣干凈的信息分享環(huán)境以及眾說(shuō)紛紜的討論氣氛都讓彼此欲罷不能。在豆瓣這個(gè)生態(tài)機(jī)制內(nèi)想要找到屬于自己的菜所花費(fèi)的搜索時(shí)間要比其他產(chǎn)品短的多，而且精準(zhǔn)性更高，交流起來(lái)更加方便。任何一個(gè)注冊(cè)用戶精心的回答都會(huì)讓整個(gè)產(chǎn)品內(nèi)部的氛圍提升若干層次。不要總以為這一類(lèi)的產(chǎn)品形式并不會(huì)帶來(lái)效果，可以說(shuō)在現(xiàn)階段浮躁的產(chǎn)品時(shí)代，如此讓人內(nèi)心無(wú)比平靜閱讀的產(chǎn)品實(shí)在是少之又少。在豆瓣我們可以撥開(kāi)所謂的世俗觀念，真正的去分享和交流喜歡的東西，并且從中獲得滿足感，這點(diǎn)是很關(guān)鍵的，也是其他追求速度的社交產(chǎn)品所沒(méi)有的。
用戶體驗(yàn)將豆瓣的生存價(jià)值提升若干層次
前面已經(jīng)說(shuō)了，社區(qū)氛圍是豆瓣做產(chǎn)品的先決條件，而在豆瓣產(chǎn)品的精髓里，用戶體驗(yàn)則是王道。豆瓣為了平衡新老用戶之間的等級(jí)關(guān)系，讓各位都能找到自我創(chuàng)作和發(fā)布內(nèi)容的快感，于是讓產(chǎn)品內(nèi)部所有的評(píng)分完全是靠實(shí)名網(wǎng)友制造出來(lái)的，分級(jí)和加V等所謂的等級(jí)思想在這里一概沒(méi)有體現(xiàn)，大家平等的交流自己對(duì)于某些方面的看法和意見(jiàn)，相當(dāng)隨性，沒(méi)有任何距離感。取消掉新老用戶在注冊(cè)時(shí)間上的前后差距則讓豆瓣迅速留住了高質(zhì)量粉絲以及縮短了使用用戶的成長(zhǎng)時(shí)間。在豆瓣看來(lái)，你是為站點(diǎn)奉獻(xiàn)七八年內(nèi)容原創(chuàng)之久的老用戶還剛剛進(jìn)入的新粉絲，只要有自己的想法，肯為整個(gè)社區(qū)制造一定的交流氛圍，那么豆瓣就可以無(wú)條件的支持你。當(dāng)然不僅如此，在整個(gè)豆瓣頁(yè)面你能看到的廣告信息少之又少，即便是書(shū)籍、音像制品等小眾玩意也會(huì)專(zhuān)門(mén)劃歸到個(gè)人平臺(tái)，注重產(chǎn)品模式的劃分和歸類(lèi)，豆瓣的用戶哲學(xué)值得每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持自己的產(chǎn)品底線，不因外界改變
始終如一說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)卻很難。在豆瓣發(fā)展的這些年，外界環(huán)境時(shí)時(shí)刻刻都在變化。一直以小清新聞名的豆瓣也經(jīng)常陷入產(chǎn)品是否盈利、該如何盈利的思維困惑中。接近10年的光景中，豆瓣在產(chǎn)品商業(yè)化上的進(jìn)展非常緩慢，直至今日也沒(méi)有一項(xiàng)核心收入，做的還是產(chǎn)品本身。外界很多時(shí)評(píng)人都感覺(jué)這樣的豆瓣好不真實(shí)。對(duì)于這種情況，只是想說(shuō)這種不真實(shí)其實(shí)只是來(lái)自于外界游客的直觀印象。其實(shí)在盈利方面，豆瓣一直都有嘗試，只不過(guò)在盈利上總是貼合核心業(yè)務(wù)來(lái)進(jìn)行，這讓用戶們不會(huì)產(chǎn)生一點(diǎn)違和感。比如豆瓣影評(píng)一直以來(lái)都是熱門(mén)欄目，豆瓣在這點(diǎn)上合理的利用，不僅針對(duì)熱門(mén)點(diǎn)評(píng)進(jìn)行推送，而且還會(huì)適時(shí)推出在線選座等服務(wù)，在順理成章滿足大家的消費(fèi)欲望之際，完成了自己的盈利目標(biāo)。當(dāng)然這只是其中一點(diǎn)，但是以小見(jiàn)大，豆瓣雖然要生存，要盈利，但是它不會(huì)貓撲等傳統(tǒng)社區(qū)盲目追求流量變現(xiàn)，它要的是一種商業(yè)化底線，因?yàn)樯虡I(yè)氛圍太濃厚的話，豆瓣網(wǎng)怕破壞了網(wǎng)頁(yè)清新的氛圍，傷害了用戶的感情，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看，這樣做其實(shí)并不劃算。
善于劃分屬性，聚攏人氣
產(chǎn)品實(shí)力是豆瓣長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，而運(yùn)營(yíng)智慧則讓這種長(zhǎng)久變得更加豐富和多樣。作為社區(qū)本身，流量的最大化發(fā)展必然是大家心中的期望，但對(duì)于流量到底該如何做，豆瓣心中有自己的一番考慮。要知道握緊的群頭打出去更加有力。流量面廣大并不是壞事，但對(duì)于后續(xù)的產(chǎn)品運(yùn)作未必是一件有效率的前提。為了打造出不一樣的人氣，豆瓣小心翼翼的針對(duì)社區(qū)進(jìn)行功能分類(lèi)，在進(jìn)行社區(qū)歸類(lèi)的時(shí)候，不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行欄目劃分，而是依靠個(gè)性標(biāo)簽將大家關(guān)注的東西進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)，倘若兩個(gè)人擁有同樣的標(biāo)簽，那么完全可以進(jìn)入同一個(gè)小組，那樣交流起來(lái)的順暢度會(huì)更好，畢竟依照大目錄還是不能完全有效的進(jìn)行人群的劃分，但是用小組的形式進(jìn)行分類(lèi)，不但可以更加精確，還可以便于管理，這點(diǎn)已經(jīng)被后來(lái)的陌陌借用并且取得很不錯(cuò)的效果。不僅如此，豆瓣還將個(gè)人社區(qū)嵌入到產(chǎn)品中，但凡是具有相同屬性的用戶都可以進(jìn)行推薦和交流，這在某種程度上也促進(jìn)了整個(gè)社區(qū)環(huán)境的粘度和生態(tài)內(nèi)部的交流溝通。
在越發(fā)崇尚快節(jié)奏的產(chǎn)品時(shí)代，豆瓣的成功并不偶然，相反是利用市場(chǎng)隱性需求點(diǎn)發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)品整合體，對(duì)于它的智慧，各位還是有必要好好了解一下的。文章鏈接來(lái)自：付費(fèi)調(diào)查兼職網(wǎng)站，轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)出鏈接，謝謝。
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